乡镇集镇建设与管理的思考

乡镇集镇建设与管理的思考

ID:5752615

大小:28.00 KB

页数:5页

时间:2017-12-24

乡镇集镇建设与管理的思考_第1页
乡镇集镇建设与管理的思考_第2页
乡镇集镇建设与管理的思考_第3页
乡镇集镇建设与管理的思考_第4页
乡镇集镇建设与管理的思考_第5页
资源描述:

《乡镇集镇建设与管理的思考》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、南洋乡集镇建设与管理的思考 漳平市南洋乡辖个村(居)委会,人口人,国土面积平方公里,是全市移民搬迁大乡之一,移民总量位居全市之首,全乡农村移民占全市移民总量的%。为把新的南洋乡建设成为连接城乡的桥梁和纽带,我们在规划上始终坚持高起点、高标准,突出地方历史文化特色,让新的南洋乡融入到九龙江的山水之中,与周边的自然风光、九龙文化交融为一个整体。为此很有必要专业设计院在南洋乡的集镇上进行详细的规划,要把南洋乡定位为茶叶之乡、生态之乡、旅游名乡。南洋乡集镇近年来通过不断的努力建设,特别是灾后重建及库区移民后,目前已有初具模型,一座历史文脉清晰,茶叶发展特色

2、鲜明,生态环境得到保护的小城乡展现在大家面前。但要如何持续、健康地巩固和发展南洋乡,我们很有必要进行探索研究管理办法。通过近几年来的探究,在集镇管理上还存在一些问题,在集镇建设不断推进的过程中,一些潜在的矛盾和问题也日益显露出来:一、基础设施管理不到位。道路的破损加剧直接影响交通功能的正常运转,供水、供电管道、线路经常被破坏,造成水资源浪费和不安全隐患因素出现。二、集镇辖区公共设施受到破坏。垃圾箱、桶不是丢失就是被煤球烧成窟窿,街道灯具经常不径而飞。三是乱挖滥种现象严重,植被受到破坏和损伤。四、建筑工程施工管理不严,建筑污染严重。五、缺乏有效的集镇

3、管理措施,影响了城乡形象。城乡管理与思考:现代集镇管理,不是一个简单的行业管理问题,而是一个集镇现代文明和经济发展程度的外在体现,是一个城乡生产力发展水平、村民素质、政府作为的一个外在标志,它的意义已经超过了本身的工作范畴。对此,我们的回答是:必须清醒头脑,认真探索,坚持建管并重。只有不断加强集镇管理,才能使南洋的集镇建设逐步走上规范化、有序化的轨道,才能不断提高南洋乡的品位。一、高质量管理好在建工程城乡建设是县域经济发展的推进器,也是地方政府的主要职责。要把城乡化建设作为经济发展的战略来抓,严格制定工程建设方案,高质量管理好在建工程,提高城乡建设

4、水平。1、建筑工地施工现场运输道路要平整坚实、畅通;施工现场围墙应封闭严密、完整、牢固、美观;施工现场内应有排水措施;建筑主体必须实行围档全封闭施工,使用合格的密目式安全网进行封闭;建筑工地内外的零散碎料和垃圾渣土应及时清理,减少扬尘。2、控制区范围内的建筑工地,现场搅拌混凝土必须在搅拌设备上安装除尘装置,方可进行现场搅拌,以达到减少粉尘等污染。3、严禁在施工现场排放有毒烟尘、气体和噪声作业。在现场洗石灰、熬沥青必须使用密闭和带有烟尘处理装置的设备。建筑垃圾的运转必须通过楼梯或垂直运输机械转运,禁止从建筑物高处流放污水、倾倒垃圾。凡在居民稠密区进行

5、强噪声作业的,必须严格控制作业时间,最大限度地减少噪声扰民。4、运输建筑材料的车辆必须有遮盖和防护措施,防止建筑材料、垃圾和尘土飞扬、洒落和流溢;驶出工地的运输车辆,必须冲洗干净,严禁带泥上路和进入城乡区域。给居民一个安宁、清洁的生活环境。二、高效益经营好**乡目前,地方政府资金来源有限,不可能拿出大量的财政资金用于建设,只有靠形成多元化的投资机制来增加资金的投入。1、着力盘活城乡资产。坚持和深化“总量控制—政府收购—储备整理—招标拍卖—挂牌出让”的土地供应制度,对城乡土地进行集中统一管理,使城乡土地形成“一个渠道进水、一个池子蓄水、一个龙头放水”

6、的良性循环,使土地资产牢牢掌握在政府手中。要善于利用城乡级差地租,实现土地增值。通过市场运作,实现土地收益最大化,从中获取城乡建设资金。2、努力推进城乡基础设施的市场化。有选择性地出让部分基础设施的使用权和经营权,如水厂、环卫所等。使城乡的无形资产变为有形资产,确保城乡建设资金产生增量。3、全力筹集城建资金。坚持内外并举,着力招商引资,以地生财,引进外面的钱;争取国债资金和项目资金,用好上面的钱;启动民间投资,用好身边的钱。4、倾力打造优良的无形资产。对广场、亭阁、雕塑、公路等形象工程,要精心进行整合包装,使之成为叫得响的城乡形象产品,提升城乡形象

7、,打造经营环境,提高城乡的整体竞争力。三、高水平管理好城乡为了营造良好的经济发展软环境,我们必须以城乡建设为依托,创新工作机制,加强城乡环境综合治理,加大综合执法力度,搞好城区高效能管理,实现城乡管理的法制化、规范化。1、理顺管理体制。建议由市政、建设、土管、环保、公安、工商、交通等部门组成综合管理机构,建立有力的市政管理队伍,政府授权行使市政等部门规定的行政管理职能,减少管理程序,促进城乡管理制度化、规范化、法制化。2、创新管理机制。一是在管理中,树立“管理就是服务,服务就是管理”的理念。摒弃冷、横、硬的作风和简单粗暴、动辙驱赶、取缔的工作方法,

8、教育引导广大市政管理人员更新观念,提高认识,强化服务,文明执法,把市政管理工作做深、做细,卓有成效,努力实现“三个转变”,

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。