浅谈知识经济时代的企业文化建设

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1、浅谈知识经济时代的企业文化建设摘要:世界经济进入以知识驱动为基本特征的崭新的知识经济时代。此背景下,我国企业在日益激烈的国际竞争中逐渐处于劣势,特别在中外企业文化交流中矛盾不断凸现,使得我国企业对竞争的理解发生了巨大的变化,认识到当今市场更有力的竞争应当是文化的竞争。可是,我国企业在文化建设上的认识和行动不够深入,不少企业把文化认为是企业获利的手段和工具,文化建设上照搬照抄,毫无自身特色,花了钱出了力,但无结果,大大的打击了我国企业进行文化建设的热情。面对问题,我国企业应当努力培养和形成企业内部共同的价值观,未来需要建立起学习型企业组织

2、,突出企业特性,创新文化内容,走出一条有自身特色的企业文化建设之路。关键词:知识经济文化竞争核心竞争力文化创新进入二十一世纪,经济全球化信息化网络化成为当代国际性潮流,这一潮流引起世界经济格局发生重大变化的同时,也引领世界经济进入以知识驱动为基本特征的崭新的知识经济时代。2001年,我国加入世界贸易组织,这是我国应对全球化的策略,也是我国进入知识经济时代的表现。在此背景下,我国企业国际化经营活动日益增加,中外企业文化在交流中的矛盾也在不断凸现,使得我国企业对竞争的理解发生了很大的变化,当今市场的竞争不仅是产品的竞争、品牌的竞争、人才的竞

3、争,学习力的竞争,更是文化力的竞争。1知识经济时代企业文化建设的重要性知识经济是“以知识为基础的经济”的简称,是指以现代科学技术为核心,建立在知识和信息的生产、存储、使用和消费之上的经济。知识经济是和农业经济、工业经济相对应的一个概念,用以指出当今世界上一种新型的、富有生命力的经济,是人类社会进入信息化社会时出现的一种经济形态。随着知识经济的来临,我国企业面对国际市场激烈的竞争,仅仅靠产权、物质利益方面的纽带是远远不够的,所有企业特别是大型企业,还必须要有文化、精神、道德方面的纽带。一个企业的健康发展,需要许许多多的条件,比如:“先进科

4、技”、“员工素质”、“现代管理”、“技术力量”、“人才储备”、“产品质量”等等都是不可或缺的。但是,拥有这些要素的公司却不一定能发展起来,先进的科技会落伍,技术会被淘汰,人才会流失,质量好坏也只是暂时的。企业核心竞争力应该是竞争对手难以获得和模仿的竞争优势。大量事实表明,优秀的企业文化有自身特色,企业内在的价值理念和观念文化很难被照搬照抄。因此,现代企业之间的竞争实质上是企业文化的竞争,企业文化才是企业的核心竞争力,而且也越来越成为企业的核心竞争力。文化,这个软实力在知识经济时代的作用将会越来越突出。2知识经济时代我国企业文化建设存在的

5、问题知识经济时代的到来,世界发生了全方位的深刻变革,世界经济趋于一体化,国界已失去原本的意义,企业的跨国经营成为主要的国际商务活动,不同文化的冲突与协调已成为我国企业必须面对的新的挑战。综观我国的一些企业,尤其是中小企业在对待文化的问题上存在不少模糊,要推进企业文化的建设,就应该对企业文化建设实践中存在的问题审视反思进行理性分析。2.1对企业文化建设认识不深,不能形成共识80年代中后期企业文化这个概念才传到我国,大多数企业对企业文化的认识不够深刻,往往只留于表面,对其内涵的认识各不相同。不少企业把文化认为是企业获取利润的手段和工具而已,

6、典型的一句话是“文化搭台,经济唱戏”,文化永远是配角。但随着知识经济时代的到来,西方国家运用企业文化给经济带来了巨大发展,使我国很多企业认识到企业文化的巨大威力,于是纷纷大搞企业文化建设,模式上照搬照抄,一时重视也不去落实,结果花了钱又看不到效果,认为企业文化建设是“虚而不实”的。只是停留在照搬照抄,没有内化为企业员工和管理者内在行为的企业文化建设是徒劳的。我国企业对企业文化建设的认识还需更为深入,最终达成共识。2.2企业文化建设缺乏独特性当今世界,经济环境、市场环境、技术环境不断发生变化,创新成为经济发展各领域的关键,企业文化建设应遵

7、循此原则。然而,现在许多企业为了更好的适应和参与伴随知识经济时代到来的文化竞争,大搞企业文化建设,不分行业和企业特点,有的高薪聘请曾在知名企业工作过的“高手”专事构建企业文化,有的咨询专业公司为自己做一个企业文化,结果各个企业的公关宣传、企业理念、员工守则、企业画册、员工制服等等千篇一律,毫无特色,既没有体现企业文化中共性的东西在不同企业内的具体实现形式,也难以反映企业独特的经营理念和个性。这样的企业文化建设不能代表企业精神,难以发挥作用只能适得其反。2.3受传统观念的影响严重传统文化是企业文化的根基,树无根不活,企业文化无根不立,中华

8、民族五千年的文明历史和优秀传统文化对我国企业文化建设有着深远的影响。然而,中国传统文化强调伦理道德,重视人情,使得人情交往成为许多企业家长期赖以发展的社会资本,而不把重点放在企业创新和企业生产上,认为只要搞

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