读思路决定出路心得体会-心得体会模板.pdf

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1、读思路决定出路心得体会这是一本引导我们为人、工作、处世的教科书,符合我们当代人的工作和生活,非常值得阅读。任何一件成功的事情背后都有一个正确的过程和方法,更有一个正确的思路。本书给出了很多正确做事的正确思路。书中也讲了很多哲理故事,使深奥的哲理变的简单易懂,使人难以忘记。读了这本书以后有利于重塑自己的人生观。同时给自己提供了很多解决实际问题的正确方法。总结我在国药外高桥的工作经历,把我个人的看法表述出来,以供同仁参考。首先让我们回答和思考以下问题。我们国药的困惑在哪里?我们到底应该去做什么?应该坚持什么?如何实现快速成长,几年后达到一千亿的营业目标?面对供应商和医院终端的挤压,国药的出路在哪里

2、?国药如何突围走出困境?有谁比我们更关注终端客户?终端客户更关注哪些供应商?医药公司更愿意和什么样的公司合做?供应商给的产品是什么?为什么要给国药做?供应商在用什么样的软件?有多少医院在用什么样的软件?国药的市场机会在哪里?成功之路在哪里?人才团队在哪里?管理系统平台在哪里?不解决这些问题,凭什么说就能实现战略目标。我们到底能够为客户真正带来什么样的价值?我们不能为客户带来价值,我们就会被客户所抛弃。国药就是做医药分销、物流和市场信息服务;就是供应商和医院终端之间的桥梁;为供应商降低分销成本、提高药品资金周转、帮助建立品牌、扩大市场占有率;为医药终端提供快速便捷安全的药品物流服务。一句话国药就

3、是提供信息和物流服务。我们国药一定要从客户他们的利益出发,根扎于他们之中,为他们解决各种困难,而不是盯着业务流程,为别人制定商业规范。因此不管是我们所做的软件系统和物流服务,一切都是为客户服务,适应客户的特殊要求。而不能妄自尊大,为行业制造一只和别人不能合作的信息恐龙。拨开云雾,我们的出路就在今天,就在今天的执行力,就在每天进步一点点。机遇就是在转型中出现,市场在变化中不断的被重新划分。医药行业总会从现在的不明朗走向明朗和规范。市场机会却就是在不明朗不规范的时候被划分,就是在别人没意识或不敢做的时候被划分。机会总是经过后我们才意识到。面对以上问题,我们该如何应对?国药的管理理念中首先明确的提出

4、“创业和变化”。那么我们又如何解读“创业,不是初创才有。实际上,始终处于创业中。变化,是生活中的一部分。但很少有人期待或自觉接受正发生在生活中的变化。让我们及时调整,自己去适应变化,帮助自己在变化的时代获得成功。”创业:是正常的运营生活方式、管理状态。为适应千变万化的世界市场,内部发生不断的创新和变化,才会枯木逢春,生机盎然,保持一个发展的势头。也就是很多老行业、老经过创新和改变成为新。因此“创”始于经营,的发展离不开的扩张,扩张的方向和重心则是发展的命脉。也就是我们到底应该去做什么?应该坚持什么?如何利用新技术、新方法解决摆脱遇到的问题,打造运营良好的平台和员工团队培训系统;加快药品——资金

5、的周转速度,寻求经营良好的客户关系,实现我们的利润目标。“创”的首要问题要不断积极的面对变化,像国药控股,市场这么成熟、这么大的为什么还要变化?因为我们想越来越好,国药要实践“两个更好”——“今天比昨天做得更好-与时俱进,今天比昨天过得更好-建设小康”。人生的成功源于梦想,的发展源于远景。因为我们想越来越好,所以要回到基本点:所有的生命线-——-----为客户创造的价值。站在客户的角度思考:供应商需求、合作伙伴需求、终端客户需求。要满足客户的需求,我们一定要建立高效的物流、实时的数据信息服务和商品、货币的高效周转。要保证这一点,我们必须造就一支“特别能吃苦、特别能钻研、特别能适应、特别能战斗、

6、特别能胜利”的员工队伍。的基本点——人才是第一要素,当今人才的竞争已经是非常的激烈,对人才的搜罗无止尽,俗话说“儿要自己养”,“打仗要靠父子兵”,也要建立自己的嫡系部队,人才梯队,后备经理。空降兵漫天飞,但是能够着陆使用的只有5%啊。员工团队的建设不能只靠外脑、靠空降,一定要构建“行业优秀人才向往的施展才华的平台”。小成功靠个人,可以靠个人的魅力、激情、技能获取一定的成功。大成功靠组织团队,良好的团队必须靠好系统好平台才能打造出来。所以的成功是赢在系统赢在平台,其根本是对人力的管理和团队的培养。缔造自己的嫡系部队,做强、做大只是必然的结果。学习型的组织团队是能够适应任何变革的组织,是能够快速反

7、应和高效的执行组织团队。中国共产党是具有强大的学习型的组织,能够接受新事物(马克思主义),有创造力,能够自我批评和自我完善的组织。所以他能够战胜强大的敌人,建立富强的新中国。(所以我很疑惑在国药控股文化宣传中,就是没有“特别能学习”这一项。这次国药组织“读书活动”也是对建立学习型团队的一个补充吧。)所以说的培训是非常重要,的创新和变化,需要一系列的培训,的目标要达成一致,需要一系列的培训。培训是改

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