整体衣柜岗位描述书.doc

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1、岗位描述书一、岗位标识职位名称：营销总经理职位级别：总经理所属部门：公司总办直接上级：董事长直接下级：编写日期：2008年2月13日二、岗位总体目标：在公司整体经营战略指导下，全面主持营销管理工作，保证公司营销管理系统正常、高效运转。三、工作职责：1、督促销售政策的研究、制定和监督执行情况，确保公司各项政策的贯彻和落实；2、督促销售目标的制定、分解、执行和考核，确保公司销售目标的完成；3、对全国市场、企划、销售、市场服务部各项请示报告实行“全程负责制”的检查和落实，并及时向上、下反馈处理意见，保证政令

2、畅通和问题的及时解决；4、负责各部门、各区域市场重点工作执行情况的检查，确保重点工作的落实和完成。5、负责安排和协调各部门员工的工作关系，形成团队意识和工作高效、有序的目的；6、负责向各部门下发各种通知、文件的审核，确保程序合法、口径一致、容到位；7、负责各部门之间的关系协调工作，实现各种资源在销售上的充分利用；8、对一切行政事务工作及各部门上传请示报告，下传公司政策。无条件做到4小时复命制，保障信息处置的及时性；9、保证公司在整个市场种的有序竞争，防止恶性事件发生；10、督导完成各区域每月促销方案：

3、监督实施促销活动的开展，并对结果进行经济评价，确保促销活动的效果。四、工作联系1、汇报对象：董事长、总经理2、督导对象：部门各岗位部署3、部联系：各市场、各部门主管、全体员工4、外部联系：客户、政府相关部门等五、工作权限1、决策权限：调整各部门工作；2、监督各部门情况，并对其进行奖、罚。六、任职条件1、学历：大专以上学历。2年产品及管理工作经验；2、熟悉产品的库房、物流、采购、销售流程，熟悉所用管理规定和流程等；3、勤勉、富有责任心、忠诚可靠，具有较强的协调能力及团对合作精神，精通应用计算机办公等软件

4、；4、有责任感，良好的领导、很强的执行能力，具开拓性及较强承受压力的能力。七、其他特别说明1、对员工、用户反映的各部门员工违规、违纪问题进行调查、核实。1、对查证核实的违规、违纪事实提出初步意见报领导批示。2、对重要信息、重大情况提出初步意见报董事长批示。3、收集各销售单位和用户具有典型代表意义的事迹，包括好、坏两方面典型事例。4、对好、坏典型时间进行剖析，主要从值得学习、借鉴、推广、总结和造成的损失、产生的不良影响、对我们的警示、使大家引以为戒等方面进行剖析。5、就剖析的典型事件写成专题报告或文章，

5、报领导审阅后发布给全体人员知晓。6、对各部门取得的主要成绩和重大工作进展情况，予以宣传报道。一、本岗位描述有效期限有效期限：2008年月日——2008年月日二、任职者、直接主管、审批者签字、日期任职者：直接主管：审批者：日期：日期：日期岗位描述书一、岗位标识职位名称：企划主管职位级别：副经理级所属部门：营销系统直接上级：营销总经理直接下级：编写日期：二、职位作业概述根据年度经营计划，在总经理的经营方略指导下，在实施对企业形象、品牌建设、广告投放联系以及产品销售方式及促销活动等方面工作的进行。三、职位作

6、业职责组织、制订公司宣传的总体计划并负责实施。组织、编制公司广告宣传经营预算，经审核批准后具体执行。负责与宣传媒介机构进行接触与联络，选择适合公司总体形象及产品广告宣传的媒体。撰写或审核各区域对外广告宣传的部分或全部资料。负责组织各类广告宣传品的制作及验收。组织广告活动和策划及创意工作。定期组织对广告宣传效果的评估，指定改进方案。完成总经理交办的其他工作。四、作业绩效标准针对市场变化做出及时而准确的强力有效的广告策划；控制日常费用及年度广告费用达到公司要求；配合销售部制定年度促销整体方案，督导完成分支

7、机构年度促销方案；监督实施促销活动的开展，并对结果进行经济评价，确保促销活动的效果，并与商代沟通核销总公司广告费。五、职位作业关联部关系：全面接受总经理监督；费用接受财务部等相关部门监督；与各市场发生广告围的业务联系；与各市场广告费用使用具有监督、审核权。外部关系：与协作广告（企划）公司发生业务关系；与总代理和各区域经理发生工作关系；与媒体及政府相关部门发生业务关系；与社会性市场协会等相关单位发生工作联系。六、职位作业权：经授权后可独立选择广告商或宣传品制作商；媒体选择权；促销活动设计、组织、实施、监

8、督权；广告创意决定权和评审权。七、职位作业时间实行约束性弹性作业时间。不计加班、有时需完成出差作业。对相关事务工作及员工上传请示报告，下传公司决策。无条件做到6小时复命制，保障信息处置的及时性。八、知识结构水平市场营销知识及消费心理学知识；广告学知识；市场营销的理念、市场预测与市场调查、消费者市场研究、产业市场研究、竞争对手研究、市场分析与定位、市场的战略与战术企业广告管理、营销的组织与控制管理等；国家政策、法规知识（重点：知识产权、消费者权益保护、广告