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时间:2020-08-26
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1、2020耳鼻喉科医生述职报告范文5篇如何写耳鼻喉科的述职报告呢?下面就是小编给大家带来的2020耳鼻喉科医生述职报告范文5篇,希望大家喜欢!2020耳鼻喉科述职报告范文【一】尊敬的各位领导、同仁:大家下午好!20xx年度本人在医院党委的正确领导下,在科室全体同志的大力支持配合下,带领全科顺利的完成了全年的各项工作。现就全年本人工作情况从以下六个方面汇报如下:一.医疗管理工作及管理成效:1、20xx年11-20xx年x月各项医疗指标:我科床位编制20张,今年门诊量xxx人次,去年我科门诊量xxx人次,出院人数xxx人
2、、手术例数xxx例、平均住院日x.xx天,各项指标处于良好态势。比较20xx门诊量上升xxx人次、出院人数下降xx.xx%人、分析原因为20xx年外院行三甲检查导致我院住院病人数大增,同时今年中期因医保限额,我科收录病人受限,很多区医保及市医保预期花费较高者未能及时收住,导致今年住院病人明显下降,同时手术病人手术例数下降,手术病人数下降另一原因是因科室成本核算的原因,部分手术为减少成本而改为保守或在科室治疗室完成,造1成手术室登记数量下降,门诊手术人次数明显增加,今年平均住院日较去年缩短0.xx%。药占比xx.xx
3、%,较去年下降0.xx%。我科满意度均在95%以上,科室全年总收入xxx万元,较去年下降xx%2.门诊:耳鼻喉内镜检查共计缴费检查xxx人次,过敏原缴费检测xxx人次,缴费治疗疗xxx人次。纯音听力缴费检查xxx人次,声导抗缴费检测xxx人次,新生儿听力缴费筛查xxx人次,门诊缴费手术xxx人次,雾化、鼓膜按摩、鼻治疗微波治疗等耳鼻喉科各种缴费治疗xxxx余人次。3.医保患者住院费用,x月至x月因给我科定额xxxx元,较低标准,从我科现在开展的工作来看远远不够,故未能有效控制在xxxx元以下,x月以后根据我科目前工
4、作给予相应提高配额后,均控制在定额范围内。4.、开展鼻中隔偏曲,小儿鼾症两个临床路径,于今年x月新增突发性耳聋的临床路径,入径率达100%,进一步规范诊疗护理程序。5、门诊管理门诊患者量明显增加,今年加强门诊管理,周六、周日及节假日均有全天一名医生上门诊,保证病房、门诊会诊等工作顺利进行27、继续开展部分喉切除发声重建手术、鼻内镜下下鼻道入路上颌窦囊肿摘除术、及各种鼻腔鼻窦手术,显微镜下声带病变手术治疗、开展电视监视下支撑喉内镜手术,鼻内镜下鼓膜Z管术.鼓式成型手术,开展显微镜下复杂中耳手术。二.教学科研工作:.1
5、.按教学大纲完成医学院教学任务,教学医生严格准备教案,并试教。圆满完成医科大学的专科教学任务。三.学科建设:1为适应医学的发展加强了科室的科研教学工作,监督每一位医护人员制作教学课件并定期讲课,并加强科研资料的积累,监督科研论文的书写。2.有目地的积极参加各类学习班xx余人次,力争达到预期的效果,回来后开展新的工作。3今年我科新进x名年轻医生,采取多种形式,全面开展业务技术人员培训,如门诊培训,内镜检查培训,购买动物组织进行无菌操作及外科缝合技术培训,手卫生培训,专科课件制作培训,努力提升医务人员的业务技术能力水平
6、。4,援疆专家查房带教,疑难耳部手术带教,并每月对科室进行专业知识授课培训。35.强调医务人员要重视科学发展,我们要求每一位工作者互相共同学习,发挥传帮带精神,以老带新,使医技人员专业知识诊断水平阶梯型发展,形成阶梯式的医疗人才队伍,达到三级医院要求。四、科室文明建设及医德医风廉洁自律情况:1.:遵守院规院纪,服从领导,透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合,牢固树立服务意识,大局意识,按照卫生部“xxxx”的要求,加强科室的医德医风建设。将医德医风教育和监督管理工作纳入日常管理工作中。科室安排医德医风培训学习
7、时间,总结反馈监督管理过程中发现的问题及整改措施,使全体员工增强了服务意识,热情为患者服务。。2、勤本人始终保持着工作的激情和向上的活力每天早晨提前到岗,及时传达医院周会和各类会议的精神和医院的动态,用正面的信息引导员工,积极为医院的快速发展努力工作;日常工作中,坚持在一线工作岗位指导员工提高工作技能和效率。以自己的事业心、责任感和敬业精神带动全科一起努力工作。3.发挥每名员工的优势管理科室,按照科室管理内容进行了分工并将其交给合适的员工来管理,最大限度的保证了医疗安全,提升了医疗质量,提高了工作效率。4如:医德医
8、风建设、质量控制、继续教育、发挥每一位员工的特长和积极性,每人分担一部分管理工作,做好日常的记录,月底和科主任一起讨论,针对存在的问题,提出改进措施。这样做的结果,使每一位员工的特长得到了充分的发挥,人力资源管理的根本是用人效能,管理者是靠人来成就事业的。我们依照工作流程的需要,设Z了相应的技术工作岗位。根据每一位员工的工作经历、技术水平、人格特质、健康状况
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