《野性华为》读书心得.doc

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1、《野性华为》读书心得读书心得　　世上本无捷径，成功不是偶然。拜读《野性华为》以后，让我更加意想到团队的重要意义。企业的发展与团队建设息息相干，1个高效运转、团结1致企业才能在时期的浪潮中牢牢的捉住的发展的机遇。企业团队建设，我认为有3个最重要的因素，即团队合作、团队文化、团队创新。　　团结产生气力，凝聚诞生希望。企业的成功离不开精诚合作的团队。华为作为为数不多的不上市公司，短短2109年就1跃成为全球最**讯装备制造商。华为的成功绝不是偶然，华为的狼性文化深深的印在每个华为人的骨子里，时刻苏醒的认识到自己

2、是组织的1员。华为的组织性是华为成功的基础，而纪律性则是华为成功的保证。1个团队要做到高效运转，每个成员必须时刻的遵照团队的纪律，自由必须是在纪律条件下的自由。我们作为1个工程单位，项目部份布在各个地方，常常会有业务上的沟通和配合，要想做到高效的运转与配合，华为狼性文化有很多值得我们鉴戒的地方。就我们自己的部门来讲，时刻认识自己到是“狼群”的1员，目标1致，时刻的警惕自己要遵照组织的规范制度，特别在本职工作上，时刻谨记衡量工作质量高低与否的标准永久都是企业的制度，只有如此，才能在与其他部门相互配合，做到更

3、加的高效。　　团队文化是构建企业内部团结的重要保证。团队文化更是1种团队精神。不由让我想起1句话“上等公司治理靠文化，中等公司靠制度，下等公司靠亲友义气”，制度就如法律1样，永久都是最低标准的规范要求，1个公司谋求发展，只靠最低的标准的规范来要求自己是远远不够的。对本身的要求越高，相应的自己在高标准的要求下，在工作上也会做得越加成熟。团队文化的建设不是1朝1夕就可以完成的，这是1个水滴石穿般的沉淀进程。华为的团队精神有很多值得我们在工作中去鉴戒的地方。　　对公司管理者来讲，团结合作不但是1种品德、1种胸怀

4、、1种责任，更是1种境地。从大的方面来说，团结是企业快速发展的决定性因素和根本保证；从小的方面来看，团结能使各单位同心协力，取长补短，优势互补，构成干事创业的发展协力。团结和谐的工作氛围更利于愉悦员工的身心，提高员工的工作热忱。对每位员工来讲，团结是1种美德，也是1种责任。如果每位员工都能常常看到他人的优点和长处，取人之长，补己之短，真正做到光明磊落，把私心杂念、　　个人利益抛于脑后，把公司利益放在首位，那末公司的发展速度和水平势必再上1个新的台阶。对管理者而言，只有团结才能干成事，干成大事。1个人的能力

5、和精力是有限的，1个管理团队的决策力和判断力也是有限的，而广大职工大众的智慧和创造力是无穷的。只有虚怀若谷，容人容言容事，听得进不同的声音，积极听取不同的意见，才能保证各项工作的顺利展开。　　开放和学习是进步的气力。故步自封和自以为是所带来的只能是落后于挨打，这1点在历史的长河中得到无数次证明。发展永久都是时期的主题，创新对1个国家、1个民族来讲，是发展进步的灵魂和不竭动力，对1个企业来说就是寻觅生机和前途的必要条件。从某种意义上来讲，1个企业不晓得改革创新，不晓得开辟进取，它的生机就停止了，这个企业就要

6、濒临灭亡。创新的根本意义就是勇于突破企业的本身局限，革除不合时宜的旧体制、旧办法，在现有的条件下，创造更多适应市场需要地新体制、新举措，走在时期潮流的前面，赢得剧烈的市场竞争。比对华为和诺基亚的发展轨迹，不难看出，开放和学习的重要意义。诺基亚在新的操作系统的冲击下照旧固守原本的系统，但是新的系统更符合当下用户的需求，以致于在后来被众多制造商所超出。1个企业欲想走向更高的层次，必须时刻有危机意识，有1颗开放的心态去学习新事物、新思想、新模式。华为之所以成功，是由于华为人谢绝僵化的思想，把眼光投向外界和未来。

7、而诺基亚之所以被时期淹没，是由于其固守“成功的经验”，以为自己产品才是时期的主流，却不知早已被时期所淘汰，被客户所抛弃。　　机遇总是留给有准备的人的，企业也是如此。企业要想发展，团队建设是10分关键的1环，1个高效运转、团结1致企业才能在时期的浪潮中牢牢的捉住的发展的机遇。