创业计划竞赛不同阶段对作品的要求成都体育学院.doc

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1、创业计划竞赛不同阶段对作品的要求-成都体育学院————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：附件二：创业计划书写作指南创业计划大赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出并围绕一个具有市场前景的产品、技术、概念产品或服务，完成一份深入、具体、完整的创业计划，以描述项目的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源，揭示风险和预期回报，并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易懂。创业计划可能的读者包括：希望

2、吸纳进入团队的对象，可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构等。l创业计划书的组成部分（顺序和内容仅供参考）创业计划一般包括：市场调查和分析，执行总结，产业背景，公司战略，营销策略，经营管理，管理团队，融资与资金运营计划，财务分析与预测，关键的风险和问题等十个方面。1.市场调查和分析²目标市场的定位与分析²市场容量估算和趋势预测²竞争分析和竞争优势²估计的市场份额和销售额²市场发展的趋势等2.产业背景²本创业计划的产业背景和市场竞争环境²详细的产品、技术、概念产品或服务说明3.执行总结即创业计划的概括，包括以下方面：²项目可提供的产品、技术、概念产品或服务的概述²

3、面临的市场机会和目标市场定位与预测²市场环境和竞争优势²经济状况和盈利能力预测²团队概述1.项目战略阐释公司的发展战略，分阶段制定公司的发展计划与目标，包括：²商业模式²总体进度安排、分阶段制定公司的发展计划与市场目标²公司的产品线扩张策略²主要的合作伙伴与竞争对手等2.营销策略制定有效的营销策略，确保产品、服务顺利进入市场，并保持和提高市场占有率，包括：²定义产品、技术、概念产品或服务面对的顾客群，所提供的核心价值、附加利益等²制定符合本项目市场特点的价格策略²构建通畅合理的营销渠道²提出新颖而富于吸引力的推广策略3.经营管理²生产工艺/服务流程²设备购置和改建、人员

4、配备、生产周期²产品/服务质量控制与管理4.管理团队²公司的管理团队，组织架构以及团队能力²各成员与管理公司有关的教育和工作背景，团队成员的分工和互补1.融资与资金运营计划²资金需求和来源²融资计划²股本结构与规模²资金运营计划²退出策略（方式、时间）2.财务分析与预测²关键的财务假设²会计报表（包括资产负债表、收益表、现金流量表，前两年为季报、前五年为年报）²财务分析（投资回收期、敏感性分析等）3.关键的风险和问题可能的技术、市场、财务等方面的风险和问题、相应的规避计划等。l创业计划书写作的注意点一份成功的创业计划应该：²清晰，简洁²展示市场调查和市场容量²了解顾客的

5、需要并引导顾客²解释他们为什么会掏钱买你的产品/服务²制定一个适宜的投资退出策略²解释为什么你最合适做这件事一份成功的创业计划不应该：²过分乐观²拿出一些与产业标准相去甚远的数据²只专注于产品²忽视竞争威胁²进入一个拥塞的市场★作品的书面格式要求作品一律采用A4幅面，主标题用小二号楷体，小标题用四号黑体，正文用五号宋体，例证加斜体。行距1.5倍行距，页边距上2cm下2cm左3cm右3cm。作品的装订要求：订书机装订，两枚订书针位于页面左侧，各距离页面顶端与底端的10厘米处。