公司年度总结会议议程范本.doc

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1、公司年度总结会议议程范本公司年度总结会议议程范本　　公司年度总结会议议程范本2提要：店长职责，店长的自身定位，店长的素质，店长的能力要求培训；5.LotionSPA美导的具体工作事项（中间穿插提问）　　公司年度总结会议议程范本2　　主持人：z　　主讲：z　　会议时间：1月6号-1月7号　　会议安排：　　上午9：00-12：00下午2：00-6：00　　会议流程及内容　　12月6号：　　1、分享和回顾：这一年中各店的总结及颁奖　　2、主讲话题：店长是怎么做的，以后该如何做　　12月7号：　　主讲话题：产品交流，并制定工作计划、　　参会人员：　　区域经理：z（

2、5人）　　加盟部：z（4人）　　深圳区：（5人）　　前进店：z中心店：z龙岗店：z洪湖店：z　　中区：（3人）　　佛山店：z南海店：z肇庆店：z　　西区：（3人）　　南宁店：z茂名店：z桂林店：z　　福建区：（3人）　　晋江店：z长乐店：z　　湖南区：（3人）　　长沙店：z岳阳店：z常德店：z　　东区：（6人）　　惠州店：z惠吉店；z韶关店：z南城店:z长安店：z　　四川：　　区域经理：zxx店长：z（2人）　　会议具体流程：　　12月6日　　1.张总发表讲话，　　2.运营总监z全年总结；　　3.各区域店长自我介绍；　　4.店长职责，店长的自身定位，店长的

3、素质，店长的能力要求培训；　　5.LotionSPA美导的.具体工作事项（中间穿插提问）；　　6.六大场景顾客互动，及工作中遇到的销售难点解答；　　7.全年优秀店长，店员，区域经理感言　　8.针对全年优秀店长，优秀店员，经理颁奖仪式　　9.优秀店长、店员、区域经理分享　　10.颁奖：　　20**年度最成功的区域经理奖（笔记本电脑一台）　　20**年度最佳店长奖（笔记本电脑一台）　　20**年度最佳店员奖（数码相机一台）　　20**年度最佳参与奖（流行MP4一台）　　12月7号　　上午：　　新品的学习及互动上午　　下午：　　区域经理总结会议