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时间:2020-08-17
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1、。(一)产品开发制作流程图单位研发中心总监设计部采购部面辅料仓库技术部企划部样衣展厅节点ABCDEFG。1。1开始2市场考察确定开发方向3审核制作产品规划新版型开发4面辅料开发制定时间表5款式开发设计稿论证6申请面辅材料面辅料采购面辅料入库7面辅料配发图稿发布8制作工艺单9根据款式风格确定母版10纸版制作审核及分割11样衣裁剪制作样衣筛选、版型12审核和工艺论证13电脑入账、陈列14参与参与筛选订货款式15样衣复色、定价16定货会17结束编制单位流程所有者。2。(二)产品开发制作工作标准任务节点任务程序、重点及标准相关资料/表
2、格名称程序◇设计部收集国内外相关新产品信息、本企业的产品销售信息、客户需求信息、竞争对手信息及行业流行信息等,并进行分析整理,掌握同类产品最新流行趋势,确定新产品研发方向;B2◇讨论并制作新产品企划方案(包括:款式、色彩、面料、辅料、版型、确定1、产品企划案B3工艺、价格等)及新产品开发任务及时间表,报研发中心总监审核后实施;研发2、产品开发任务A3◇同时与采购部、技术部沟通进行面辅料及新版型的开发。方向表E3重点◇制定准确的新产品企划标准◇符合公司品牌定位,适合当季流行趋势程序◇根据开发任务及不同系列风格进行图稿设计;图稿C
3、4◇对设计图稿进行论证、修改,审核面辅料与设计风格协调统一;1、面辅料申请单论证B6◇申请采购面辅料并与图稿一同发放。2、设计图稿和C6重点3、材料配发一览材料D6表配发B7◇设计图稿论证标准◇达到系列开发要求程序◇技术部工艺研发组根据新产品风格制作工艺单;E8◇技术部版型组根据新产品风格制作母版并进行纸版分割后交设计部审E9核;E10◇技术部样衣组裁剪和样衣的制作;1、工艺单产品B102、母版制作◇技术部进行样衣筛选、版型和工艺论证,交研发中心总监审核。E113、样衣重点E12A12◇产品制作标准◇产品与设计意图相吻合◇样衣
4、展厅管理员对技术部交接样衣进行电脑入账,并按系列风格进行分G13类、陈列;样衣F14◇企划部组织设计部和技术部共同对订货款式进行筛选与修正;筛选E141、样衣出入库单与B14◇技术支持组对样衣进行核价并报批;复色E15◇样衣小组对所选款式进行样衣复色,参加订货会。F16重点。3。◇定货会样衣的筛选(续表)任务节点任务程序、重点及标准相关资料/表格名称标准◇保质保量完成样衣开发任务。4。欢迎您的下载,资料仅供参考!致力为企业和个人提供合同协议,策划案计划书,学习资料等等打造全网一站式需求。5
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