出货流程管理制度-- OK.pdf

《出货流程管理制度-- OK.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、精品文档1.0、目的为了满足客户的要求，做好公司的订单出货工作，有效的落实订单发货作业，特制定本流程制度。2.0、范围本制度包括自业务接到仓库订单入库通知到完成订单出货的全过程。3.0、职责3.1、营销中心负责催收余款，联系品质检验和出货过程的跟进。3.2、品质部负责陪同第三方检验员验货。3.3、仓库组负责订单完成入库通知和发货装车安排。3.4、总经理负责本制度的制定、修改、废止的批准执行。4.0、内容4.1、作业流程：（附流程图）。4.2、任务内容4.2.1、业务员接到订单完成入库通知后，催收客户余款，并再次确认发货日期。需要验货的联系好质检到工厂进行验货，并做好

2、详细的货物资料。4.2.2、验货时要求品质部陪同检验，做好相应记录。若发现问题需要返工的，结合检验结果，填写《内部交流表》到工程中心要求协助快速处理。4.2.3、产品检验合格，货款收齐，业务员即可通知仓库组装柜或发货到相应的物流点，并将整理好的装车资料和货运单发给客户。5.0、相关支持制度及表单“发货通知单”“内部工作交流表”“装柜清单”“物流托运单”1欢迎下载。精品文档订单出货管理流程部门/责任人工作流程支持性文件记录/表格仓库通知订单完成入库产品入库清单组客联系客户付余款和确定发业户货或装柜客户确认单务经部日期、数量，联系质检验理货时间验品业通知品质部和货质务出

3、货报检单检验员检验员部部出货检验控制验品业不合格品控流程检验报告单货质务检验合格？否员部部制流程不合格品控制不合格报告流程是仓业通知我司发货或联系货柜计划出货单库务组部到工厂装车装箱单业整理装车装柜资料和货运装柜资料务单并发送给客户物流托运单部业相关资料归案务结束保存部2欢迎下载。精品文档欢迎您的下载，资料仅供参考！致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习资料等等打造全网一站式需求3欢迎下载。