设计开发过程与控制.doc

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1、设计开发过程与控制提要：本次培训重点讲解设计开发的过程及各过程控制要点，与设计人员共同研讨如何持续改进设计过程和提高工程设计质量。设计输入？？设计过程与设计质量的持续改进设计开发过程如何控制？产品实现过程要求设计输出？？满意产品一、设计工作的地位1、工程设计概念工程设计是指根据批准的可行性报告（或设计任务书）所确定的拟建工程项目的产品方案、生产规模、工艺技术方案、建厂条件和厂址方案、投资估算和经济评价等要求，由业主通过招标后确定的设计单位（或工程公司）签订的项目承包合同或设计合同。2、设计工作任务•设计单位按照合同的规定，遵照国家政策和法规；•吸收国内外先进的科学技术成果和生产实

2、践经验；•选择最佳建设方案进行工程设计；•为工程项目提供建设依据的设计文件和图纸；•为项目建设提供施工安装、开车服务的整个活动过程。3、设计工作的地位•设计是整个工程建设的先行和关键，设计是整个工程的灵魂，在工程建设中处于主导地位。•设计是工程质量保证的首要环节，是工程质量实施和实现的源头。•设计是工程项目投资、工程成本及项目投产后综合经济效益和社会效益的关键环节。•没有现代化的设计，就没有现代化的建设。二、工程项目设计开发过程及控制1、工程设计阶段划分工程项目设计由若干阶段组成，一般分为：项目建议书、可行性研究、方案设计（技术设计）、初步设计、施工图设计、施工配合（工地服务）、

3、竣工图、设计回访及总结等阶段。2、设计开发程序包括：设计和开发策划、设计和开发输入、设计和开发输出、设计和开发评审、设计验证、设计确认、设计更改、成品归档。1）设计和开发策划设计策划包括：项目技术方案、资源配备、任务分配及组织、工程概算、技术经济效益分析；设计各阶段的评审、验证活动的安排；设计和开发输入、输出、评审、验证、确认等阶段的划分和主要工作内容；各阶段人员职责和权限、进度要求，配合单位及内外部相关接口的安排等；策划的结果应编制项目设计和开发计划。并报总工签字确认；项目设计和开发计划应进行评审。2）设计和开发输入设计输入一般采用在《工程设计计划》及《专业设计计划》中列出其目

4、录，必要时单独编制设计输入文件。⑴设计依据国家、行业和地方政府颁布的相关法律法规、设计规程、规范、标准、规定；国家及上级主管部门对该工程下达的各种批文；技术标书（系统主要功能/性能要求、安全维护及使用环境等；顾客(或业主)的其他要求。这些是工程的重要设计依据，应在设计计划中明确，并严格执行，顾客(或业主)要求应在设计计划等书面文件中明确。⑵原始资料设计原始资料包括：自然条件、工程外部条件、类似工程资料、主辅机设备技术资料、改扩建工程的有关资料及顾客提供的资料等。设计人员应到工程现场进行设计前的现场勘察，确认工程现场的地下、地面（上空）管线敷（架）设及周边外部条件等情况。对于工程项

5、目审查意见形成的正式文件，作为输入时不必在其文件上签署验收意见，当还未下达正式文件，但需作为设计输入时，由主设人先编制设计输入文件，由项目设计经理审批（必要时，应请有关审查部门签字或盖章）。⑶协议文件对不同设计阶段、不同要求，应取得工程设计必需的上级、地方政府或有关主管部门的该项目的协议文件，在设计计划中明确各协议的有关事项并切实进行控制。⑷类似工程设计信息项目设计经理可将有关参照工程的设计信息组织消化，实行动态管理。⑸设备信息为选用质量可靠、价格合理的设备材料，对设备选型应进行控制，汇总设备材料信息。⑹CAD软件与计算程序软件选用，明确使用软件有效版本。⑺顾客提供的资料顾客提供

6、的综合性资料有：地质、水质资料、环境保护资料，气象、物探和测量资料，交通运输资料，主机设备资料及主要辅机资料，顾客委托第三方勘测设计的项目接口资料。顾客提供的专业性资料有：主要为一般辅机设备资料以及一些其它有关资料，顾客负责采购的材料、设备的技术特性和参数。签署合同时，应将由顾客提供的资料清单和要求日期附入合同内。顾客提供的任何产品应有书面文件，提供人签署或加盖公章为有效，如顾客转供第三方书面文件，应同时有顾客及第三方有关人员签署或加盖公章。对顾客提供的资料需进行验证，由主要设计人对外联系，接收以及保存，并逐级验证，在原件上签字。涉及到原则性问题，主设人应向项目设计经理报告验证情

7、况。所有的设计输入包括协议、设计原始资料、顾客提供的资料、信息等都应进行评审。项目经理组织小组成员和相关部门（必要时邀请顾客代表）对设计和开发输入进行评审，解决含糊不清或矛盾的问题，确保输入的充分性。3、设计和开发输出1）设计输出应符合下列要求：a）满足设计输入的要求；b）满足国家与行业的相关法律法规、标准的要求；c）满足工程采购、施工、安装、验收的要求；d）符合工程项目建设的相关技术、环保、职业健康安全的标准、规范要求；e）提供必须的信息（如：采购、预决算的相关信息）；f）包含