掘进生产技术管理规定

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1、掘进生产技术管理规定第一章总则第一条为加强掘进生产技术管理,落实岗位责任制,促进技术进步,实现安全、优质、高效施工,依据国家及上级关法律、规程、法规规章,结合矿区实际,制定本规则。第二条掘进生产技术管理是煤炭安全生产管理的重要组成部分,实现安全施工的重要保证。集团公司各单位、各业务部门、各级管技人员必须把掘进生产技术管理作为一项重要的基础工作来抓。第三条各矿、工程建设公司要建立健全以总工程师为首的技术管理体系,制定并明确各级领导、相关部门的职责和各级管技人员的岗位责任,并严格落实到位。第四条各矿必须建立健全各项生产技术管理制度,完善技术管理程序,切实发挥技术的前瞻性作用,为安全

2、高效生产提供可靠技术保证。第五条坚持依靠科技进步,积极推广应用新技术、新工艺、新装备、新材料,并能够不断总结经验,以提高单进水平和经济效益。第二章生产布局和生产准备第六条矿井必须根据煤炭市场抓状况、矿井长远规划及集团公司的有关规定,结合矿井生产实际,科学合理的制定矿井生产布局方案和生产准备计划。第七条矿井在长远规划和年度建议计划的编制中,应提出水平延深、采区接替方案的建议,提出水平延深时间、采区开拓准备计划、采区分煤层采掘工作面分布及配采方案等,报集团公司审查。第八条集团公司组织技术、机运、地测、通防、安监、计划、设计等部门对矿井提出的生产布局方案和生产准备建议计划进行审查,并

3、提出意见。第九条矿井生产布局必须遵循以下原则:一、符合国家

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