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时间:2020-08-24
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1、***项目部应急演练程序**二○一六年一月8目 录一、目的 .............................................................................3 二、围 .............................................................................3 三、职责 ......................................................
2、.......................3 四、应急演练管理要求 ..........................................................3五、复核、培训和沟通 ..........................................................5六、应急预案演练程序...........................................................5附件1.............
3、..............................................................78一、目的 通过有计划的定期演练,检验评估应急演练计划的有效性,不断完善和提高其可操作性。 二、 围 本程序适用于**工程。三、职责 1、安全质量环保部职责 (1)负责组织编制、管理和维护本程序。 (2)负责本程序的日常维护管理,编制相关培训资料,对程序的实施提供支持、审核; (3)安排公司年度应急响应演练计划并提出要求; (4)定期审核评估应急演练计划执行情况。 2、应急
4、响应管理中心职责 (1)提供演练时的接听服务,并及时进行响应的处理; (2)负责在应急演练过程中调配应急响应小分队; (3)负责应急演练过程息管理; (4)协助公司应急演练现场总指挥,协调应急抢险人员和应急资源的调配; (5)负责与应急演练现场联系,核实信息,同时提供基本的应急处理措施。 3、各单位职责 (1)按照公司总体预案要求,履行各自相应职责; (2)按照应急演练管理程序的要求,制定本单位年度应急演练计划; (3)实施本单位应急演练自评估并落实整改措施; (4)负责本单位员工及承包商人员的培
5、训工作; 4、人力资源部负责组织人员对本程序进行受众培训。 四、应急演练管理要求 81、 演练计划 应急演练计划应包括对应急演练的频率、种类、容和场景的选择等作出详细的安排,以保证演练能够安全顺利的进行并具有实效。 (1)演练频率:公司级综合应急演练每年一次;现场处置专项方案每季度一次。 (2)演练种类:各单位应在危害分析的基础上,确定危险源和危害种类,选择不同类型的演练,包括但不仅限于以下规定的几种演练种类:①车辆交通事故 ②触电事故③盗窃案件 ④高处坠落事故 ⑤管线专业网络阻断 ⑥火灾事故
6、⑦群体或个体恶性事件⑧坍塌事故⑨物体坠落打击事故⑩中毒窒息事故(3)演练时间:紧急事件往往会在不可预料的情况下发生,尤其是在交接班、周末、夜晚等人们容易疏忽的时候,因此,应针对演练类型,设计各种不同时间和条件进行演练,使其具有真实性。时间选择有白天、夜晚、周末、节假日等。 (4)培训:编制相关的培训教材,在计划中安排培训的时间,接受培训的人员应是所有与演练相关的人员,培训的容应包括现场危害识别与控制措施、本次应急响应计划、演练的有关安全注意事项等。 (5)演练的形式:实际发生的应急演练,从规模上分
7、为全围的、局部区域的、从形式上分为事先告之的或不事先告之的演练;不实际发生的演练分为桌面演练和视频讨论,既演练人员只是按照计划的容口头讨论,回顾演练程序和步骤而不进行实际的演练操作。 8(6)现场处置方案的选择: 各单位应根据实际情况,事先选择设计好演练现场处置方案,并将其列入年度计划逐步实施,在每次演练评估时,应再次讨论现场处置方案的可操作性,及时加以完善。现场处置方案应针对某一个区域或一个作业。 现场处置方案应设计出各种各样的问题,包括,模拟繁忙、关键领导不在,模拟员工失踪,受伤、风向变化、群
8、体伤亡、模拟火灾、爆炸和毒性物质释放。演练也应包括外界组织和机构如警察、消防、医疗、地方急救组织的参加。 (7)应急响应小分队: 确定是否需要应急响应小分队的介入,实施现场模拟应急抢险,同时考虑社区的影响,地方组织和人员的观察等。 2、应急响应演练的实施 (1)落实现场安全措施、确定相关资源、检查现场的工器具、区域的隔离、完成必要的培训。(2)按事先设计的事件发生顺序,记录实际演练各时间段的容和效果。 3、 应急演练评估 (1)演练结束后,主管领导应组织完成演练小结报告,
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