盾构区间风险管控方案.pdf

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1、----------------------------区间工程（盾构法）风险源、风险因素分析清单及预控措施风险工程风险单元风险事件风险因素预控措施1.未进行地质样品刀盘磨损试验、滚刀数量配置不1）进行地质样品刀盘磨损试验、刀具数量配置足刀盘异常磨损、刀具损坏足、刀具选择与组合不合理。够、注意刀具选择与组合。1）注意注浆系统的选型；1.注浆系统选型不当；注浆系统故障2）试验注浆系统对注浆材料的适应性，选择适应2.注浆系统对注浆材料的适应性不好。盾构选型性强的注浆系统和注浆材料。1）做好盾构机使用的适应性和可靠性的分析；

2、1.盾构机使用的适应性和可靠性评价不细；2）出厂和施工工地现场组装、测试、验收需设专盾构选型风险2.出厂和施工工地现场组装、测试、验收不细；人监管；3.未组织有关方面的专家进行方案论证。3）组织有关方面的专家进行方案论证。1.地质核查和环境补充调查不充分；1）施工前，进行地质核查和环境补充调查；2.技术力量和管理班子配置不足；2）配备足够的技术力量和管理班子；进度风险3.工程进度安排余量不足；3）结合实际施工情况，安排工程进度计划；盾构施工准4.材料设备订货供应不足，对工程的风险估计不4）施工前，多签约几家信誉好的材料

3、设备供应备足。商，并进场一些配件，认真做好对工程的风险估计。1.技术力量不足；1）配备有经验和足够的技术力量；2.施工队伍经验不足，组织培训不够，人员操作不2）选择有施工经验的施工队伍，并加强组织培熟练；训，对相关人员操作进行培训；施工组织设计质量风险3.对设计资料理解不够；3）施工前，进行图纸会审；4.工期安排不合理；4）按照实际施工情况，安排工程进度计划；5.设备组织和材料选择不合理。5）选择合理的设备组织和材料。1）施工前，进行地质核查和环境补充；1.地质核查和环境补充调查不充分；2）增设安全专项管理部门，编制合

4、理的应急预2.安全专项管理不充分，应急预案不合理或缺少；案；安全、文明施工、环境保护事故频发3.安全组织、制度不到位；3）编制安全组织、制度；4.工期和场地安排不合理；4）合理安排工期和场地；5.对工程中的风险估计不足。5）施工前，做好对工程中的风险估计。进、出洞门区域1.土体加固效果不好，影响盾构施工，始发接受漏土体加固加固效果1）严格按照设计进行土体加固。土体加固水及降水进、出洞口降水水位升高1.水量较大，容易发生洞门漏水1）加强降水及水位监控。精选资料----------------------------盾构设

5、备吊装拼吊物掉落1.吊物掉落，砸伤施工人员1）施工前，做好相应的应急措施与安全防护装1）封门处严格按照设计要求进行土体加固；1.封门处土体未加固或加固强度低；2）加强水位监测，控制水位的变化，加快施工速拆除封门时出现涌土、流砂2.地下水位发生变化/封门外土体暴露时间过长；度，减少封门外土体暴露时间；3.工作井支护体系失效。3）做好工作井支护体系。1.洞口比盾构直径大（客观）；1）施工前，检验洞口土体加固效果；盾构出洞洞口土体流失2.洞口土体加固效果不好；2）做好洞口密封装置；3.洞口密封装置失效；3）控制土压，保持掘进

6、面土体稳定，以达到土压洞门破除4.掘进面土体失稳。平衡。1.盾构基座变形；1）进行盾构基座应力验算；盾构推进轴线偏离设计轴线2.盾构后靠支撑发生位移或变形；2）进行盾构后靠支撑受力验算；3.出洞推进时盾构轴线上浮。3）出洞推进时，控制好盾构姿态。1.反力架失效；1）对反力架进行加固，并验算达到使用要求；2.钢支撑失稳；2）钢支撑焊接需进行检测；后靠系统出现失稳3.后靠系统设计有误/施工质量差；3）后靠系统设计进行专家评审/提高施工质量；4.系统受力不均。4）进行系统受力分析，并进行相关设计。1.地质勘察失误；1）施工前

7、，进行地质补勘；掘进后发现盾构选型不合理2.设计选型考虑失误。2）选型进行专家评审。盾构后退1.千斤顶漏油回缩。1）加强设备维保。1）做好地质补勘，发现地质变化及时调整施工参1.遇流塑状淤泥质地层；盾构沉陷数与召开相关专题会议；2.盾构自身发生故障。2）加强盾构设备的检修与维保。1.舱压计算有误；1）计算好土压，并通过掘进参数及时调整；盾构内出现涌土、流砂、漏水盾构掘进盾构自身2.地质条件极差（裂隙、泥水）开挖面覆水压力大。2）通过降水及相关技术参数的调整。1.盾构推进偏斜量过大(使得盾尾空隙不均匀)；1）控制盾构机姿

8、态，每环掘进实测盾尾空隙；2.盾构推进过程中发生后退现象；2）每天检修盾构机维保与检修；盾尾密封装置泄漏3.盾尾密封装置质量不过关；3）严格把控设备物资进场检验；4.盾尾油脂失效或流失。4）控制盾尾油脂注入量与压力。1.施工过程没有及时测量或施工测量出现差错；1）施工过程加强测量与人工复测；掘进轴线偏离设计轴线2.通过的岩层或土层