鱼和熊掌之间的权衡取舍课件.ppt

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1、鱼和熊掌之间的权衡取舍第一讲一、选择人们经常为了得到一样东西,必须放弃另一样东西。俗话说:“舍得舍得,有所舍,才有所得”,说的就是人生总是处在选择之中。从早上起来要穿一套衣服出门开始,你在选择;中午要去哪里吃饭、吃什么饭,你又在选择;女孩子有众多的最求者在考虑结婚的对象时,到底哪一位男士更适合自己,要选择;男生找工作时,面对多家企业,要做出选择;当初考哪所大学、选什么专业也要选择。帷谋为什么会有选择?怎样进行选择?二、为什么会有选择(一)资源有限鱼和熊掌进行选择是因为我们钱(资金)有限晚上是睡觉还时上网玩游

2、戏,这个选择是因为时间有限;农民栽种蔬菜和粮食之间进行选择是因为土地有限;政府在发展军事还是关注民生之间进行选择是因为财力有限。二、为什么会有选择(二)欲望是无限的清人胡澹庵编辑的《解人颐》一书中收录了一首《不知足》诗:终日奔波只为饥,方才一饱便思衣。衣食两般比具足,又想娇容美貌妻。娶得美妻生下子,恨无田地少根基。买得田园多广阔,出入无船少马骑。槽头栓了骡和马,叹无官职被人欺。县丞主薄还嫌小,又要朝中挂紫衣。若人世人心里足,除是南柯一梦西。虽然以上的选择有大有小,但每日所有的选择累积起来,就影响了你人生的结

3、果。既然如此,我们如何作出选择呢?这就涉及到另外一些问题。三、机会成本例:如果用一种资源可以生产两种产品。一辆汽车(26万)20辆自行车(10万),那么,用即定资源生产一辆汽车的机会成本是20辆自行车或10万元。机会成本:是指把即定资源用生产某种产品时,所放弃的另一种产品的产量,或者说是利用既定资源获得某种收入时,所放弃的另一种收入。上大学的机会成本是什么?如今,家长们都舍得把大把钱花在子女教育上,特别是那些收入较低的家庭,做父母的宁愿节衣缩食,也愿供子女读完大学。那么,是否每个人都应作出上大学的决策呢?回

4、答这个问题,需要比较上大学的成本和收益。上大学的机会成本是什么?上大学的收益是?使知识丰富和一生拥有更好的工作机会,以及较高的收入、高学历带来的名誉、地位等效应。成本是什么呢?回答这个问题时,通常人们会把一个大学生上四年大学的学费、书费、生活费加总起来,但这种总和并不是一个大学生上大学所付出的全部代价。读四年大学的学费、书费和生活费只是上大学的会计成本,上大学的机会成本是什么?而计算上大学的成本需要考虑机会成本。一种东西的机会成本是为了得到这种东西所放弃的东西。从这一意义上讲,生活费并不是上大学的真正成本。

5、一个人即使不上大学,也要有睡觉的地方,也要吃东西。只有在大学的住宿和伙食比其他地方贵时,贵的这一部分才是上大学的成本。上大学的机会成本是什么?一个人在作出是否上大学的决策时,应当考虑上大学最大的成本——时间。当你把四年的时间用于听课、读书和写文章时,你就不能把这段时间用于工作。对大多数学生而言,为上学而放弃的工资是他们接受高等教育最大的一项成本。因此,计算上大学的代价时,应当把因上大学而付出的一切,包括显性的和隐性的成本都考虑在内。只有在上大学的收益大于为此而付出的成本时,上大学的决策才是正确的。上大学的机

6、会成本是什么?在现实生活中,许多人在作出决策时,通常知道应考虑伴随每一项可能的行动而来的机会成本。例如,那些有足球天赋的运动员,如果在高中毕业后去踢足球,每年就能赚上百万元人民币。而四年所赚的钱可能会远远高于一个大学生一生的收入。这些有天赋的青年深知他们上大学的机会成本极高,他们通常不会花费这种巨额成本去获取上大学的收益。类似的情况还有那些具备模特气质和条件的女孩子,她们放弃上大学也是因为当模特的收入高,上大学的机会成本太大。当我们了解机会成本的概念后就知道并不是每个年轻人都适合上大学。思考题1、上街时,你

7、发现排队买东西的大多是老年人,年轻人很少,这是为什么?用经济学来解释。2、假设有20万元,存在银行,机会成本是什么?3、自己出题四、显成本和隐成本:1.显成本:是指厂商在生产要素市场购买或租用所需要的生产要素的实际支出。(会计成本)2.隐成本:是指厂商本身自己所拥有的且被用于该企业生产过程的那些生产要素的总价格。3、利润:总成本经济利润(超额利润)=总收益-总成本=收益-(显成本+隐成本)会计利润=收益-显性成本思考题老王要开一个服装厂,请你帮忙作一下经济分析,具体情况如下。获利190万元(单位)厂房租金:

8、5;机器设备:100;原材料:60;电力费用:5;工人工资:5贷款利率是8%,存款利率是5%。其中自有资金是100。老王应得的工资是5。100万炒股获利15万,贩卖服装20万,在银行的利息是?万元。问:(1)100万元的机会成本:(2)显性成本=?隐性成本=?(3)会计利润=?经济利润=?(4)该不该开这个服装厂?思考题机会成本:20总成本181(显成本)191(隐成本)会计利润9经济利润-1五、短期成本与长期成

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