时事新闻中心2009年工作总结和2010年工作要点

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1、时事新闻中心2009年工作总结和2010年工作要点时事新闻中心2009年工作总结和2010年工作要点2009年,在集团和报社领导的关怀下,在张总的带领下,在本人的协助下,时事新闻中心把促进新闻质量提升、推动队伍建设作为工作常态目标,狠抓质量管理、严守新闻纪律、科学梳理流程、勇于尝试创新。较好完成了夜班采编任务。下面我把本部门工作情况向各位领导和同事们择要汇报陈述。一、强化安全意识和服务意识时事新闻中心作为报社采编流程上最后一关,责任重大。我们要求编辑首先强化安全意识,确保新闻的舆论导向正确,符合政策要求和宣传纪律,杜绝重大差错。其次树立服

2、务意识,把为他人做“嫁衣”这个活儿干好。在编辑稿时,尊重记者的劳动,多询问多求证。同时也要发挥主动性,对稿精心进行二次加工,不偷懒、不做简单的组版匠。二、加强流程管理和稿监控在编辑队伍中,时事新闻编辑是吃“快餐”的,面对着海量信息,编辑不及“细嚼慢咽”,字修改、制题、配图、组版……都是在几小时内完成的。每个部分环环相扣,才能既确保见报质量,又不延误时间。我们在流程管理方面强调三点:一是把握主线,要求编辑的用力点放在当日重要新闻上,重要新闻的用力点放在主旨大意上,主旨大意的着力点在标题和图结合形式上。有这样一条主线,编辑就不会平均用力,尽量

3、减少因信息量太大而导致的无效阅读和无效编辑。二是因人设版。每个编辑的性格、兴趣、视野、水平都是不一样的,在目前情况下,因人设版是必然的。将随着编辑水平的提高和采编流程的进一步理顺,我们也会考虑不同编辑岗位的合理流动。三是我个人的动态监控,既监控每个版面的实时编辑组版面情况,也监控新华社和网络滚动新闻,还要监控通联传稿。这样的监控管理,丰富了组版思路,减少了版面调整,确保了截稿时间,优化了见报效果。三、以大事为抓手提升采编质量2009年和2008年一样,也是大事迭出的一年,是不平凡的一年。时政大事有全国两会,十一运会,海上大阅兵、新中国成立

4、60周年庆典、中央经济工作会议;外事要闻有八国集团峰会、G20峰会、APE峰会;经济大事有新医改实施、创业板上市、重点行业振兴规划、铁矿石谈判力拓案;本报活动有盛世辉煌评选活动;体还有足坛扫赌风暴、杰克逊去世等。对于这些重头新闻的处理,我们认真贯彻领导意图,严格执行操作规范,充分发挥主观能动性,给足版面,力求精彩,见报效果得到了读者的认可和领导的肯定。通过这些重大编辑“战役”,我们还锻炼了新人,积累了经验,为今后更好地做好重大时政新闻和突发事新闻打下了基础。四、力求创新版式突出做好一版在遵循报纸操作规程的前提下,我们对于版式进行了微调。版

5、式调整目前仍在探索中,我们的原则一是先规范后灵活,二是形式服务于内容。既要把稿子编好,也要把版做漂亮。具体有这么几个方面:首先是让一版“大气”起。一版是报纸的脸面,在这张脸面上主图是“眼睛”。我们选图不拘一格,不囿于本地,把视野放宽到全国乃至全球,可以说是“漫天撒网”。只要是重要新闻、亮点图片,我们都拿用。为了增强表现力,我们在图片组合上也采取了多种形式,改变了过去单一主图搭配字的简单方式,比如采取主图辅图组合、主图图表组合,双主图组合、人物抠图与背景图组合等等,在图结合方式上也力求多变,取得了较好的效果。对于一版的导读我们也做了调整,尽

6、量做到不琐碎,少而精。对于其他版面,增设了一些栏目。比如国际新闻增加了“焦点人物”和“环球博览”,国内新闻增加了“财讯”、“媒体同步传真”、“竟有此事”等栏目。对于体版,尽管只有一个版的量,而且属于边缘版面,但我们同等重视,力求做精做靓。尤其强调了版式创新,突出视觉冲击力。下面我简单汇报一下2010年工作要点明年的工作,我们在确保抓好常态新闻采编的同时,还要突出抓几项重点工作。一要完成重头新闻的采编任务。2010年时政大事有全国和省市两会、上海世博会、中共十七届五中全会;经济新闻有股指期货和融资融券正式推出、20国集团韩国峰会;体育新闻有

7、南非世界杯、广州亚运会;科技新闻有嫦娥二号和天宫一号飞行器发射;国际新闻有美国从伊拉克撤军、巴基斯坦菲律宾大选等。对这些大事我们要提前策划、精心准备、做好做精。二是加强与相关各中心的协调配合。一版要更加注重平衡重要新闻与经营性稿的关系;要闻版要和供稿部门和记者进一步做好流程衔接,更加注重选稿的质量;国内新闻版和财经版乃至产经版、商业版要加强互动,防止漏稿和重稿;特别报道力求更倾向本地稿,突出原创和深度特色。我们还要及时将新思路、新问题、新信息、新反馈向领导汇报,与各部门交流。三是继续关注财经类报纸的发展方向和主流理念,要求编辑把视野放宽,

8、结合本报实际,在版面中突出体现出财经特色。四是打造学习型部门。继续加强对新人的培养,定期进行业务交流和探讨,鼓励编辑多向外媒学习,形成在学习中工作,在工作中学习的良好风气。

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