市城建集团转型提质落地有声.doc

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1、市城建集团转型提质落地有声市城建团体转型提质落地有声企业发展和党建工作密不可分，相互增进。最近几年来，市城建团体坚持齐抓共管，推动党建工作与经修建设深度融会。积极发挥党组织把方向、管大局、保落实的领导核心和政治核心作用，坚持服务生产经营不偏离，把党员活动阵地扩大到生产、建设和服务1线，推动党员干部争当高质量发展排头兵，将党建工作新成效转化为企业发展新活力和竞争实力。　　建立抓党建与抓经营的融会理念市城建团体要求团体上下在工作中做到“3个不忘”：在安排全盘工作时不忘谋划党建工作，在落实各项计划时不忘发挥党建工作的政治保障作用，在推动急难险重担务时不忘发挥党员的先锋模范作用。围绕兼顾推动“5

2、位1体”整体布局、调和推动“4个全面”战略布局，深入践行新发展理念，兼顾推动项目实行、管理优化、技术创新。引导广大党员正确认识团体面临的情势和挑战，正确认识潜伏的发展机遇，真正把思想凝聚到团体党委战略布局上来，把精力集中到转型发展上来，把理念转化成创新思想、增进工作的强大引擎。　　团体依照“走基层、访实情、送服务”的精细化党建模式，建立党的领导下沉到1线，组织生活落实到1线，榜样气力发挥在1线，动态机制管理到1线“4个1线”长效机制。团体各级党组织班子成员定期与1线党员“面对面”，了解矛盾诉求，会办发展困难；落实好支部发展议事会、党员表现通报会、委支联动恳谈会和党员讲授微党课，激起1线党

3、员活力；引导党员主动亮明身份、发出“红色声音”，在团体1线岗位发挥榜样作用。　　加大抓党建与抓经营的融会力度2018年，市城建团体面临巨大的机遇和挑战，各项任务仍然艰巨。但越是在攻坚期、深水区，就越能体现党组织在凝聚气力，排除万难等方面的引领作用。团体把经营管理和新时期党的新思想、新理念、新战略做融会，从党的109大的方法论中提炼出符合团体实际的经验做法，系统分析团体发展的现状，找准本身优势和短板，找准团体在“1带1路”和我市发展大局中的定位，调剂发展标杆、校准发展方向。　　团体将意识形态工作纳入党委党建工作责任制，建立了团体党委、党支部书记和基层党组织、党务工作者3个层面意识形态工作联

4、动机制。前后展开“学习践行保护新党章，争做新时期合格党员”、“亮身份、做榜样、当先锋”等活动，围绕特点党建品牌创建、学习型党组织创建等重点任务，引导各基层党组织结合业务特点和党员队伍实际，不断完善软硬件条件，细化创建举措，排定时间节点，在全市范围内打造1批叫得响的党建品牌；加强对个人先进典型的发掘和培养，融会党组织和城建元素，建立起党员身旁的示范标杆。　　构成抓党建与抓经营的融会机制市城建团体从制度体系层面，确保“两个抓”能够落到实处，进1步强化党建工作与经营工作的同步考核，加大党建工作考核比重，让党建工作与团体转型发展高度匹配，以党建工作成效检验经营工作实绩，为全面构建“大党建”工作格

5、局提供体系保障。　　把党建工作整体要求纳入团体公司章程，明确党组织在企业决策、履行、监督各环节的权责和工作方式，建立党委会、董事会、经营层调和运转、有效制衡的企业治理机制。强化“关键少数”引领，党委班子成员实行“1岗双责”，团体党委与各直属党组织签订《党建目标责任书》，制定《书记抓党建责任清单》，构成明责、履责、考责、问责的系统性体系。