移动安全短片脚本.doc

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1、北京移动安全表彰会宣传短片脚本脚本序号主题画面/场景字幕解说词音乐时间1片头展现移动五年的飞速发展自2000年以来，北京移动通信有限责任公司一年一个跨越，取得了经济效益和社会效益的双重收益，10”移动五年，安全五年1、5年颁发安康杯给移动的场景，2、五座奖杯的陈列场景以人为本，共建安全移动北京移动的发展，离不开安全工作的强大保证。在公司领导的正确领导下，在公司全体员工的共同努力下，紧紧围绕“建首强之网，创优质服务，向世界一流通信企业迈进”的奋斗目标和“双领先”的战略，认真落实、贯彻安全生产管理工作，使北京移动的安全生产和安全保卫工作连续5年完成了集团公司下达的各类安全事故为零的目标，也获得

2、了全国总工会及上级领导的首肯，连续五年获得安康杯是对我们成绩的最好肯定，也是对我们安全工作的最大激励！1’50”2安全，移动五年常抓不懈1、各种规章制度封面2、列举安全专项会议场景北京移动自成立伊始，安全工作就摆在重要位置，移动将安全稳定作为企业发展壮大的基本保证，安全工作常抓不懈!20”2000年安全工作1、移动成立伊始，安全工作会议场景2、领导在基层调研场景2000年，在北京移动刚刚成立之初，公司对现有的各项安全管理制度和工作流程进行梳理、补充与完善工作，并对所制定的各项安全管理制度进行调研，为下一步制定公司内部安全管理制度提供重要依据40”2001年安全工作1、各种基本规章、工作流程

3、图表2、基层员工学习规章制度场景做好基础性工作是安全工作顺利开展的重要前提，北京移动在2001年主要解决公司安全建章建制和安全工作流程问题，编制下发《公司内部治安、消防安全管理制度》，为遵守执行安全制度提供了可靠的依据，年终完成了通信案件、火灾事故、人员伤亡均为零的目标1’2002年安全工作1、网络服务场景2、偏远基站场景3、“创建安全单位百日竞赛”活动场景2002年网络安全日益突出，这也成为北京移动工作的重点，本着以服务为中心，以专项整治为重点，重点解决了基础建设与网络安全保障问题，作为全球第一大城域网，北京移动对内对外的安全网络服务没有出现偏差。为了更好地服务北京，北京移动还加强远郊区

4、基站建设，通过签订安全责任书和落实工程安全施工流程，保障了基础建设安全1’2003年安全工作1、成立安全保卫部场景2、安全保卫部工作人员场景3、安全保卫工作宗旨文字良好的安全组织建设可以保障安全工作，为了更好地抓好安全工作，北京移动通信有限公司将安全生产和安全保卫工作合二为一，成立了安全保卫部。安全保卫部以“管理创新、服务快捷、措施得力”为工作宗旨，全面贯彻公司制定的安全生产和安全管理方针政策，使北京移动的安全工作步入一个新的阶段。本年度正值非典的非常时期，北京移动确保通信安全有序进行，为抗击非典贡献了自己的力量。1’2004年安全工作1、机房安全生产场景2、安全工作检查人员检查设备场景北

5、京移动安全工作每一年都有新的进展，2004年，北京移动安全工作的重点关注抓典型、树安全质量模板。在相关人员的努力下，胜利完成了常年困扰电信行业强弱电交叉敷设安全隐患的整改工作。同时，根据公司下发的安全管理规定1’，实际考察机房中地板下存在的安全隐患，提出改造现状和建设早期监控安全预警系统的预案，并落实了这项提案，北京移动安全工作进入更深层次。3过去是向将来前进的基石重现安康杯画面过去是向将来迈进的基石，移动不停留在过去的成绩里，而是通过总结过去，为更好地开展安全工作不断拓宽思路！20”4组织领导领导挂帅1、领导主持召开安全工作会议场景2、安全生产委员会例会场景安全工作需要各级领导的亲自关注

6、和亲自执行，北京移动领导十分关注安全工作，总经理作为安全生产的第一负责人，对公司安全生产负全面职责。同时还成立了由公司领导及各主要业务、党政、行政部门领导组成的安全生产委员会，分析、督促、检查公司安全生产工作.1’安全生产责任制1、主要领导检查要害部门场景2、部门安全工作会议场景北京移动按照“谁主管、谁负责”的原则，认真落实安全生产责任制，并把安全生产作为各级领导政绩考核的重要内容，逐级落实，进一步细化了企业安全生产的各项规章，也理顺了安全生产工作管理机构和人员配备，构建企业共同参与、齐抓共管安全生产的工作格局。1’安康杯竞赛领导小组1、安康杯竞赛动员会议场景2、基层安康杯相关活动场景一二

7、北京移动十分重视安康杯对企业安全管理的推动作用，成立了“安康杯”竞赛领导小组，在其下建立各部门的竞赛领导小组，因地制宜地制定具体措施，公司和各中心“安康杯”领导小组组长签订了安全生产消防安全合同书。同时各部门在领导小组的推动下，组织开展了丰富多彩的基层竞赛活动。健全的组织，有力的领导，全体员工积极响应，踊跃参加，取得了非常显著的效果。1’创新管理科学到位的方法1、领导会议场景2、沙总近景3、各级安全会议场景北京移动重视科