资源描述：
《河道治理质量管理体系及措施(DOC).pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、。工程质量管理体系与措施一质量管理机构项目经理部根据ISO9001标准为主线，建立健全以项目经理为第一责任人的工程质量管理领导小组，建立项目经理部、施工队、班组三级质量管理体系，从组织保证、思想保证、制度保证、施工质量保证、质量检查保证、经济保证、质量信息诸方面建立完善的质量保证体系（见质量保证体系图），“质量管理领导小组”，由项目经理、技术负责和有关部门人员组成，全面领导本工程施工质量管理工作。项目部质量管理机构见图（质量管理机构图）:项目部质量管理领导小组成员为：组长：赵龙兴副组长：李锦玉李金荣成员：郭海龙殷琪白慧玲质量管理组织机构图组长：赵
2、龙兴副组长：李锦玉副组长：李金荣质施物计财量工资划务安技设合预全术备同算部部部部部质检工程师土砼砼砼渡材石拌浇浇槽料方和筑筑施设作运一二工备业输组组组采组组购-可编辑修改-。质量保证体系思想保证组织保证技术保证施工保证制度保证指挥部质量贯彻ISO9001系经济法规提高质量意识创优规划管理领导小组列质量标准，推行全面质量管理项目经理部质量TQC教育管理领导小组各项工作制度和标准经济责任制检制明施工队质量小组查定确创创创岗熟技质测应优完制签质为下制质现前悉用优优优善定定图道定量场技术量量新效措项质计包用纸量工QC技量奖教工小术掌果施目保户序交计复术支
3、罚育作组握培优责第是活规工付服措用计检动训范底划核艺手任一务户划查价续施状接定进充加受期行分强利检查落实技术岗位责任制质量责任制业不自用现奖优罚劣主定检现场和期互代试监质检化检验改进工作质量总结表彰先进提高工作技能理量交测经济兑现监检接手控督查检段制质量评定反馈实现质量目标质量保证体系框图-可编辑修改-。二质量目标单元工程合格率100%，优良率90%以上：分部工程合格率100%，优良率90%以上：单位工程外观得分率85%以上。工程质量等级达到优良。三岗位职责1、项目经理、项目副经理质量职责：①根据设计文件和技术规范,组织制订确保工程质量的具体措施
4、。②根据质量计划，结合项目工程的实际，建立健全组织机构，落实质量责任制。③及时推广保证工程质量的先进施工方法，表彰奖励质量管理先进集体和个人。④加强质量管理知识学习，支持质量检验人员的工作，主持召开QC小组成果发布会。⑤坚持“质量第一”的思想，全面推进创全优工程活动。2、技术负责人质量职责①认真做好图纸会审准备工作,开工前必须认真进行图纸会审,使可能出现的各种缺陷最大限度在图纸上消除。②组织工程技术交底时认真贯彻执行国家规范、规程、质量方针、政策、规章、管理制度，编制施工组织设计和施工方案时提出保证工程(产品)质量的技术措施。③对新结构、新工艺、
5、新材料提出保证质量的技术措施,参加新工艺、新材料施工质量和施工"样板"质量的鉴定。解决施工中的一般技术问题,参加一般质量事故的调查处理，对一般质量事故提出技术处理意见根据本单位承担工程的特点，及时编制切合实际的，保证工程(产品)质量季节性施工技术措施。④只有工序正确才能保证质量可靠，因此，对每道工序必须编写工序程序作业指导书。⑤参加地基与基础、主体分部工程的质量核定、主体结构验收，工程竣工验收。负责施工技术资料的搜集、整理、装订、审查。指导试验人员及时、正确提供各类建筑材料,试件的试验资料，努力提高试验、检测水平。⑥加强测量放线工作质量管理，落实
6、测量复核制。⑦组织有关技术人员参加图纸会审,为预算、材料、财务,编制重要质量和安全技术措施,并密切与施工现场结合,处理技术问题。常到工地发现问题,解决问题,重大问题及时上报处理。编制降低成本年度计划措施,搜集汇总,按时上报,经批准后组织实施。⑧做好重点工程和关键部位的技术交底。组织好试验室取样，试验及时，准确,满足各工地生产要求。做好图纸、技术文件、技术变更、上报技术报告等的收发、发放，登记清楚，管理有条理。-可编辑修改-。⑨所有资料及时、齐全、真实、整洁、装订完善。⑩及时搜集、整理重要工程推广使用"四新"技术成果的技术总结资料，该存档该入档的应
7、及时入档。严格贯彻执行企业的技术标准、管理标准和工作标准。3、施工员质量职责①施工程序合理,施工进度符合网络计划,按施工组织设计、工序程序技术文件组织施工,对作业班组安全,技术交底有针对性不漏项。②参加QC小组活动,指导QC小组工作。③承担下述指标:施工产值、工程主要形象进度、竣工、交工面积、工程质量合格率、优良率,优质工程。④承担质量重大事故的责任。⑤负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制,内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。⑥负责检查与落实、纠正及预防措施情况。4、质量检查员质量职责①在项目经理领导下，负责项目部工程施工质量
8、管理工作。②负责项目部对国家和行业有关工程质量的法律、法规、规范、标准和规章制度的贯彻执行情况进行检查。③协助主管领导制定并落实项目部承
