施工现场安全内业资料编编内容及要求.docx

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1、施工现场安全内业资料编制内容一揽表主项分项内容要求一、文件制度及考核档案1、各级各类文件1、国家和省市、建设单位、监理部位及公司文件2、各种规范标准1、与工程有关的证件(1)开工报告;(2)安全认证单;(3)意外伤害保险单;(4)施工许可证。2、企业证件(1)安全生产许可证;(2)营业执照;(3)资质证书。2、各类证件3、管理人员岗位证书(1)项目经理证及安全资格证;(2)安全员、施工员、技术员、质检员岗位证书。4、特殊作业人员资格证书(1)架工;(2)电工;(3)焊工;(4)机械工;(5)塔吊司机;(6)塔吊指挥。1、公司经理、技术负责人、主管经理、职能部门1、建立收发

2、文登记表2、按收文先后顺序编号整理成册3、建立文件清单1、各类证件一律用A4纸复印,按类别装订。2、编写各类证件清单。2、项目经理,施工员、技术员、质检员、安全员、材料员、机管员、1、各类人员考核每月进行一次3、安全生产责任制劳资员、消防保卫员、炊管员、班组长、电工、架工、机械工、焊2、对考核结果做好记录填写考工、普通工人、各相关部门安全生产责任制核表3、安全生产责任制考核办法3、考核兑现情况要做好登记4、安全生产责任制考核表5、安全生产责任制考核记录一、文件制度及考核档案1、门卫管理制度、2、消防管理制度、3、宿舍管理制度、4、食堂管1、在项目开工前针对项目实际4、安全生

3、产理制度、5、卫生管理制度、6、治安保卫制度、7、流动人员计划生育编制各项规章制度规章制度管理制度、8、急救措施制度、9、防尘防噪音制度、10、施工不扰民、各项规章制度要建立目录,2管理制度、11、动火审批制度、12、特种作业人员管理制度、13、班按目录顺序装订成册。前活动制度、14、定期安全检查制度、15、安全教育制度、16安全生产考核奖惩管理制度,17、工伤事故调查处理与统计制度等。1、安全生产管理目标及目标分解1、明确项目总体目标,并分解2、安全生产管理目标考核办法到人。5、安全生产目标3、安全生产管理目标考核表2、按考核办法要求进行考核。4、安全生产管理目标考核记录3

4、、考核要做好记录,填写考核表。1、经济承包合同要有明确的安1、公司与项目部签定经济承包合同全指标6、经济承包合同2、项目部与班组经济承包合同2、经济承包合同甲乙双方签章3、项目部与分包方经济承包合同协议要齐全有效3、经济承包合同中要明确具体的奖罚办法1、项目部自检公司及上级有关部门检查时发现的主要问题,整改措施1、每周至少一次7、安全生产及落实情况。2、公司及上级检查提出的反馈会议记录2、传达上级有关安全生产工作会议文件,布置项目安全管理工作任务。意见,整改措施落实情况要随时记录1、台帐要登记各种标志牌的名1、安全标志台帐称、数量8、安全生产标志2、施工现场安全标志平面布置图

5、2、安全标志布置应有绘制人签字,并经项目经理审批并按图布置。二、安全技术档1、安全保障体系1、施工组织设计要求工程开工前编制完成2、安全技术措施2、施工组织设计的编制、审核1、施工组织设计3、文明施工措施批准等签章必须齐全有效4、防护设施用料计划3、施工组织设计必须经施工单位,建设单位、监理单位审批后生效。1、脚手架工程1、专项施工组织设计在专项工2、模板工程程开工前编制完成。3、基坑支护工程2、要有编制、审核、批准人签2、专项安全施工4、施工用电工程字并经建设单位、施工单位、组织设计5、起重吊装作业监理单位审批。6、塔吊、安拆3、在施工中发生变化的,要对7、物料提升机专项

6、施工组织设计重新进行8、其它垂直运输设备编制,重新审批。9、孔洞临边防护4、脚手架单排超过24m时,双、人工挖孔桩排50m需进行计算。1011、其它专业强、危险性大的工程项目5、模板工程,卸料平台、悬挑式脚手架要进行设计计算。1、确定范围和重点1、预案要求工程开工前编制完2、应急预案的人员组织准备成3、事故应急3、紧急事故的应急措施2、预案规定的人员器材,设备救援预案4、现场抢救要及时到位5、应急响应3、预案批准后,组织一次演练,6、事故处理及生产恢复并做好演练记录。7、应急救援器材、设备准备二、安全技术档案三、设备设施防护用品档案1、各工种作业要熟知本岗位操作规程1、架子

7、工技术操作规程;2、抹灰工技术操作规程;3、钢筋工技术操2、操作规程的编制要结合工程作规程;4、混凝土工技术操作规程;5、电工技术操作规程;6、瓦工项目的特点和作业周边环境技术操作规程;7、普通工技术操作规程;8、木工技术操作规程9、的实际4、各工种安全技术机械工技术操作规程;10、焊工技术操作规程;11、水暖工技术操作、操作规程要明确安全现场管3操作规程规程理和安全技术的一般要求,体现安全技术设施标准、设备装置安全标准,具体规定安全技术操作标准。1、交底时要对方案进行细化1、按施工方案内容交底2、交底

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