生产班组长岗位职责.docx

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1、生产班组长岗位职责岗位名称班组长所在部门生产部直接上级工段长直接下级技工、普工工作职责：负责本班组日常生产作业管理，监督本班组的补片、清单工作及供货期管理，重视人员、设备生产安全，对班组人员做日常工作安排。职责与工作内容职责一负责生产线上物料管理工作工作内容按生产需求，安排班组人员领料，并检验物料质量、数量。依据物料特定要求，确定物料生产存放的环境、方法和时间。对本区域存放的物料进行定期检查，查看物料保存情况。出现余料、废料或欠料，指导班组成员办理退、补料作业严密监督物料使用情况，做好控制与清理工作，保证生产作业的正常进行。分析并检讨现场物料管理的不足之处，适时改善和提

2、高职责二加强生产作业管理，确保作业有序进行，按时、按质完成任务。工作内容针对不同的产品规格，选择相应的班组作业方法，并强调落实各岗位对产品的关键质量控制点。对作业内容进行再确认，清理作业现场保证顺畅生产。按照安排好的作业顺序，向班组人员下达作业指令。依据生产作业计划，检查产成品数量、出产时间及作业合理性，保证班组作业进度。监督班组成员的质量控制行为，发现质量隐患或问题，立即采取控制措施。对当日生产异常的管理内容进行清理，确认并整改执行不力的事项。职责三工作内容重视生产安全管理，保证作业人员安全。提高人员清单意识，并对供货期严格控制，加强班组人员的安全教育并对新员工进行培

3、训。加强班组人员的作业技能培训，提高作业娴熟度。职责四对本班组人员进行日常管理工作内容实施班组早、晚会制度，安排工作计划，跟踪工作进度。考查人员出勤情况，安排交接班，处理临时人员增调工作。对生产作业人员进行激励、评价和考核，提高其技能水平、质量意识、安全意识及团队协作精神。任职资格1、教育水平中等学历2、工作经验从事3年以上玻璃深加工行业的生产、工艺、管理工作经验3、技能要求★具有与作业人员沟通、协调的能力；★熟练掌握相关产品的生产工艺流程、作业流程、检验流程、交接流程及出众的操作技能；★严格控制生产进度，确保产成品质量和作业效率。