销售员个人年终工作总结.doc

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2、同努力下,经过3个月的时间,于今年年底美满顺利完工,这也是我们伸缩缝安装首次获得效益。谈起个人在随岳南我也学会了很多,学会了基本交工资料的编写,还学会了计量资料的编写。美中不足的是,随岳南回款的力度不行,年前回款400万,至今还有欠款800多万,由于业主批复的增加工程量的文件刚刚下来,导致第2次计量还没有完成。  2、现在头疼的就是宜巴高速,初次去的时候,我们是以1个团队的情势准备参与。之前商量好的是,志建负责前面几个标段,我负责中间标段,老马负责后面标段,3个人相互协助,尽可能争取多签利润高的合同。但后面局势的发展跟想象的相差甚远,其他小单位

3、在指挥部的关系大力度的对施工单位进行推荐,导致有部份施工单位谢绝上报中铁建资料,理由是公司太大,价格肯定很高。情势对我们1直很看好的恒力通也造成要挟,老马不辞辛苦的奔走于31个标段,跟每一个施工单位都建立了很好关系。但由于亿力,桥闸的参与,施工单位在上级领导业主的推荐下,不能不放弃与恒力通的合作。  看到势头不对,我跟办事处领导汇报并建议,我们是否是应当改变策略,如此下去我们签不了多少合同,而且价格肯定不会太高,这样下去连我们的投入都收不回来。在领导们再3权衡之下,决定力推中铁建,以中铁建范围大、质量好、信誉优为由,不让小单位进入。在办事处领导

4、的力挺下,我开始和业主部份领导进行沟通说服,在以质量第1的条件下,业主基本接纳了我的建议,要求施工单位进行公然招标,把昔日以最低价中标的模式转换为综合评标模式,价格从从前的70分转为30分,就算中铁建价格跟小单位相差1半,我们的价格分也能拿到15分,但我们的装备,人员,事迹,信誉,售后都是领导公认的,这方面的分我们应当可以拿满分,这样下来对中铁建的优势就很大。但这给辛苦工作将近1年的老马和志健带来不小的打击,我也感到很不安,这也是没有办法的办法,希望能理解。  下1步还是打算继续往这方面发展,想尽1切办法让中铁建在第1次公然开标时能拿下第1份合

5、同,这样下面的工作就好做了。签合同的第1个原则,绝对不会以下降价格为条件,签订无利可图的合同,争取利润最大化。  3、对办事处团队的看法:我1直以工作和生活在这样的1个团体而感到幸福,幸福的同时也有些遗憾。不管出于甚么缘由或说是目的,今天能走到1起真的是1种很大的缘分(特别是我),但由于个人的利益,总是会产生1些矛盾,这是不能避免的,但应当思考的是,怎样把矛盾愉快的解决掉。常言说:“大事化小”。为何我们总是把“小事变大”呢?其实很多时间是缺少沟通,希望以后能多沟通。  各位领导大家好!  20xx年行将过去,在这段时间里,我通过努力的工作,在辛

6、苦付出的同时我也学习到更多,借此机会,我对自己的工作做1下总结,目的在于吸取教训,提高自己,以致于把工作做得更好,自己有信心也有决心把今后的工作做到更好。  我是XX年XX月XX日来到贵公司工作的。作为1名新员工,我是没有汽车销售经验的,仅凭对销售工作的热忱和爱好,而缺少对本行业销售经验和专业知识,为了迅速融入到这个行业中来,到公司以后,1切从零开始,1边学习专业知识,1边摸索市场,遇到销售和专业方面的难点和问题,我会及时请教部门经理和其他有经验的同事,1起寻求解决问题的方案,在此,我非常感谢部门经理和同事对我的帮助!  通过不断的学习专业知识

7、,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在我对市场有了1个大概的了解,逐步的可以清晰。流利的应对客户所提到的各种问题,对市场的认识也有了1定的掌握。  在不断的学习专业知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比之前有了1个较大幅度的提高。现存的缺点:对市场的了解还是不够深入,对专业知识掌握的还是不够充分,对1些大的问题不能快速拿出1个很好的解决问题的方法,在与客户的沟通进程中,缺少经验。  市场分析  我所负责的区域为广东西部周边,在销售进程中,牵涉问题最多的就是价格,客户对价格非常敏感,怎样在第1时间得悉价格还需要我在今后的工作中去学习和

8、掌握。  从XX年9月19日到XX年12月31日我的总销量是3台,越野车1台,轿车1台,跑车1台,总利润11500元,净利润10016元,平均每台车利

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