行政部上半年工作总结.doc

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1、行政部上半年工作总结行政部上半年工作总结行政部上半年工作总结行政部上半年工作总结　　行政专员是属于服务性质的工作，且比较复杂，每天我都认真做好各项服务工作，以保障各部门工作的正常展开。第1文档网为大家整理的相干的，供大家参考选择。行政部上半年工作总结转眼间上半年已过去，回顾这半年，在领导的关心指点和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了上半年度的工作。作为公司的行政人员，半年来，我完成了本职工作，也顺利的完成了领导交办的其他任务，本身在各方面都有所提升，但也有不足的地方，需要将来不断学习，不断积累工作经验，现将这半年的工作和学习情况

2、总结以下：　　1、行政工作较为复杂和琐碎，1直以来，我认真做好各个部门的服务工作，保证各部门的正常运行。　　2、尽心尽责做好做好行政人事工作，物质方面，做好公司的办公用品的采购和发放工作，公道配置各个部门的使用和管理。　　3、文件管理工作：　　半边年共写会议记录18篇，同时完成公司各个部门文件的上传下达工作。　　4、人事管理工作：　　上半年公司在人员招聘方面采取多个渠道，分别有网络、报纸和现场招聘会等各个渠道同时并行的方式，对现场招聘会我公司每个月月底准时参见，完成各个部门缺少的人员招聘，通过现场招聘会1方面做到了宣扬我公司的效

3、果，另外一方面还完成了部门招聘任务;网络招聘我公司采取的是长时间合作的情势，1直和和招聘网站长时间合作，对高要求的岗位有时让网站协助我们招聘，起到了1定的效果。　　5、平常行政事务工作：　　在公司的车辆管理上和印章的使用上，协助经理完成相应的工作。　　6、公司资料办理工作：　　办理公司营业执照和组织代码证的年检工作。　　7、制度建设方面：　　在公司各种制度的基础上，继续完善公司的《车辆管理制度》及环境卫生负责区域，车辆管理制度中，把车辆的使用范围具体的责任到个人，公道利用资源，为公司节俭费用。根据公司的具体情况，制定出差管理制度

4、并下发到各个部门。　　8、公司的审批流程上：　　重新定制各公司的审批流程及现行使用的各种表格，规范投资公司、装潢公司、建筑公司的各种费用审批流程。在各公司的合同签订中，责任到个人及依照规定的合同会签程序签订合同。　　9、参与公司投标文件的制作：　　分别参与了矿业团体、法院、产学研基地、人民医院等标书的制作，分别和北京和深圳等公司保持沟通和联系。　　10、不足的地方：　　在公司环境美化工作中有待提高;在公司文化建设中要加强;管理意识欠缺。对其它部门的工作，监督得少，后勤服务做很多。行政部将重视自己工作中的不足的地方，积极改良，更好

5、的完本钱部门的工作，同时调和好同其他部门的工作关系。　　行政部上半年工作总结时光飞逝，转眼间2019年行将过去，新的1年将要到来。回首过去的1年，对我们每个寻求进步的人来讲，都免不了会在年终对自己进行1番“盘点”，也算是对自己的1种鞭策。行政部是公司关键部门之1，行政部人员虽然少，但在这1年里全力以赴将各项工作顺利完成。经过1年的磨练与洗礼，行政部的综合能力相比之前又迈进了1步。现将今年的工作做以下扼要回顾和总结：　　1、人事管理方面　　根据公司部门岗位的实际需要，有针对性、公道地招聘1批员工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档

6、案并建立了档案，严格审查全部员工档案，对资料不齐全的1律补齐。同时要加强内部的培训管理工作。　　2、行政事务工作方面　　本年度进行了x次验厂活动，主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进。弄好IOS再认证工作，确保IOS认证通过，通过这次IOS在认证，让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足，IOS的覆盖不全面，来年行政部需加强各部门IOS管理体系的培训于学习。对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。　　3、公司管理运作方面　　顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司

7、现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在平常工作中，及时和公司各个部门沟通。逐渐完善公司监督机制。有1句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个缘由，本年度加强对员工的监督管理力度。　　加强团队建设，打造1个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为1个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，建立起开辟创新、务实高效的公司新形象。弄好明年的高质量、高效力、确保安全生产，减少安全事故产生。充分引导员工勇于承当责任了解聘责。要逐渐理清各部门

8、工作职责，并要求各人主动承当责任。　　4、工作中存在的不足　　过去的1年，在得到公司领导的指点和各部门的大力协助下，行政部获得了1定的成绩。虽然我们获得了1定成绩但仍存在着很多不足的地方，由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于人