公司组织机构设置.pdf

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1、。公司组织机构设置项目管理中心拓展部力宇公司财务部行政事务部贸易部物业经营部房地产租赁部工程部程宇公司置宇公司恒宇公司各项目管理处各项目管理处机构职能及岗位编制●确定发展目标及战略；●制订阶段性发展策略与统筹；项目管理中心职能●资源维护、利用与协调；力宇公司●企业文化建设与培训；编制●综合性经营管理；总经理常务副总经理财务总监副总经理法律顾问副总经理总经理秘书副总经理秘书/助理。1。机构职能及岗位编制●项目开发、策划；●项目组织与洽谈；拓展部职能●信息收集、整理与市场调查；编制●可行性分析与项目文件处理；●公司资源整合与推广；经理●项目执行初期内外协调；●已实施项目增值规划；副

2、经理调研员策划主任调研员文书机构职能及岗位编制●日常财务工作处理；●项目财务工作指导与考核；财务部职能●财务制度制订、完善与统筹；●资金管理与调配；编制●项目工程预、决算审核与控制；经理●项目投资财务分析；副经理●金融、税务业务关系培育与维护；主任会计报税员出纳主管会计统计项目出纳。2。机构职能及岗位编制日常行政管理监督与检查；行政事务部职能人力资源开发、培训与管理；行政、人事管理制度起草、补充与完善；编制文书、档案工作起草与管理；办公用品、耗材购买与管理；主任其它后勤事务工作计划与执行；公司活动组织、安排与统筹；副主任文书司机职员总经理秘书接待员保安员职员机构职能及岗位编制●

3、业务拓展与实施管理；贸易部职能●交易洽谈、合同起草与执行跟近；程宇公司●商务信息收集、整理与分析；编制●业务网络建设与维护；●已实施业务项目增值规划；经理业务经理业务经理副经理业务主管业务主管内勤/文秘。3。机构职能及岗位编制●经营项目运转监督与管理；物业经营部职能●新项目筹备策划配合与实施；●项目经营政策、合同与规范起草、汇编；置宇公司●项目公众形象、合作关系建设、维护与推广；编制●项目人力资源储备与招聘；●项目物业维护与维修统筹；经理●各项目资源协调与增值规划；项目经理副经理项目经理推广主任文书/设计项目经理项目经理机构职能及岗位编制●项目业务经营管理与监督；房地产租赁部职

4、能●业务拓展规划与执行建筑；恒宇公司●项目管理制度建设与法律文件起草；编制●项目业务关系建设与维护；●项目人力资源储备与招聘；●项目资源协调与增值规划；经理项目经理项目经理副经理项目经理项目经理。4。机构职能及岗位编制●项目工程组织管理与执行监督；工程部职能●项目投标文件编写与资料整理；●工程预、决算书编写与审计配合；●施工单位、方案筛选与预、决算审核；●项目可行性分析与实施费用审核；经理●专业管理部门关系建设与维护；●各项目资源调配、设备管理维护与利用；项目经理副经理项目经理工程师内勤项目经理项目经理。5。机构职能及岗位编制●项目日常经营管理、客户服务；项目管理处职能●项目物

5、业、设施设备维护保养；编制●直接管理部门工作协调、关系维护；●项目宣传推广配合；●项目经营管理制度起草、完善；项目经理●其它工作配合；●备注：根据项目特性确定项目人员编制；主任保安主管维修主管保洁主管出纳保安员（若干）技术员（若干）保洁员（若干）。6。欢迎您的下载，资料仅供参考！致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习资料等等打造全网一站式需求。7