创办你的企业课件.ppt

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1、第一步：将自已作为创业者来评价企业是什么？企业为什么？企业发展靠什么？判断下列单位那些是企业，那些不是？劳动局、公办学校、小摊小贩、小卖部、私营学校企业是以赢利为目的而进行商品生产与交换活动的经济组织。“人”—材、才、财、裁一、什么是企业供应商（市场）企业顾客（市场）商品流现金流企业经营循环过程资金流入<资金流出亏损资金流入>资金流出盈利资金流入=资金流出不亏不盈创业首先要有亏钱的心理准备！！!二、创办你的企业面临的挑战许多人创办企业获得成功必然激起更多的人的创业愿望。但是创业者们通常是依靠他的智慧、体能、资源、技巧

2、以及合理的战略、战术来获取成功的。他将面临严峻的来自各方的挑战。创办自己的企业有哪些好处？创办自己的企业有哪些不利因素？创办企业有没有失败的可能性？创办你的企业面临的挑战１、创业有什么好处？（创业的动机）２、创业将带给你的烦恼？（创业担心什么）分组讨论：创办企业的好处：不听命于他人更好的掌握自己的命运赢得尊重、威望和利润感受创造及贡献的乐趣做自己喜欢的事当自己的主人，享受成功带来的快感。按自己的节奏工作承担经济风险和面临巨大挑战。长时间工作操劳，生病也得不到休息；失去个人的许多情趣（看电视、看书）精神压力大烦恼多；孩

3、子的学习得不到教育和辅导；失去稳定的工资收入；做自己不喜欢的事，无暇与家人团聚。创业者必须面对的烦恼和问题当自己的主人。不能依赖别人，一切都得靠自己。头脑风暴法管理不善，运行过程中问题发现不了纠正不力；受骗和用人不当被盗；缺乏员工的管理经验；缺乏专门的企业管理知识技能市场营销手段滞后，销售不畅；现金控制不当和赊销，缺乏资金运作的能力；费用控制不当，支出过高；某些资产以及非生产物资过多；库存超量，管理保管不善营业地段差，人气不旺；遭受各种自然灾害和难易预料事件（房屋拆迁）；常见的创办企业失败原因分组讨论5分钟做练习一P

4、21分组讨论10分钟李明的鸡场一、李明的企业为什么会倒闭？是现金流量出现负值，无力支付到期的应付款项，导致破产倒闭。在于李明在开业之前没有对启动资金额作出正确的预算，同时对于如何使用资金也缺乏精明的决策（不懂得每一元钱的贷款都必须用于获得最大利润场合的道理。讲排场，追求产值而不懂理财的基本知识）。从而使得一个有前途可盈利的企业夭折了。从中可得到的启发是再好的生意在不懂经营管理老板手里也要做坏。做练习一P21分析导致企业失败的常见原因直接原因间接原因二、李明怎么办才是正确的？李明看见别人养鸡有利可图，当然也想从事这个行

5、当。但应该：（1）先去从业（先打工后当老板），打工时可以先作调查研究、观察学习，或是参加创业培训。（2）仔细估算开业的启动资金需求，并作出资金使用的预算，不乱花钱也决不借多余的钱。（3）制定创业计划（商业计划）。（4）从小做起，积累经验。（破产以后怎么办？去找一份工作，积累资金以图东山再起）做练习一P21分析导致企业失败的常见原因创业经营失败原因深层分析1、开业前进行周密的市场调查盲目投资。2、贪大求新，超过自己经济、管理承受能力。3、选择自己不熟﹑不精、不懂的创业项目。4、盲目打价格战，以致微利经营或赔本经营。5、

6、缺乏依法经营观念。6、注重硬件的投资，忽视软件管理。7、企业无计划，不会预测启动资金,缺乏对现金流量控制,致使财务上出现资金危机。8、用传统方式在低水平层次上经营，经营理念差,不适应现代经营的市场竞争。9、缺少经验。没有打工经历或亲自创办企业的经历。小老板创业失败有一个共同原因：缺乏计划能力既不能有效预测企业的未来和规划企业的发展；也不能有效分析出企业的潜在风险，有效制定出解决潜在问题的方法。所以：创业需要学习培训！三、从创业者角度分析自己企业家想创业能创业成功创业能创业不一定能成功创业想创业不一定能创业创业金字塔想

7、想看：成功可以模仿卓越可以复制《只要认真干五年》您见过的成功创业者有什么特征？创业成功的谜底是什么？一个运动员要想拿到世界的冠军，要有156个因素合力发挥作用才可得一个金牌。一个创业者的成功也要有哪些因素?成功业主三要素：道德素质物质条件知识技能企业创办者应具备的特征素质承诺：对企业的承诺。（态度决定一切）动机:真心想创办企业。(找到刻骨铭心的理由)诚实：做事重信誉。（积累良好的信誉口碑）健康：身体健康。（没有健康就没有一切）风险：具有冒险精神。（挑战与机遇同在）企业创办者应具备的特征能力决策；具有果断的决策。（永远

8、自己拿主意）技术能力：生产产品或提供服务所需要的技能。（钱永远是给内行人赚的）企业管理技能：经营企业所需要的技能（同行不同利）相关行业知识：对生意特点的认识和了解。（善为者知其难！）企业创办者应具备的特征物质条件家庭状况：家庭的支持尤其重要。（夫妻一条心，黄土变成金，创业的最大助力来自家庭）财务状况：有开办企业的资金。温州经济的起飞是温州人自己