公司技术岗位竞聘演讲稿.doc

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1、公司技术岗位竞聘演讲稿公司技术岗位竞聘演讲稿公司技术岗位竞聘演讲稿公司技术岗位竞聘演讲稿尊重的各位领导，亲爱的同事家人们：　　你们好！　　感谢各位领导给我应聘机械主任工程师职位的机会。我先来做1下自我介绍，我叫xx，毕业于xx学校，大专学历。来贵公司应聘前，本人积累了xx年的矿山机械装备管理与维修的技术经验，因此，对机械主任工程师这1职位是有信心胜任的，如果有幸能通过本次应聘，我将做好以下工作：　　1、弄好公司的机械装备安装、技术管理和保护等工作　　公司机械装备的安装，须根据上级领导部门唆使，结合公司实际情况，综合斟酌机械装备安装的具体情况。机械装备的安装要严格依照生产厂

2、家的技术要求与标准实行，具体的安装程序为：为机械装备提供合格的安装基础、将待安装装备就位、对装备的精度检测与调剂、固定机械装备、设为装备加油与润滑、调剂与试运转和安装工程验收。在安装进程中要结合实际作业环境能做出必要的改进与调剂。　　对机械装备的技术管理，重要的是掌握机械本身的性能、结构、功用等特点。任何1种机械装备都有相应的使用技术要求，如果能严格地按规定公道使用机械装备，就可以充分发挥使用效力，减少装备磨损，延长使用寿命，下降使用本钱。因此，在安排施工生产任务时，要根据施工任务的环境与作业量的大小选择符合当前需要的装备，使工程项目与机械装备的使用规范相适应，切勿大机小

3、用，避免“精机粗作”等不公道使用现象的产生。　　机械装备的及时保养能确保装备在完好状态下安全运行，又可有效地控制装备的保护本钱。在机械装备的实际使用中，要严格要求机械操作人员按标准做好每天开机前、作业中和停机后的“1日3查”工作，发现问题和隐患及时予以排除。操作人员与指挥人员1定要依照相干装备的安全操作规程正确使用该装备，要做到“管好、用好、养好、修睦”。　　2、做好公司机械备管理规章制度和装备操作专业技术、施工和管理等工作　　机械主任工程师的工作是1项系统作业，为了保证公司生产的顺利进行，需要制定1整套合乎本公司实际情况的规章制度，制度要遵守尊重科学、规范管理、安全第1

4、和预防为主的原则。　　严谨、科学的规章制度可使机械装备公道运转、安全使用、高效服务于生产，为公司保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，为获得取良好的经济效益创造条件。　　机械装备管的管理规章制度应当包括台帐档案、机械装备标识、机械装备的组织、机械装备租凭、机械装备的使用管理、施工装备的保养维修、装备的安装、拆卸、运输和机械装备停用管理、机械装备的报废批准等方面。由于时间关系，详细的制度规程不做详细说明。　　3、组织解决施工及生产进程中的机械技术问题和展开机械技术攻关活动　　施工生产进程中的机械技术问题，实际上可以从平时的工作环节中做起。首先在公道使用机械的条件下，要注

5、意平常检验工作，制定系统的检验制度，包括班检、周检、月检、小修及装备的大、中修；在大修的同时完成中修、小修、月检、周检等项目。当装备出现较为严重的情况时，应立即停止使用，采取有效措施避免损失过大，保护现场并立即上报。严格控制零配件质量，对不合格的配件，经装备处调查鉴定确切不合格，使用部门有权谢绝更换和使用。事故应做到“4不放过”，即事故缘由分析不清不放过、事故责任者与大众未受教育不放过、没有防范措施不放过和事故责任者没有遭到严肃处理不放过。对隐瞒事故和弄虚作假的部门和个人要加重处罚。　　4、协助领导做好机械装备及物质材料的计划、采购和验收工作　　根据上级领导部门的研究决定

6、，在熟习矿山的工艺流程与环境的条件下，做到更科学、更公道地选购机械装备。为保证公司的利益，装备的购置必须做到技术先进，经济公道和生产适用。对大型成套机械装备的购置应通过技术、经济论证和实地考察，并采取内部约请招标的情势肯定生产商。厂家肯定以后，由装备部人员依照有关条款制定合同，并且装备的生产、运输、和安装调试等依照合同严格实行。　　如果有幸成为贵公司的1员，我定将实行诺言，让公司领导放心，让职工满意。我真诚地接受各位领导的挑选，希望各位领导支持我，恳请给我为xx公司效率的机会。　　谢谢大家！　　尊重的各位领导、各位同事：　　你们好!我叫xx，**岁，大专文化，工程师职称，

7、现从事电网调度工作，是调度室副主任，主管电网调度自动化和变电站综合自动化工作，专业工作年限15年，今天来竞聘11岗级的生产技术部副主任职务。　　1、我的.简历是：　　1988年1月至1990年8月在2塘供电站工作，是1名电管员;1990年9月至1993年7月在武汉华中电业联合职工大学读大专;1993年8月至1998年11月在调度室工作，做1名电网调度员;1998年12月至XX年7月在调度室任调度副主任;XX年8月至XX年3月在输变电管理所工作，任主任;XX年4月至今在调度室工作，任调度副主任。　　2、竞争上岗有何意义?　　我个