逆向管理读后感.pdf

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1、《逆向管理》重点从思维擅变与观念创新的角度，引导经理人与管理者反弹琵琶，创新经营，书中从反思逆行、以子为取、以敌为师、以小搏大、以退为进、以虚为实，以守为攻等15个方面，介绍了大量生动鲜活的管理奇招，以启迪企业经营管理者学会如何在变化的环境中释放出创新的巨大潜能。下面由个大家整理逆向管理读后感，欢迎大家阅读参考！逆向管理读后感1自踏入社会之后，个人觉得应该更多地向社会学习向实践学习，且随着自媒体的兴起，我对纸质书籍不是很感冒，即使偶尔拿起一本书，也有种“过目即忘”的无奈。当拿到《逆向管理》这本书后，对这类“枯燥”的工具书无从读起，但听了晶晶老师

2、分享的拆书法之后，我慢慢进入角色被这本书所吸引，原来工具书读起来也可以这么有滋有味。当合上这本书时，我百感交集，感觉收获颇多。但面对白纸提笔写读后感时，我又难以入笔，不知道写点什么。于是我一遍遍地翻看及抄写便签条的内容，当再看到书籍的副标题时，恍然大悟，“先行动后思考”。回顾自己的工作经历，我提笔细细写来，也就有了思路。自从入行以来，自己一直兢兢业业，专注于“可见”的业务拓展和业绩提升，因此在业绩上也取得了一定的成绩。但却忽略了自身岗位以外“无形”的内在素养提升。看了些书，懂得了些道理，但遇到问题依旧有些措手不及。细细沉思，分析自己努力的目标和

3、途径目标，当然就是自我定义的成功，这没有异义；途径，可能有很多条，但根本只有一条justdoit。在以后的工作中，todoit，积极参加新项目，多参加各种培训，接触新事物，拓展人际关系，努力学会“模仿”自己的前辈和领导，用领导的思维方式去做事和思考，尝试各种不同新的方法去做事，朝多方向发展自己。没有行动的思考是苍白的。走出惯性思维→行动起来→再思考，不断反思、总结→改变认知→提升自我。当去做了之后，你就知道该怎么做了——先行动后思考！逆向管理读后感2一直以为意识指导了我的行为，我所有的行动是我的思想主导的，直到碰到《逆向管理》这本书，开篇便打破

4、我固有的思维，颠覆我原有的逻辑。先行动后思考，让我们用逆向思维方式来顺行自己前进的路，同时指导我们自身的行为不应该局限于主观意识范围，可以大胆去尝试，可以在行动中挖掘出自己的无限潜能。在工作中，我们也会经常会碰到一些问题，困难有很多种，但是方法应该会比困难更多，我们只有去实践了，才知道解决问题最有效的方法。我是一名走在一线的小柜员，在这个小环境中，但凡有点志向的人都在力争上游。转岗潮一浪接一浪，回想起来，那些已经成功转变的人，曾经说的最多的也是是彷徨，迷茫，不知道未来会怎么样，可事实证明，经过长期以来的努力付出，都已经得到了回报。如果当初执着于

5、思考未来的路会是顺途还是逆境，那么他们永远都还只会停留在原地。我希望将来我可以当一名前台业务部主管，而目前对我来说想要改变，必须实践先行，先武装自己的能力，先改变自己在团队中的角色，主动承担起帮带新员工的任务，新老员工共同努力进步。梦想的道路并不顺畅，只有靠行动跨过重重阻碍，才能离目标越来越近！逆向管理读后感3以前看书时碰到有共鸣的地方就会划线，但是经过时间的洗礼后就会忘记了，有时候在经历一些事情时会想起来书上那些记忆深刻的语句，但是这次刚开始读这本时，我就把拆书法写在便签上贴在了第一页，生怕自己还是会习惯于用划重点的方法来阅读，没有了整理和输

6、出的过程，此次通过输出的方法，碰到书中共鸣的段落，我就会反思自己是否也这样，然后把自己平时的经历写下，看完整本书发现确实受益匪浅！书中的很多理念都是与平时不一样的，比如改变是由外而内，而并非由内而外产生的。我觉得自己符合先思考后行动的人，特别在工作中，基本是经常反思自己的工作方法然后根据实际情况再改变，寻找自己最为得意和适合的工作方法，但是遇到阻碍时经常无从下手了，放慢了自己的脚步，经常感觉自己明明很想改变，但是很多琐事阻碍了自己，这本书给了我一个很大觉悟。要成为一个领导者，首先改变我们的认知，从行动开始，由外而内改变，并非那些传统的理念首先思

7、考，但是行动一直没有跟上；再者在目前的岗位上就应该提前去了解和思考一个领导者需要做的事情、他们身上展现的外在表现力、以及他们的人际关系圈如何发展；最后通过一系列行动上的改变突破自我，提升紧迫感，借鉴别人好的方式，从中找到适合自己展现表现力的方式，并非照搬过来，寻找一个在不同事情面前都会展现出不同的自己。让我们行动起来吧，成为一个更好的自己！逆向管理读后感4在阅读这本书之前，我给自己提了一个假设。如果我未来成为一个领导，我应该怎样完成角色的转变！我可能也会思考很多东西，作为一个领导，未来应该怎么做，只有思考过，才能给自己足够的心理准备！阅读了这本

8、书之后，我才发现大部分的人，都会像雅各布一样，花太多的时间去思考甚至去空想如何成为一个好的领导者，可是这样闭门造车的思路，恰恰是阻碍我们成为领导者的绊