资料员考核标准.pdf

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1、精品资料年季度人员绩效考核表年月日所属部门岗位名称姓名考核确认考核项目考核指标量化标准评分加减分原因权重得分差一般良好优秀资料收集：1.认真、及时、完整收集工程合同、技术、管理、质量资料记10分；2.不及时是情况扣分；3.资料质量有问题一处扣5分；15分分分分4.若出现业主或监理单位指出资料质量问题通报，加扣5分，KPI关键此项不计负分，超过负分调查原因追究责任；工作业绩考核目标5.会议纪要不及时不完整扣5分。差一般良好优秀资料管理：1.原始资料必须备份、重要经济资料严格管理、保密资料严禁外传，记10分；15分分分分2.资料存档、保管、装订不符资料管理要求一

2、处，扣5分；3.资料发放、借阅不按批准手续一次扣5分。可编辑修改精品资料差一般良好优秀信息传递：1.上级来文、来函，不及时传递到责任人扣5分；10分分分分2.传递资料不签受扣5分。差一般良好优秀分分分分差一般良好优秀分分分分差一般良好优秀资料分发：1.资料分发不到位、分发错误、当事人不当扣10分；2.遗失资料不及时上报扣5分；10分分分分3.资料管理、分发混乱扣10分。差一般良好优秀分分分分差一般良好优秀分分分分差一般良好优秀制度执行：执行各项管理制度、员工岗位职责、施工日记、办公用品登记使用制度、请销假与考勤等制度、专业对口考核，违背10分分分分规定，每项

3、扣5分。服从管理差一般良好优秀团队建设：1.员工之间团结互助、工作积极、作风正派、礼貌待人记5分；5分分分分2.工作不主动、不认真、消极怠工，一次扣5分；可编辑修改精品资料3.工作时间无故外出扣5分；4.赌博扣5分；5.同事之间工作互相扯皮扣5分，此项不记负分。差一般良好优秀分分分分差一般良好优秀分分分分差一般良好优秀分分分分差一般良好优秀分分分分差一般良好优秀外部形象：1.总体外部形象良好，得到各方面对工作的支持和好评记4分；52.与业主、监理、分包单位配合不融洽，多次受到业主、监理单分分分分位的指责和批评、工作不协调，上下脱节、任务、责任不明确，形象建设

4、严重影响工作进展、外出肇事，夜不归宿扣4分差一般良好优秀内部形象：按时上下班、工作场所清洁、有序、材料管理井井有条、员工互敬互爱、奖勤罚懒、完成任务及时、工作生活氛围良5分分分分好，记2分。此项不记负分。差一般良好优秀奖惩状况：受到业主或监理单位一项以上的集体表彰或三项以上5分分分分可编辑修改精品资料的单项表彰和项目部主要负责人认可记4分；受业主或监理单位通报批评一次扣2分。此项不计负分。差一般良好优秀分分分分差一般良好优秀分分分分差一般良好优秀分分分分差一般良好优秀分分分分差一般良好优秀分分分分差一般良好优秀团队协作5%1分3分5分8分基础差一般良好优秀考

5、核责任心5%1分3分5分8分目标差一般良好优秀执行力5%1分3分5分8分差一般良好优秀劳动纪律5%1分3分5分8分综合评价合计被考核人：部门主管：审核人：审批人：可编辑修改