企业员工培训工作计划范本.pdf

《企业员工培训工作计划范本.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、企业员工培训范本1一、培训目的1、使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范;2、使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。二、培训期间新员工入职培训期1个月，包括2—3天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。人力资源与知识管理部根据具体情况确定培训日期。学校定于每学期开学二周内组织新一期新员工培训。三、培训对象公司所有新进员工。四、培训方式1、脱岗培训由人力资源与知识管理部制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课及讨论、参观的形式。2、在岗培

2、训由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定该员工培训方向，并指定专人实施培训指导，人力资源与知识管理部跟踪监控。可采用日常工作指导及一对一辅导形式。五、培训教材《员工手册》、部门《岗位指导手册》等。六、培训内容1、企业概况公司创业历史、企业现状以及在行业中的地位、学校品牌与经营理念、学校企业文化、学校未来前景、组织机构、各部门的功能和业务范围、人员结构、薪资福利政策、培训制度、历年重大人事变动或奖惩情况介绍、学校团队精神介绍、沟通技能训练及新员工关心的各类问题解答等;2、员工守则企业规章制度、奖惩条例、行为规范等;3、入职须知入职程序及相

3、关手续办理流程;4、财务制度费用报销程序及相关手续办理流程以及办公设备的申领使用;5、安全知识消防安全知识、设备安全知识及紧急事件处理等;6、沟通渠道员工投诉及合理化建议渠道介绍;7、实地参观参观企业各部门以及工作娱乐等公共场所;8、介绍交流介绍公司高层领导、各部门负责人及对公司有突出贡献的骨干与新员工认识并交流恳谈;9、在岗培训服务意识、岗位职责、业务知识与技能、业务流程、部门业务周边关系等;10、学校教学模式及教学课题研究。七、培训考核培训期考核分书面考核和应用考核两部分，脱岗培训以书面考核为主，在岗培训以应用考核为主，各占考核总成绩的50%。书面考核考题由各位授课教师提供，人力资

4、源与知识管理部统一印制考卷;应用考核通过观察测试等手段考查受训员工在实际工作中对培训知识或技巧的应用及业绩行为的改善，由其所在部门的领导、同事及人力资源与知识管理部共同鉴定。企业员工培训工作计划范本2为了满足公司发展需要,打造一支高素质,高效率,高执行力团队;使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力,竞争能力,特制定本方案.一、目的:本方案属于新员工入职制度之一,在于帮助新入职员工快速溶入公司企业文化,树立统一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态,职业素质,为胜任岗位工作打下坚实的基础.二、培训所需要的'态度和培训的意义1、培训的态度也许培训真的很糟糕，也许

5、真的对你的工作帮助不大，但你一定要记住哪怕最“烂”的一堂培训课，或最“烂”的一本书籍中，你也能发现最有价值的“钻石”，关键在于你是否用心“学习，态度积极。心若改变，你的态度跟着改变。态度改变，你的习惯跟着改变。习惯改变，你的性格跟着改变。性格改变，你的人生跟着改变。2、培训的意义①掌握相应的工作技能、职业道德，从而胜任工作。②可学到新的知识，多获得经验，从而有机会提升。③坚持接受培训，可减少工作中的安全事故。④新、生手变为熟手，老手不断更新工作方法，提高工作效率。⑤会增强自身对胜任工作的信心。⑥增强工作能力，有利于未来发展。三、培训的纪律要求1、不可迟到、早退，不得请事假(特殊情况除外

6、)，擅自缺席，视为自动离职。2、进入培训场所，禁止吸烟，不得吃东西，不可大声喧哗。3、见到上司要主动打招呼，对上司要服从，不可当面顶撞。4、培训时要保持安静，不可窃窃私语，注意力要集中。5、培训中同事之间要互相谦让、友爱，不可发生争执、打架;不能拉邦结派，一切不利于团结的事，一律禁止。6、培训期间必须爱护公共财物，故意损坏公共财物者除照价赔偿外，还将视情况处罚。7、培训时应认真听课，作好笔记，不得做与培训无关的事。四、培训时间安排。入职培训共分为3天。企业员工培训工作计划范本3一、基本原则以总分行关于建设经营管理、专业技术、技能操作三支队伍和人才开发为总体目标，紧紧围绕全行中心工作，重

7、点做好基层经营机构管理人员，业务板块客户经理、柜面操作人员业务技能培训的原则；紧密合我行改革发展实际，完善岗位培训体系的原则；坚持理论联系实际，学用相合的原则；专业素质与企业文化建设相合的原则；全员培训与全面提高相合的原则；按需培训与业务发展相合的原则。二、培训目标为全面推进我行业务流程整合、业务板块建设及业务经营转型工作，着力提升我行市场竞争力，20xx年教育培训的主要任务是继续实施全员培训目标，具体要抓好经营管理、财务管理、风险管理、资产管