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1、精品文档**有限公司公文及流程制度文件文件标题车辆管理制度文件编号**部[2017]号日期版本修改摘要编制审核批准部门会签部门会签/日期意见车辆管理制度一、总则为了统一管理公司的所有车辆,有效使用各种车辆,确保行车安全,提高办事效率,减少经费支出,特制订本制度。二、车辆管理1、行政负责所有车辆调派、费用预算、投保、续保、加油费用申请工作,后勤主管负责车辆钥匙管理、车辆交接、维修保养,车辆年检及证照管理,与出险索赔管理工作。2、公司所有车辆原则上必须由公司专职司机驾驶,公司其它持有驾照人员驾驶公司车辆公出必须按规定填写《车辆使用申请单》(附件1),经批准后方可使用。无驾照人
2、员严禁驾驶公司车辆。后勤主管应每周定期对公司车辆进行检查和保养,确保行车安全。2、每车设置《车辆行驶记录表》(附件2),当班司机使用前应核对车辆里程表与记录表是否相符,与前一次用车记录是否相符,使用后应记载行驶里程、时间、地点、用途、费用明细等,对发生的票据编号整理,以备报销时核对。3、车辆每日使用完毕和节假日应停放在公司指定场所,并将车门锁好,将钥匙交回给后勤主管保管。每车设置《车辆加油记录表》(附件4),经手驾驶员在发现车辆油量不够1欢迎下载。精品文档需加油时,凭公司统一发放的针对每辆车配置的加油卡加油,同时在《车辆加油记录表》上作好记录以备查。4、后勤主管每月不定期
3、抽查一次,如发现记载不清、不全或者未记载的情况,应通报司机并对相关责任人贡献快乐基金。三、车辆使用1、车辆使用范围(1)公司员工在本地或短途外出办事、联系业务、接送。(2)接送公司宾客。(3)专车专用。2、车辆使用程序(1)车辆使用实行派车制度。公务用车,使用人向行政提出申请并填写《车辆使用申请单》,说明用车事由、地点、时间等,部门经理签字后交行政主任审批调派。行政主任依重要性顺序派车,各部门用车不得直接与司机联系,不按规定办理申请者,不得派车。车辆使用申请尽量作到当班用车1小时前申请,下午用车上午申请,次日用车当日申请,夜间用车下班前申请,集体活动用车2天前申请,以便统
4、一安排。(2)遇紧急情况或突发事件可电话联系随时派车。事后一天内由使用人补办手续。(3)任何人均依上述程序申请派车,否则不予派车,不可擅自出车,擅自出车一次贡献200元快乐基金。(4)司机按用车人员的目的地行车。行车前需选择好最佳路线。对同一方向、同一时间段的派车要求尽量合用,减少派车次数和车辆使用成本。(5)用车完毕,司机填写用车实际情况记录。使用人用车完毕在《车辆行驶记录本》上签字确认。3、车辆驾驶人员必须持有驾照,熟悉并严格遵守交通法规。4、驾驶人员于驾驶车辆前,应对车辆做基本的检查(如水箱、油量、机油、刹车油、电瓶液、轮胎、外观等)。如发现故障、配件失窃等现象,应
5、立即报告,隐瞒不报而由此引2欢迎下载。精品文档发的后果由驾驶人员负责。5、驾驶员不得擅自将公用车开回家、在外过夜、或做私用,违者受罚,经公司特别批准的除外。6、车辆应停放于指定位置、停车场或者适当的合法位置。任意放置车辆造成违犯交规、损毁、失窃,由驾驶人员赔偿损失,并予以处分。7、驾驶人员应爱护车辆,保证机件、外观良好,使用后应将车辆清洗干净。四、维修保养1、本公司的车辆的维修保养,原则上按照车辆技术手册执行各种维修保养,并须按照预算执行。2、车辆维修、保养、加油程序(1)公司所有车辆由后勤主管安排每个季度到修理厂做一次全车检查及保养;(2)司机发现车辆故障或者需要保养时
6、,应先填写《车辆维修保养申请单》(附件4)向行政提交车辆保养维修申请、申报维修保养的项目及费用预算,行政会同相关人员进行确认核实后,由总经理批准后予以送指定维修厂检修。(3)维修结束,提车时,送修人应对维修车辆进行技术鉴定,检验合格,收回更换的旧部件,并核定维修费用的合理、准确性后,方可在维修厂家的单据上签字。送修人对费用的真实性负责。(4)车辆的维修保养应在指定厂家完成,否则维修保养费用一律由送修人承担。(5)可自行维修者,可报销购买材料和零件的费用。(5)由于司机使用不当或者疏于保养造成车辆损坏或机件故障,所需费用视情节轻重,由公司和司机按照比例共同负担。(7)行政每
7、月负责统一购买汽油,并分配到各车辆油卡上。一律采用油卡加油,非特殊情况严禁现金加油。特殊情况(加油卡损坏、加油点网络中断等)下需现金加油者,向行政说明原因,得到允许后方可加油。每次加油时,司机需填写《车辆加油记录表》(见附件4),以备报销时核对。3欢迎下载。精品文档3、后勤主管对车辆进行不定期的检查,内容包括:本制度执行情况、车内外卫生、一般保养状况等。检查不合格者,对司机或相关责任人处50~200元不同程度的贡献快乐基金,情节严重者取消用车资格。五、车辆保险1、公司通过商定,确定承险保险公司。2、公司所有车辆的保险,统一由公
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