科学管理促文明,文明施工创精品.docx

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1、科学管理促文明，文明施工创精品——龙栖湾·温泉一号安全文明施工纪实龙栖湾·温泉一号以“高起点规划、高标准建设、高水平管理、人性化服务”为开发理念，项目占地121亩，总建筑面积21万平方米，是九所新区标志性的大型高尚精品社区。我公司负责C1、D1、C6、D6栋住宅楼与会馆的工程建设，于2010年7月9日正式开工。自该项目开工以来，工程项目部带领各施工班组，紧紧围绕“争创海南省优质工程”的目标，切实做好各项管理工作，特别重视施工现场的安全文明建设。在创建文明工地的同时，树立了乐东九所新区龙栖湾·温泉一号工地的良好形象，并得到了社会较好的评价。一、推行科学化管理每个项目都有自身的特点，龙栖湾温

2、泉一号项目部严格按照总公司下发的管理标准执行。并结合工地实际情况，在施工安全控制中做到以下六关：教育关、措施关、交底关、检查关、改进关，形成了一套规范化、制度化、科学化的管理体系，使项目部各项工作都有章可循、有据可查、有责必究。科学的管理，保证龙栖湾项目的质量、安全管控工作稳定有序进行，形成了安全文明标准化的施工环境。项目的施工方案由工程部组织专人精心编制，经过多方认证后方能进行交底，确保各道施工工序有条不紊进行。同时，建立起由项目负责人和技术负责人为核心的施工领导小组，搭建质量安全管控架构。领导小组定期对项目进行检查、召开检查分析会议，保证施工计划标准化执行，积极推动项目部各项管理工作

3、深入开展。推行自下而上的负责制度，明确责任人，做到责任到人。二、注重文明施工建设文明施工是建设工程中最为重要的内容之一，在这方面公司做了一下措施：一是实行封闭式管理，外来人员不得随意进出，进入施工现场必须出示通行证和佩戴安全帽；二是安全防护设施严格按照标准化搭设，施工作业各工种按相应安全操作规程操作；三是施工区域材料按总平面布置分类，堆放整齐、标识明确，整个现场井然有序，建筑垃圾集中堆放，做到工完料净场地清，施工现场划分卫生包干区，项目部派专人进行检查。四是制定严格的门卫值班制度，实行门前三包，随时清扫冲洗，保证工地环境干净舒适，工地入口处必须设置五牌一图，包括项目平面图、项目简介和其他

4、宣传资料；五是大型机械设备定期保养，安全装置灵敏可靠，规范铺设施工现场水电线，定期检查维护用电设备，严格执行夜间施工管理规定。三、加强后勤文明建设根据安全文明标准化工地建设要求，项目部积极抓好施工现场的硬化、绿化、净化、美化工作。场地内所有临时道路及堆场均采用素混凝土硬化处理，出入口设置进出车辆冲洗设施及沉沙井、排水沟，排水通畅，降低扬尘污染。为树立良好的项目部形象，工地实行封闭施工，进出大门处设置一块整洁美观的项目效果图，给人一种舒适、焕然一新的感觉。施工作业区与办公生活区分隔设置，项目部办公室、会议室窗明地净、桌面整洁，办公设备统一规划，墙上图牌悬挂整齐美观。食堂具有卫生许可证，设立

5、了健全的食堂管理制度。民工宿舍建立了宿舍管理制度，宿舍区定期派专人打扫消毒，为工人提供了舒适的居住环境。设立了医务室、茶水供应点、生活垃圾定点堆放，专人定期负责清运。浴室安全卫生整洁，有冷热水供应。厕所地面均铺白色瓷砖，设立冲洗设施，安排专人冲洗。四、打造精品工程龙栖湾·温泉一号项目自开工建设以来，在项目负责人徐建军的带领下，狠抓安全文明工作管理，积极采取各种措施提高项目的安全文明施工管理，严格安全制度的落实、严格安全检查整改、积极开展安全专项治理、隐患排查活动、加大安全处罚力度、开展安全评比、加强监督。同时，还邀请总公司技术专家帮助施工人员进行安全知识教育，指导安全施工，组织相关人员参

6、观其他安全样板工地，提高安全意识和促进单位安全管理水平的提高。现今，项目部各部门人员齐备，物资材料齐全，各项工作有条不紊的开展，工程进展顺利。办事处根据公司“每建必优”的施工目标，制定了“争创海南省优质结构工程”的目标。相信，龙栖湾·温泉一号项目部会在安全文明标准化施工中，不断创新改进，始终坚持“用户至上，质量第一，安全第一，环境第一”的方针，打造出令世人瞩目的精品工程。