行政部员工绩效考核表.pdf

《行政部员工绩效考核表.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、。行政部经理月绩效考核表项目考核指标分值评分依据自评分考评分文件、档案管理15是否严格按照“文件管理规定”及公司管理体系相关规定进行管理、存档、发文行政后勤卫生、公共设施维10考核期内公共设施、办公设备维护及时率在95%以上护及时率人力资源管计划完成率10依据人员需求满足的及时性考评理招聘计划完成率10考核期内招聘计划完成率达95%接待完成情况10考核期内接待完成率达95%人员接待接待满意率5考核期内接待对象反应的满意率达90%1.部门内部关系和谐配合默契，收到下属一致肯定：10-9分2.部门内部关系和谐

2、，遵守公司制度情况良好，基本得到下属肯定：8-7分员工管理153.多数情况下能控制和管理下属，有威慑力，但认同度稍差：6-5分4.内部关系偶有变化，有下述不服从管理违反原则性制度的现象：4-3分5.内部关系有起伏，违反制度现象较多：2-0分1.无其他部门投诉：10-9分2.发生其他部门投诉但通过协调沟通仍能解决：8-6分部门协作满意度103.发生其他部门投诉，通过协调沟通问题解决率达50%以上：5-3分内部管理4.经常发生其他部门投诉，不主动协调沟通：2-0分1.无缺勤（请假、迟到或早退）能根据工作情况有

3、效加班：5分2.缺勤次数再2次以下，能根据工作情况有效加班：4分考勤表现（会议、3.缺勤再2次以内，无加班：3分10活动及加班）4.缺勤在3次以内，根据情况有效加班：2分5.缺勤在3次以内，无加班：1分6.缺勤在4次或以上：0分1.能对本职工作进行合理的计划安排，计划达成率为90%以上：5分关键能力工作执行力52.能制定计划，有一定偏差，但不影响总体计划，达成率为75%以上：4分3.制定的计划不能为总体目标的实现带来正面影响，达成率在60%一下：3-0分总分。1。被考核人：领导审核：行政专员月绩效考核表分

4、得考核项目考核指标评分依据值分文控文秘工作文件下发的及时、准确10在规定的时间内完成文件的拟定、审核与发放按时制作每月活动内容及所需材料，会议的组织、安排及组织活动会议、活动的组织与安排15时准确，会议纪要准确，活动组织的实施有效性办公及劳保用品能够按配置计划购买，保证各部门运转正办公及劳保用品的供应及时15办公文档常进行文档的保管和处理10各类文件的分类和存档要及时、准确后勤的管理包括（工作环境、卫生、后勤的正常运作，卫生的监督与达标状况以及员工工作生15后勤管理生活）活的满意度外联、员工内部关系10对

5、外联络与申报发生差错率；因部门内部或之间沟通不畅，。2。造成办事迟缓管理制度各项管理制度的监督、且实施有效15严格按照制度办事，并能够很好的监督和执行工作态度服从上级领导的工作安排10是否能够绝对服从上级领导的工作安排，且行之有效被考核人：总分：备注：本岗位由部门负责人负责考核评分人事专员月绩效考核表分得考核项目考核指标评分依据值分招聘完成率招聘人员到岗情况20各岗位员工招聘的及时性，招聘计划的完成率培训完成率培训计划的制定与实施10按照每月制定的培训计划，行之有效的实施并完成绩效考核完成每月5日前完成各

6、部门绩效考核的收集准备工作，并及时、绩效考核的及时性、准确性10率真实、有效实施考勤制作的准考勤的制作及准确15每月10日前完成上月的考勤，保证数据的及时、准确确率薪酬管理薪酬制度的完善与合理及工资的10根据现有的薪资福利制度及公司现有的运作状况不断完善。3。核算相关政策，各部门工资的及时核算定期对员工进行沟通，了解员工工作状况，做好新员工的人事关系员工内部关系的沟通15培养与老员工的疏导工作，保障团队的稳定合同档案管理劳动合同，员工档案10与新员工及时签订劳动合同并妥善保管，员工档案的管理工作态度服从上

7、级领导的工作安排10是否能够绝对服从上级领导的工作安排，且行之有效被考核人：总分：备注：本岗位由部门负责人负责考核评分。4。保安人员绩效考核表考核项目工作职责及考核标准分值考核分外来人员登记情况是否对外来人员进行登记入厂，每次扣1分外来车辆登记情况是否对外来车辆登记并通报上级，方可入厂，每次扣2分外出人员登记检查对外出人员进行登记，并检查携带物品是否是私人物品，是否具有出入凭证，每次扣1分外出车辆登记检查对外出车辆进行登记，并检查携带物品是否是私人物品，是否具有出入凭证，每次扣2分工作纪律是否在工作时间内

8、脱岗、打瞌睡，人员聚集聊天，发生特殊情况及时上报，每次扣2分工作态度是否消极、漫无心思对待工作，每次扣2分上级交办工作完成情况对领导交办任务是否按时完成，每次扣2分安全检查巡视情况每天检查各部门关门窗、设备情况，每次扣1分个人仪表形象衣冠整洁干净，言谈举止，音容笑貌，每次扣1分区域卫生。5。欢迎您的下载，资料仅供参考！致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习资料等等打造全网一站式需求。6