企业员工的工作感悟体会.docx

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1、企业员工的工作感悟体会企业员工工作感悟(一)岁末年初，回想自己离开校园步入社会的这一年，有过很多让自己难忘的霎时，其中来到五龙福园的这段工作经历更是记忆深刻。从我进入公司到工作部门的调整，再到成为部门负责人的这一过程，时间不算太长经历却不同，其中的喜怒哀乐对我来说都是很难得的收获。首先感谢支持、帮助我的领导、同事。但是更要感谢一直信任、鼓励我成长的领导们，当我选择了长安五龙福园的同时，感谢你们也选择了我，并且给予我良好的开展、发挥空间。也是你们的信任、支持与理解，使我有勇气承担一个部门的工作。从公司的组建到现在，已经历时将近五个月的时间，作为公司的一名行政人员，在此期间经历的

2、更多的是关于公司架构调整、规章管理办法的制定与修改，以及到目前各规章管理办法的出台。没有规矩不成方圆是一句陈词滥调的话，但可见他的含义又是显而易见的。是的，管理办法还是要不断完善、修订的，而不是一成不变的，就是因为管理办法的目的所在。我们也屡次提到管理办法的根本目的是用来服务于人，而不是制约人的。那么，制定合法的、合理的、有效的、人性化的管理办法就是企业必须要考虑的关键，使我们的管理办法有法可依，不管是从社会的角度，还是员工个人的立场，以及公司的利益方面，公司制定的管理办法都要站的注脚，经得起各方面的评激，得到各方多数人正确的理解与认可。在整理修改公司各项规章管理办法的同时，

3、我们也在围绕管理办法进行着各项工作事务，管理办法是维护公司各环节的各项工作有序进行，有效协调开展的重要依据，是管理办法让活动在企业里的每个人有章可循。因为我们都知道人是一个特殊的群体，在每个集体就要每个有不同的思维方式、做事方式的人有一个统一的规程，按照正确的管理办法和规章安排、完成工作，能够互相之间协调从事。假如没有管理办法，各人都随意发挥，到每一级、每一环节没有管理办法约束，谁想怎样就怎样，我们的工作将没法做，将会造成很多负面的影响，其中就会有冲突、矛盾，就连浪费都是必然发生的，是一件很可怕的事情。管理办法还是我们提高工作效率的重要保证，在前面的工作中，我们是出现过一些工

4、作的失误，同时公司的各项工作也总有没能按原计划完成的情况出现，其实纠其原因很多就是因为我们的管理办法不够过硬，相关的管理办法也并没有执行，才导致计定的工作停歇。所以，首先管理办法是做好工作的前提，没有合理完善的管理办法就不可能有效的去做其他工作，也会给公司的销售经营再到战略开展的制定与施行带来一定的阻力。一个完整的企业，它的管理办法和经营方式是不可能，也不能互相脱节的，是互相紧扣、互相作用、互相影响的。其次，使员工按照正确的管理管理办法约束要求自己，提高本身的素质，按照规则做事。工作就是工作，只要按管理办法、流程规范来做事不带任何个人主观意愿，一切都能以公司的决策为主，程序也

5、就是程序，不能讲求其他特殊，该到什么环节就到什么环节。分工明确、责任到人，公司上下都照章办事，相信我们的工作会大步前进，不断创新的。同时，各项管理办法的制定也是防患于未然的，虽然说是要一边发现问习题一边解决问习题，但是我们能就等待问习题的出现吗?不能，我们要通过各种事例和经验，要先预知很多事情的很多问习题所在，要掌握主动权，有应对各种问习题的措施，以及抑制各种不良现象发生的作用。做企业和做人一样，假如没有原则，没有事先的方向，一事无成、无所作为就会应验了。其实，事情都是因果存在的，因为没有预料就会有想不到的或好或不好的事情发生，因为没有预料就会有想不到的结果出现，只要我们有很

6、充分而正确的准备，相信不管是什么事情我们都会有效的解决，我们应该做有准备的人、有准备的企业。人总是在发现问习题的同时不断解决问习题，企业、公司也是如此，只有不断发现问习题、分析问习题直到解决问习题，再到总结归纳经验，才能更加完善我们的管理办法。所以，我们的管理办法同样也是要不断完善的，而且是要各方共同来完善的，因为问习题要在不同部门的不同环节发现，也就是说公司的各项管理办法虽然是由行政财务管理中心办公室出台的，但是我们更需要各方领导、同事能够以正确的方式提出宝贵意见建议，用有借鉴的建议和想法来完善我们的管理办法，完善我们的行政工作。有建议、有想法就请正面给我们提出，包括我们在

7、工作中没有注意或想到的问习题，也才能使我们及时解决问习题，以服务、协调好个部门的工作。公司是一个完整的家，虽然部门不同，但是大家为公司开展壮大而努力的目的是一样的，也正所谓分工不分家。因此，我们也不怕承担责任，也敢于改正错误，公司开展靠大家，我会拿出自己所有的精力来做好我们的工作。企业员工工作感悟(二)公司十二届一次职代会暨20XX年工作会议上，**总经理作了习题为《优化资源利用打造核心优势提升管理素质推动科学开展》的工作汇报。**项目方案部热机公司召开大会，又对**总经理的工作汇报进行学习，之后我又利