监控岗班竞聘报告

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1、监控岗班竞聘报告4监控岗班竞聘报告各位领导、各位同事：　　大家好！　　今天我怀着无比激动的心情和一颗感恩的心，竞聘监控岗班长一职。首先我为我能够工作在监控岗这个责任性强的大家庭里感到十分荣幸，同时要感谢中控站的领导给予我们这次锻炼和提高自己的机会。此次竞聘，我主要是为了响应中控站人事制度改革的召唤，积极实现自己的人生价值，为xx的发展奉献自己的能力和热情。自xx竞聘到监控岗位上以，在领导的关怀和同事们的帮助下，在这个温暖的大家庭里，我迅速胜任了监控岗的工作。通过这两年的锤炼，我的工作能力、工作水平有

2、了显著提升。是你们，为我创造了良好的发展空间；是工作，给我带了无尽的快乐。我认为，竞聘监控岗班长，我有如下六个方面优势：一、较为丰富的管理工作经验。中控站之前，我在xx工作，担任经管员和女工委员，掌握了基本的管理知识和经验，得到了大家的信任和好评。二、良好的思想政治素质。良好的思想政治素质和职业道德，是指导我们工作的动力和指南。作为一名监控人员，工作中，我尽心尽力，尽职尽责，及时将发现的问题积极主动地与巡井、地质人员沟通，确保油田安全生产。自去年以，共发现重大监控问题问题24次，未发生一起安全事故。

3、　　三、勤奋好学、持之以恒。凭着不懈努力，我考取了全国《会计专业技术职称》和《计算机中级》证书。2008年，经过作业区选拔，我参加了油田公司技能大赛，获得了石西作业区级《轻烃装置技能大赛》三等奖和《安全知识抢答赛》三等奖。四、多才多艺，为集体争光添彩。2009年，我编排的女子群舞《好日子》在《迎春晚会》上获得了一等奖，在《趣味水上运动会》上获得单项奖三等奖和集体奖一等奖的荣誉；今年，我编排的舞蹈《快乐的监控班》在以“安全卫士、靓丽巾帼”为主题的“三八节联谊会”上获得好评。五、积极宣传，树我站良好形象

4、。我积极宣传我站良好的精神面貌和工作状态。去年，圆满完成了4篇通讯报道任务。今年已完成3篇。计划全年完成6篇，争取2篇在报刊上发表。俗话说：“没有落后的员工，只有落后的领导。”班组是企业最小的细胞，班长也是企业最小的“领导”。班长是班组的代言人。一个班组没有一个好班长，就形成不了团结、和谐的战斗集体；上级的各项指令、任务就不会有力地贯彻执行；在工作、生活中的疑难问题就无人去解决。班长是班组建设的组织者。要带出一支有理想、有道德、有化、有纪律的员工队伍，就要靠班长组织实施。针对当前班组管理存在的问题和

5、不足，要实现由过去的“被动型、滞后型、服从型、应付型、矛盾型”向“安全型、学习型、创新型、效益型、和谐型”的转变，我认为要从以下几个方面下功夫：一、加强班组化建设，打造巾帼明示范岗。首先，深入开展“巾帼明示范岗”创建活动，按照“内强素质，外树形象”的工作要求，提出“展现女工风采，奏响明乐，创建’标杆’班组，争当巾帼明示范岗”。根据监控岗的特点，全员参与制订出“明示范岗”创建规划、创建措施和创建目标，并大力宣传和学习。其次，以“提高岗位技能、礼貌用语、温馨服务”为口号，争当岗位技术能手。在员工中开展“

6、比技术、比责任、比才华、比服务”竞赛活动，激发她们爱岗敬业、努力工作的热情。最后，以“精神明创建”为主线，把班组力量凝聚起，把队伍素质强化起，把单位形象树立起，把班长职能、作用发挥起。确立奋斗目标：第一年，创建作业区级明单位、争创“巾帼明示范岗”；第二年，创建油田公司级明单位、争创“巾帼明示范岗”；第三年，创建集团公司级明单位、争创“巾帼明示范岗”；第四年，创建全国级明单位、争创“巾帼明示范岗”。二、班组长要发挥好组织协调作用。任何工作都需要班长与班员周密协调、密切配合，才能凝心聚力、整体推进。因而

7、班组长必须具备良好的组织协调能力，该管的事情要切实负起责任，该及时处理的事情决不拖延，该本班组管的事情决不拖泥带水。三、班组长要技术全面，业务精通，并能以身作则。班组长应善于学习，不断提高。小事不让领导操心，大事做好领导助手。要做到“一专多能”，在管理上敢说敢管敢当，在业务上又很精通。这样才能发挥班长的表率作用和做好领头人。四、班组长要勤交流、多沟通，作风民主，善待每一名班组成员，营造和谐气氛。做为一名班长，只有通过交流才能了解班员更多真实的想法，多去关注、关心她们的困难。用实际行动关爱班组成员，不

8、仅要关心班员的工作，更要关心她们的生活。要让班员感受到班长的作用，就是要让班员认识你，感受到你的存在，感受到你作为一名班长在为她们解决困难。这样，班长的作用才能发挥出，班员有什么困难也会想到你。当然，在班组管理过程中，时不时也会发生一些矛盾，这时需要班长用公平、公正和真诚的态度去沟通、交流，最终化解矛盾，拉近班长与班员的距离。五、班组长要严要求、抓管理，班组定制度要务实管用。俗话说，没有规矩，不成方圆。一个班组没有规制度，就没有约束机制，就形成不了班组化。要建立一套科