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时间:2020-08-21
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1、【领导在务虚会上的讲话稿怎么讲】在工作务虚会上的讲话市*组织部长在组织工作务虚会上的讲话今天召开务虚会,主要目的是总结回顾一年来的工作,研判当前组织工作面临的新形势新任务,厘清明年组织工作的目标思路。之前部办公室已经向各科室下发了相关通知,下面就请各科室负责人逐一交流,从办公室先开始。刚才,听了大家的发言,很受启发,也很有感触。总的来讲,就是四有:有思想、有成果、有反思、有展望。大家相互学习、相互交流,进行了一场思想的碰撞,初步理了思路,为进一步谋划明年组织工作打下了基础。具体来说,感到有三个“不”:一是总
2、结成绩不夸大。各科室总结成绩能够做到实事求是,办公室注重牵头抓好部机关能力作风建设,坚持集中学习日制度,举办秦邮组工讲堂、专题学习会、读书会和研讨会,成功打造秦邮组工微信平台;干部科常态推进领导班子综合研判,为全市经济社会发展选好干部、配强班子;综干科着力实施第二轮年轻干部“蹲苗计划”、大学生村官培优工程;培训办把*性教育与专业化培训紧密结合,举办了13期干部研修班;干监科精心组织“为官不为”专项整治,加强干部日常监督和干部选任全过程监督;干档科认真对市管、部管干部档案进行专项审核;组织科牵头推进“三严三实
3、”专题教育,狠抓“基层*建一把手”工程的落实,强化了基层*组织、*组织书记和*员队伍建设。电教中心扎实推进远教站点终端设备提档升级,促进学用活动规范开展;人才办扎实推进“秦邮人才集聚”提升年活动,成功举办“10·19”集中推介签约仪式,深入开展“三百行动计划”,加强本土秦邮英才培育,都取得了良好成效。二是直面问题不避讳。在肯定成绩的同时,大家能够直面问题不足,敢于揭短亮丑,勇于自我反思,找到了“症结”。比如,干部选任各环节的有序衔接需进一步规范,“三责联审”整改落实和干部日常监管需进一步加强,干部教育培训针
4、对性还有待加强;*建工作规范化水平需进一步提升,*建工作制度执行落实还没有完全到位,两新组织*组织作用发挥不够明显,*员教育管理需进一步硬化,切实解决*员*性*风以及*员“失管”“失联”的问题;远程教育在典型的选树和宣传上突破不够;人才政策环境有待进一步创新,招才引智手段还需要拓宽等等。这些问题的发现和分析,说明大家对负责的工作始终保持着清醒头脑。三是思路谋划不虚空。能够结合面临的新形势新任务,借鉴周边及其他县市的先进经验和做法,认真谋划明年工作思路。干部科超前做好市乡**换届工作,谋划制定《年轻干部151
5、培养选拔计划》。综干科开展年轻干部“墩苗计划”强化年活动,强化日常管理、实绩考核、互动交流和锻炼机制,务求实践锻炼取得实效。干监科建立干部选任同步监督纠错制度,防止违规操作、“带病提拔”;建立领导干部负面警示清单制度,促进领导干部廉洁从政。组织科大力推行网络服务,打造村民“办事不出村”网络服务平台,建立线上线下交互式服务模式,集中开展“三学一做”、常态开展“四学四讲”等活动,强化*员理想信念和*性教育。人才办谋划制定加强*管人才工作意见,启动组建一批教育卫生、传统技能等领域的“名师工作室”,力求全方位推进人
6、才引进、培养和集聚。总的来说,大家下了功夫,动了脑筋,作了一些思考。**年是“十三五”规划开局之年,也是市乡两级换届之年。做好明年的组织工作,必须把握当前的大势、大局、大背景,主动适应经济发展新常态、全面从严治*新常态和作风建设新常态,勇于担当,积极作为。具体来讲,要把握好三个方面的新要求:第一,把握好经济新常态对组织工作提出的新要求。**会指出,新常态下,保持经济社会持续健康发展,必须有新理念、新思路、新举措。以发展理念转变引领发展方式转变,以发展方式转变推动发展质量和效益提升。做好经济新常态下的组织工作
7、,必须坚持“三个适应”。一是要在选准用好干部上适应新常态。面对新常态,选准用好干部才能担当大任。必须准确把握20字“好干部标准”,着力加强领导班子和干部队伍建设。为加强县市干部队伍建设,**和省*陆续制定出台了一系列政策,正在推进的县以下公务员职务与职级并行制度,就体现了**对基层干部的关爱,对加强干部队伍建设是一个新利好,也是干部队伍建设的新动态。我们要充分认识这些新变化,紧紧抓住有利机遇,引导基层干部扎根基层,干事创业。同时,也要积极适应新形势,提高选人用人精准度,真正把那些有本事、有能力、有担当、有品
8、行的好干部选拔出来,着力建设一支忠诚干净担当的干部队伍。二是要在夯实基层基础上适应新常态。******强调,要固化强基固本的思想,扎实做好抓基层、打基础的工作。没有坚强的基层堡垒,经济新常态就会缺乏支撑、失去依靠。今年,通过实施“基层*建一把手工程”,进一步强化了“一把手”主体责任、主角意识,推动资源下沉、重心下移。总的来看,抓*建的格局发生了大变化,上级抓*建的力度更大了、措施更严了、标准更高了,对我们抓好基层
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