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时间:2017-12-23
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1、导演基础第一章导演概论第一节影视导演的职责一.导演的概念:1.导演:导演是影片制作工作的组织者和领导者,是将剧本以影视的形式表现出来的总负责人。2.导演的地位:是首要的位于核心的。即使其他人有不同的创作观点,也只能在导演的艺术思路统领下协调考虑,这是由影视艺术特性所决定的。3.动画导演:动画导演不仅是影片创作的领导者,更是影片具体制作的参与者,包括动画场景和人物的设计、动画时间的分配等都需要导演亲自把关,只有这样,动画形象才能真正的体现导演的艺术追求。二.影视导演的职责与工作:1.筹备阶段:研究剧本、遴选演员、导演阐述、选景、创作分镜头剧本:对文学剧本的二度创作。2.拍摄阶段:实际
2、拍摄。3.后期制作阶段:剪辑画面、声音组接、特技制作、合成标准版。PS:导演阐述:是导演对未来影片或电视剧描绘的蓝图,是导演创作意图和完美构思的说明,也是导演纲领性的整体设计。一般包括:1.对剧本的立意、主题思想、时代背景的阐述。2.对剧中主要人物的分析。3.对剧中矛盾冲突的理解和把握。4.对未来影片风格样式的定位。5.对节奏的处理。6.对表演、美术、摄影、化妆、服装、道具等构思和造型设计的要求。7.对录音、音乐、剪辑各部门的提示。8.对剧中需要运用特技处理的部分提出要求,以便与特技部门协商处理。三.影视导演职位构成:1.总导演:一部影片的艺术创作统领人,负责各部分的创作指导,负责
3、整部影片的艺术质量和创作风格。2.副导演:协助导演工作,配合导演指导,协调影片具体创作。导演助理:协助导演工作,类似于场记。3.摄影导演:影片的摄影风格和摄影基础,具体镜头的摄影机调度、构图、用光等。4.美术导演:美术风格、人物造型、动作、背景、场景的美术设计(动画导演)。四.优秀导演的特征:1.想象力,超长的感悟能力。2.观察力。3.文化品位。4.专业能力。5.出色的艺术灵性。6.表达能力。7.协调能力。8.毅力和激情。9.未泯的童心。10.了解和熟悉计算机技术和先进动画制作软件所表达的效果。第二节动画片导演的工作特点及流程10一.动画片导演的工作特点:1.全局性,协调性。2.灵
4、性。3.韧性。二.工作流程:1.筹备阶段:前期筹划,研究剧本,搜集素材,撰写导演阐述,人物造型设计,背景设计,分镜头台本创作。2.绘制阶段:全片画面设计稿的勾画、原画镜头的动作设计和背景的绘制,人景合成的检验和校对,上色,摄影的胶片拍摄和特技处理等。3.后期制作:人景合成,画面剪辑,录音,音画合成,审查。PS:1.动画剧本与故事片相比的特殊性:1、主题鲜明。2、情节突出。3、形象突出。4、语言精练。5、动作性强。6、有趣味性。7、若能具有一定的动画特性,提供可以发挥夸张和想象的余地会更好。2文字分镜头脚本:在脚本写作时,所有的人物动作及感情往往需要以旁观者的身份详细描述。3.画面分
5、镜头台本:4.创作指导:在整个过程中,有一个总的思路和艺术风格。第二章筹备阶段导演的任务第一节前期策划一、策划理解:是“计划”“打算”。影视策划是对将要做的片子做出计划和打算。二、策划思路:1、做什么:故事、理念、人物、风格、功能、规格。2、给谁看:地域、年龄段、文化背景、特定群体。3
6、、谁来做:主创人员、制作机构的简历、特别写出特别的人士的特别推荐理由。4、怎么做:创作思路和制作思路。(1)导演的认识理解,制作理念和基本构思。(2)制作人员写制片计划,对成本、工期、人员组织、市场、经营的预算。5、会怎样:市场的反应、资金回收、参评奖项。6、为什么:不是专门的一项,体现上述各项的有
7、关理由和意义的表述。例如:为什么定位在这个年龄段?这个年龄段喜欢什么?存在多大的消费能力?PS:制作之前,对本部动画的制作目的,面对群体,产品影响的把握有个详细的计划。漫画与动画的相互作用:1、漫画出版发行2、相互作用3、策划细则4、对市场的把握。第二节剧本分析一、“一剧之本”的重要性:剧本包括:主题思想,表现形式(内容形式),角色定位,矛盾冲突,戏剧结构。1、如何选择故事:1)什么是好故事?构成好故事的第一要素是人物命运,受到众人同情、关心的人物命运——好人物的生活中的问题。2)编织情节:情节显现人物与人物之间,人物与环境之间的关系和矛盾的具体事件,基本要素有:人物,事件,背景。
8、3提炼生活:编剧根据表达思想感情的需要,将人物、事件、环境按着生活逻辑和艺术审美的要求加以组织和安排,这就是结构和布局。2、结构剧本——电影的叙事:1)电影的叙述(故事叙述)。故事:现实逻辑,行动过程。叙述:艺术逻辑,需要方式。目的:误导观众对故事的期待,最终观众被电影所征服,调用一切手段达到布局目的。2)叙述规则:A、戏剧性模式:标准4段:起承转合。三幕结构:开端、冲突、解决。标准4段:结构/意义起(发生)承(发展)转(高潮)合(结局)情节故事开始准备高潮顶点完成功
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