管理规章制度制定管理办法.doc

《管理规章制度制定管理办法.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、管理规章制度制定管理办法第一章总则第一条为了规范公司管理规章制度的制定程序，维护公司规章制度的统一性和严肃性，加强公司内部沟通，提高工作效率，保证工作质量，特制定本管理办法。第二条本办法所称的管理规章制度，是指由公司各部门依据国家有关规定、结合本公司实际组织起草的、以公司名义印发的有关公司经营管理和管理等行为的规范性文件。包括制度、规定、办法、须知、通知、意见等。第三条制定管理规章的程序包括：删除“立项”起草、征求意见、将“协商”改为“修改”修改、审核、签发、公布、备案、解释、将“修改”改为“修正”

2、修正、废止。其中起草、删除“协商”，增加“征求意见”征求意见、审核、签发、公布是必要程序。第四条管理规章制度按业务性质分为业务管理类和综合管理类，业务管理类主要是指生产管理、营销管理；综合管理类主要是指行政人事管理类和财务管理类等。第五条制定管理规章制度，应当遵循下列原则：（一）坚持依据法律、法规和规章制定的原则（二）坚持从公司实际出发，认真调查研究（三）坚持民主集中制原则删除“立项”章节第二章起草第六条管理规章制度可以由管理部门或业务部门负责起草工作、组织起草。第七条管理规章制度内容一般用条文表达

3、，每条可分为款、项、目，款不编序号，另起自然段，项的序号用中文数字加括号依次表述，目的序号用阿拉伯数字依次表述。内容较多的，可以分章，章下设节。第八条管理规章制度应当条理清楚、结构严谨、用词准确、文字简洁、标点符号正确。第九条管理规章制度草案应对起草目的、适用范围、具体规范和施行日期等做出明确规定。第十条管理规章制度应注意与有关法律、法规、规章的衔接和协调。对同一事项，如果做出与法律、法规、规章等不一致的规定，应在报送草案时说明。第十一条现行管理规章制度将被新的管理规章制度所取代时，应在草案中注明废

4、止。第一章征集意见第十二条管理规章制度起草完毕，起草部门应通过群发邮件、个别沟通等方式征求相关人员意见，必要时全体职工征集意见。第十三条被征求意见人员应在一周内提出反馈意见，否则被默认无意见。第十四条起草部门应对议见进行收集、记录、归纳、整理。第二章修改第十五条对收集到的意见，起草部门在归纳总结的基础上，对反馈的合理正确的意见要及时修改或补充到制度中，对与管理规章制度草案有矛盾或冲突的意见，起草部门应与意见人进行沟通，争取达成一致。经沟通无法取得一致意见的，应在制度中明确标识，在审核会中提出讨论。第

5、六章审核第十七条管理规章制度经征集意见并修改后，起草部门应将管理规章制度草案提交公司管理层会议讨论审核，必要时需附有关明性材料，如果涉及法律问题，可以邀请法务人员参会讨论。第十八条公司管理层会议主要从以下几个方面对管理规章制度进行审查：（一）是否符合宪法、法律、法规、规章和国家有关规定（二）是否符合公司发展战略（三）是否与现行管理制度相冲突、重复，制度是否为必须（四）对有争论的条款进行讨论，并做好裁定。删除了V0.1里面的第五条和第六条第十九条起草部门根据审查意见进行修改了，提交管理部门，由管理部门

6、对制度格式进行审查和调整，报请总经理办公室确认。第七章签发第二十条经总经理办公室审核确认的管理规章制度，由管理部门套用公司红头文件，报请总经理正式签发。第二十一条经签发的管理规章制度，管理部门统一编号，管理部门办理印发事宜，并抄报院相关领导。第二十二条经签发的管理规章制度，应注明生效时间，规定“自发布之日起执行”或明确注明具体的生效时间。第八章公布第二十三条经签发的管理规章制度，管理部门应当在签发之日两日内在公司内部或公告栏上公布。第二十四条管理规章制度未经公布不生效。第二十五条管理部应当自管理规章

7、制度发布之日起一周内组织相关人员进行学习，并签字确认。第九章备案第二十六条签发后的管理规章制度应当在一周内报院办公室备案。第十章解释与修改第二十七条管理规章制度由管理部门统一负责解释。第二十八条实施过程中，管理部门发现管理规章制度有不完善或与法律、法规相抵触之处，应按照本法所规定的程序及时进行修改或废止。第二十九条其它相关人员在适用过程中发现有不适当的地方，有权向管理部门提出修改建议。第十一章附则第三十条本办法自发布之日起执行，解释权属人力资源部。第三十一条执行过程中，发现本办法有完善之处，人力资源

8、部可按照本办法规定的程序进行修改。管理规章制度制定流程编号流程责权人说明和要求1起草管理部门/业务部门根据相关的法律、法规和公司的实际情况，起草相关管理规章制度。2征集意见起草部门通过公告、个别征求意见等方式向各部门乃至全体职工征集意见。3协商起草部门经归纳，多数意见与管理规章制度草案某规定不一致时，承办部门应当就该规定与各部门进行协商。4审核公司管理层会审管理规章制度的合理合法性、可操作性、规范性等。5签发总经理办公室/总经理对提交的制度审核、签批、统一编号。6公布