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时间：2020-08-24
《某生产企业技术部目标绩效考核表.docx》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、某生产企业技术部目标绩效考核表职能部门年度目标绩效考核表部门：技术中心年度：考考相关核考核核分加扣得权项指标基值分分分考核备注重目准部门1、部门费用20财务控制小组2、技术设财务计、开发成35小组本目3、技术开发30%标为公司节约15财务费用或新增小组效益2、设计、开生技发计划完成30小组率1、参与制订职技术发展战15生技能略，编制、60%小组实施技术管理文件、计划2、产品设计、技术改进3、生产工艺指导4、新产品开发、技术改进5、技术资料管理6、售前、售后技术指导7、员工技术培训8、内部员工的培训、考核、
2、改进、指导满1、上级满意意度、合作满生技15小组生技15小组生技15小组生技10小组生技10小组生技10小组行政10小组行政4010%小组度意度2、客户满意行政度35小组3、员工满意行政度25小组1、安全、消行政本项防小组指标2、治安行政如有违小组违反规直接行政扣减3、计划生育小组相应分数合计客户满意度：各相关部门、生产部门员工、受训员工、客户对技术工作的满意情况。
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