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时间:2020-08-23
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1、孪井滩灌区大型泵站一级泵站更新改造工程泵站土建及设备安装工程施工安全管理文件内蒙古黄河辽河工程局股份有限公司2010年月日文明施工与安全生产。安全生产、文明施工总目标:杜绝重大伤亡事故,实现“五无”(无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾);文明施工总目标为:创建文明示范工地。通过对安全生产保证措施和文明施工保证措施的具体实施,实现了安全生产、文明施工的总目标。1安全生产保证措施1.1安全生产、文明施工管理体系施工现场成立项目经理为主的安全生产、文明施工领导小组。项目经理为该工程项目安全生产、文明施工第一责任人。各施工队建立相应的安全生产管理小组,设立兼职安全员,配合专职安全工作。安全生产保证
2、体系(见安全生产保证体系图)1.2安全生产的技术措施做好项目施工的安全与文明管理,采取了以下技术措施。A.工人进场前进行“三级教育”后上岗。B.逐级进行安全技术交底,技术交底有书面资料或有作业指导书(或操作细则)。项目经理部质检员、安全员负责监督检查,严格按照安全技术交底的规定要求进行作业。C.特种作业人员(包括安装工、电工、电焊工等)进行专业培训,按规定到有关部门经考试合格后,持证上岗。特种作业严格执行各种安全技术操作规程,确保安全施工。D.施工现场实施机械安全管理及安装验收制度。使用的施工机械、机具和电气设备,在安装前,按照规定的安全技术标准进行检测,经检测合格后安装。E.施工现场设置安全
3、宣传标语牌,危险地点悬挂按照国家有关安全色、安全标志标准规定的标牌。F.做好安全用电工作:施工现场临时用电有施工方案,按《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88的要求进行设计、验收检查。临时用电落实三项技术措施:第一,防止误触带电体的措施;第二,防止漏电措施;第三,实行安全电压措施。1.3安全生产的管理措施A.健全安全机构,明确工地及各工种安全责任人,建立领导安全值班记录,发现问题及时整改。B.施工现场的安全教育。1.4施工现场的安全检查、考核与奖惩A.为了及时发现事故隐患,堵塞事故漏洞,防患于未然,项目经理部建立了安全检查制度,实施定期的、季节性的、专业性的安全检查,以及每周的安全巡
4、检。结合工地特点,结合生产的实际情况,结合防治惯性事故安排进行。B.安全检查由项目经理,项目部有关人员参加。对查出的隐患,建立了登记、整改、验证、销项制度。定人、定措施、定经费、定完成日期。在隐患没有消除前,采取可靠的防护措施,如有危及人身安全的紧急险情,立即停止作业。C.安全检查与完善和修订安全管理制度结合起来,与安全生产责任制的经济利益挂勾、严明奖惩。1.5安全防火措施A.消防工作:实行“预防为主,消防结合”的方针,加强消防教育,提高对安全防火工作的认识,把安全防火工作提到工作的议事日程上来,作为一件大事来抓。安全生产保证体系图项目经理质施计量工材划安技料负全术采责负负购责责测安焊电量装工
5、工员班班班B.严格贯彻执行防火工作逐级责任制,凡参加施工单位,不论建制如何,只要是工程施工的单位负责人,必须切实担当起消防安全责任人的职责。切实对消防保卫及成品保护工作加强领导,在实际工作中落实法规的精神。C.保卫组负责施工期间一切用火、用电及易爆物品的管理,严格控制火源,加强对电焊、气焊等工种的管理教育。检查发现不安全因素,主动采取预防措施,堵塞漏洞,加强管理,督促整改,处理违章,确保施工现场安全。D.在材料库、氧气、乙炔等易燃区挂设“严禁烟火”的警告牌,对消防器具定期检查,发现失灵即予理换。E.施工现场的防火管理:施工现场和员工住宿区,严禁烧电炉、煤油炉,施工现场中需要动用气割、气焊和电焊
6、及动用火种,存在事故隐患时应严密注意,做到人走电源、气源、火源关掉,有足够的防火措施。F.监督检查:为确保防火工作落实到实处,经常监督检查。G.工棚内的照明电路必须由电工按规定架设。H.未经安全负责人批准,不得私自动火、用电。I.对工地宿舍定期检查。每日巡查,防止私拉乱接电线,禁止使用电炉、油炉。2文明施工保证措施一支队伍素质的好坏,从文明施工中完全能够体现出来,要使企业保持良好的形象,必须做好文明施工。2.1建立健全工地文明卫生管理制度A.成立工地文明施工管理小组:由项目经理任组长,在宿舍、食堂、厕所等方面配备专人进行天天清扫,天天检查,为创建文明工地创造条件。同时做好以下工作:建立健全《施
7、工现场卫生管理制度》、《工地宿舍管理办法》、《工地食堂管理办法》和《员工健康体检制度》等一系列卫生管理制度,并依据制度进行日常工作与检查,把卫生管理落到实处。B.项目经理部每周进行一次检查,查出的问题要求在限期内整改完毕。积极配合工地监理工程师及业主组织的文明施工领导小组对工地进行检查,对查出的问题,不但要限期纠正,而且要针对文明施工的薄弱环节,抓改进和完善,使文明施工不断优化和提高。2.2文明施
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