新一轮农网改造升级工程施工管理制度.docx

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1、新一轮农网改造升级工程施工管理制度作者：聂卫国文章来源：聂卫国更新时间：2012年04月28日我要评论(0)内容预览第一章总则第一条为促进35千伏及以下新一轮农网改造升级工程（简称升级工程）施工单位的施工管理，保证电网建设工程的安全、质量、工期等工作得到有效控制，进一步推动施工单位完善制度化、规范化、合理化建设，提高施工单位的各项管理水平和生产技能，提高施工单位的服务意识和竞争意识，根据有关规定和条例，制定本制度。第二章施工准备管理第二条升级工程开工前，要签订建设工程协议、安全协议、工程建设施工合同。根据施工合同和协议，积极组织相关专业人员熟悉相关文件，了解施工现

2、场，掌握工程特点和要求。第三条接到正式施工图后，积极组织相关专业人员学习图纸，熟悉了解设计意图、设计准则和规定，明确技术标准和施工工艺规程等有关事宜。第四条施工单位参加由建设管理单位主持的图纸会审和技术交底，并做好记录；特别对施工组织设计、施工工艺、质量标准、技术安全措施，对新材料、新技术、新工艺以及会审中提出的有关要求等向全体有关人员交底。第五条施工单位组织编制施工组织方案，没有施工组织方案不准开工。第六条根据施工图、施工组织设计，编制施工进度计划、质量保证计划、施工安全措施计划。第七条组织施工1、按照施工准备工作和项目管理要求，编制施工开工报告，经项目管理单位

3、批准下达指定的日期开工。2、按照施工合同规定的升级工程内容，必须严格按照审定后的施工规划图纸施工，并执行新一轮农网改造升级工程相关的技术规范、操作规程、安全规程和验收规范。第八条升级工程施工中认真作好施工日志和各项施工记录，并保存归档。第九条坚持施工现场会议制度，定期监督检查升级工程进度计划、质量计划等的执行情况，对出现的各类问题及时平衡协调、处理解决。第十条规范施工现场安全文明施工，确保安全措施费的投入,保证安全措施的有效落实。1、施工单位应保持施工现场周围环境的清洁卫生，施工垃圾应及时清理，施工完毕退场后，必须做好现场的清洁工作，做到“工完、料尽、场地清”。2

4、、进入现场施工人员应按规定佩戴好安全帽，穿着整齐。严禁赤膊、穿拖鞋进入施工现场。3、按施工安全保证计划要求，该警示的要悬挂警示牌，保证安全施工、文明施工。第十一条施工进度1、施工单位必须认真按升级工程里程碑进度计划实施施工。当施工进度滞后于计划进度时，应及时采取加快进度的措施，滚动修编进度计划，并经项目管理单位审核同意后实施,确保升级工程按期竣工。2、实行升级工程施工周报制度。升级工程施工进度周报由施工单位编制报升级工程管理单位审核，应包括每周升级工程进度计划、累计完成进度、下周计划进度、未完成进度计划的原因及补救措施、升级工程施工存在问题和要求协调解决的事项并及

5、时编制出每周实际升级工程报表，呈报项目管理部门。第十二条严格施工纪律，严格按施工工艺和施工技术要求施工，严禁违章违规施工。各县局（公司）抽调专人成立升级工程技术管理组，大力推行“三通一标”和“新农村电气化典型供电模式”，积极推广先进、实用的新技术、新设备、新材料和新工艺，逐步实现农网设备标准化、规范化、系列化等。负责在升级工程建设过程中执行国家、行业和国家电网公司、省市公司颁发的相关技术标准。第三章质量管理第十三条升级工程的质量管理实行项目法人责任制、参建单位法定代表人责任制和质量终身负责制。施工单位各施工队第一责任人对施工的升级工程安全和质量承担终身责任。若发生

6、重大安全和质量事故，都将追究其相应的行政