工程处罚制度(初稿).doc

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1、项目管理处罚条款(初稿)管理单位作为项目管理的监管执行人,对总承包商进场至项目竣工、移交等全过程阶段进行监督管理,有权按《项目管理处罚条款》对总承包商违反项目会议管理、施工人员管理、施工现场管理、成品保护管理、内业资料管理、施工质量、防水和保温施工质量、安全文明施工等问题进行处罚。一、处罚原则:1)项目例会、施工人员、施工现场、内业资料等管理问题首次发现即进行处罚;2)施工质量、防水保温、成品保护、安全生产施工等问题,首次发现对总承包商进行书面警告、再次发现类似现象有权对总承包商进行罚款;3)所有罚单须经业主审核、签确,并由业主执行扣罚。二

2、、处罚条款1.项目例会管理处罚条款总承包商项目经理、生产经理、技术总工和分包单位项目经理等人员应按时参加工程例会、管理例会,采用指纹打卡,考勤处罚如下:1)迟到者扣管理费100元/人次;2)未参会者扣管理费500元/人次;3)如有特殊情况不能按时参加,须提前向管理公司总监、业主工程副总分别请假,并委派同岗位副职参加,否则扣管理费500元/人次。2.施工人员管理处罚条款1)施工现场严禁出现人员赤身、穿拖鞋等不文明行为,违者扣管理费50元/人次。2)施工人员进入施工现场必须统一着装,佩戴安全帽及挂牌上岗,管理人员佩戴统一颜色安全帽,违者扣管理费

3、50元/人次。3)施工现场、作业区内禁止吸烟,违者扣管理费50元/人次。4)严禁在工地现场内进行打麻将等一系列游戏赌博活动,违者扣管理费100元/人次。5)职工应讲文明懂礼貌,杜绝粗言秽语及其它不文明举动,违者扣管理费100元/人次;6)严禁酒后上岗,违者扣管理费100元/人次。7)高空作业必须佩戴安全带,违者扣管理费200元/人次。8)禁止在施工现场便溺,小便扣管理费200元/处,大便扣管理费500元/处。1)施工现场须严格划分生产区与生活区,生产区内禁止人员住宿,生活区内厨房应单独设置,严禁在宿舍内开火做饭,违者扣管理费500元/次。2

4、)特殊工种操作人员必须持证上岗,在开工前将相关证件资料上报管理单位进行审核,审核合格后方可上岗作业。无上岗证或未向管理单位进行资格报备,扣管理费1000元/人次。3)严禁打架斗殴,违者扣管理费1000元/次,且应将当事人调离本项目,情节严重者应交公安机关处理。4)总承包商做好现场防盗教育,如发现盗窃行为,总承包商赔偿因偷盗造成的经济损失,并扣管理费5000元/次。5)业主及管理对不服从管理的人员,有权要求总承包商进行更换,并扣管理费5000元/次。2.施工现场管理处罚条款1)危险部位应设置警示牌或警示灯,违者扣管理费50元/处。2)施工现场

5、实行封闭管理,设置门卫,统一着装,不允许闲杂人员随便进入工地,外来人员出入现场要登记,有专人接待,进场必须佩戴安全帽,违者扣管理费50元/次。3)厕所必须为冲水厕所,每日早晚打扫不得少于1次,违者扣管理费50元/次。4)总承包商须按要求做好安全文明施工,保证施工区段的安全配置和环境卫生符合要求;否则扣管理费100元/处。5)严禁高空抛物,违者扣管理费100元/处次。6)施工现场须做好“三宝、四口、五临边”安全防护,否则扣管理费100元/处。7)工地必须按规定悬挂有关标识牌,违者扣管理费100元/次。8)施工现场生产区内不允许晾晒衣物,违者扣

6、管理费100元/处。9)临时电缆架设要符合规范和规程要求,电箱门上锁,且要有专人负责,“一机一闸一保护”,有配电系统图,否则扣管理费500元/处。10)工地职工食堂应悬挂相关许可证,相关人员必须有身体健康证,否则不得进行生产和营业,违者扣管理费1000元/人。3.施工质量管理处罚条款1)混凝土模板经拆除后,内墙、柱须标注水平标高线,违者扣管理费50元/处。2)机电安装辅材不符合要求的,除限期整改合格外扣管理费50元/处。3)模板表面油污较重或污染钢筋的,除限期整改合格外扣管理费50元/次。1)对拉螺栓洞眼未按照方案封堵的,脚手架钢管或悬挑钢

7、梁洞眼未按照方案封堵的,除限期整改合格外扣管理费50元/处。2)土建、装饰辅材不符合要求的,除限期整改合格外扣管理费50元/处。3)开关插座位置及标高必须符合施工设计图纸及规范的评定标准。违者扣管理费50元/处。4)阀门必须按施工规范要求进行现场水压试验,不经试压不准进行安装,违者扣管理费50元/个。5)明、暗配管应按施工规范的各项标准实施。管线敷设后发现违反规范标准,扣管理费50~300元/处。6)模板经检查标高不符合要求的,除限期整改合格外扣管理费100元/次。7)钢筋加工、绑扎、焊接、连接,需符合规范要求。若经检查不符合要求而拒绝修改

8、的,除限期整改合格外扣管理费100元/处。8)经检查缺筋、锚固长度不够、保护层厚度不够或尺寸不对而不积极修改的,除限期整改合格外扣管理费100元/处。9)总承包商未进行实测实量或

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