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时间:2020-08-12
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1、XXX环保工程公司技术部部门职责说明书一、基本信息部门名称技术部部门编号技术部负责填写常务负责人技术部部长分管领导总经理岗位编制(技术部部长、大气污染治理工程师、水污染治理工程师、部门助理)平行部门工程部、财务部、综合部、市场部下属部门二、部门定位技术中心集研发与设计于一体,一方面负责项目设计,包括编写技术方案/投标书(技术部分)、项目方案的详细设计(包括委外单位设计)、技术协议编写签订、提供技术支持(技术交流、项目实施技术支持);另一方面,负责公司研发质量保证,撰写及申请专利,企标修订,促进科技成果产业化;协助综合部进行项目申报(提供技术支
2、持)。三、部门职责职责一职责表述:项目设计管理工作任务1.负责方案/标书技术部分的设计、编写及评审,完善方案设计及深化方案设计,应其他部门要求出具相关技术方案;2.负责技术协议编写、评审、修订及签订工作;3.项目开始实施后,根据协议及业主要求,出具详细的技术设计方案、技术部件图和设备施工安装图纸(包括委外单位设计),把控设计进度,按照项目进程的计划要求完成相关设计工作;职责二职责表述:技术支持工作任务1.配合市场部做好项目前期技术交流,并按照市场部要求按时完成技术方案的编写;2.协助工程部实施项目工艺技术方案,设备安装现场的勘察布置设计及安装
3、调试的技术指导,解决技术难题;3.协助综合部完成各项科技项目申报工作并在综合部的要求时间内保质保量完成;职职责表述:知识产权布局责三工作任务1.负责根据市场信息进行专利布局,按照年工作计划编写专利;2.负责公司专利所有申报工作,包括专利申请、付款申请、专利归档工作;3.负责企业标准起草编写、修订、备案工作;职责四职责表述:部门内部组织管理工作工作任务1.负责组织部门内部交流与培训;2.负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系;3.监督下属员工的工作目标执行情况,及时给予指导;4.监督部门工作计划及年度目标的落实和执行情况;5.根据公司有
4、关制度规定,组织制定内部管理制度和工作流程,监督检查制度执行情况;6.编制、完善、执行部门职责范围内的各项规章制度与流程,评估其有效性并提出完善建议;职责五职责表述:完成上级领导交办的其他工作任务四、部门责任1.对方案/标书技术部分的设计及编写负责;2.对项目技术交流结果负责;3.对出具的详细方案设计及相关图纸负责;4.对公司的研发质量保证负责,主要体现在专利、企标方面;5.对协助综合部完成各项科技项目申报技术部分负责。四、部门权力1.参与公司重大项目开发、经营决策和战略规划制定的权力;2.对公司的经营目标管理和发展提出建议的权力;3.根据工
5、作需要,要求其他各部门提供相关信息、资料、需求的权力;4.本部门人员的录用、解聘建议权及工作调配权;5.有权考核部门人员,决定内部奖惩,并提供薪酬分配建议;6.根据公司制度和规定,本部门预算内的费用使用权;7.公司规定、上级主管授予的其他权限。五、编写记录文件编号版本VER1.0编写、修改时间审核者生效时间技术部部长说明书文件编号编制审定生效时间岗位名称技术部部长岗位编号所在部门技术部岗位定员1直接上级工资等级直接下级技术部部门助理、大气污染治理工程师、水污染治理工程师薪酬类型所辖人员技术部部门助理、大气污染治理工程师、水污染治理工程师岗位发
6、展本职:负责项目设计管理;负责新技术开发及市场知识产权布局;负责组织、协调、统筹本部门建设及团队建设。职责与工作任务:岗位职责(按重要顺序依此列出每项职责及目标)负责程度全责、部分衡量标准(数量、质量)项目管理方案/标书设计:技术部接到立项文件后,方案/标书技术部分的设计、编写全责随时①接到立项文件后3~5个工作日内保质保量完成;②《工程项目设计管理制度》接到技术交流委派单后,及时准备交流材料,及时配合市场部做好前期技术交流工作全责随时《项目流程管理办法》项目技术方案及图纸的详细设计(包括委外设计),把控设计进度,按照项目进程的计划要求完成相
7、关设计工作全责随时《项目流程管理办法》知识产权布局新技术开发及知识产权布局,每月按照计划指导部门员工编写专利管理责任每月《知识产权管理办法》负责指导并监督专利申请工作管理责任随时《知识产权管理办法》负责企业标准起草及修订工作并指导本部门员工完成备案工作管理责任随时《知识产权管理办法》项目申报负责指导科技项目申报工作管理责任随时《项目申报管理办法》团队建设全责随时负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行部门管理制度和工作标准、流程负责根据公司战略目标编制本部门的业务规划、年度、季度计划,并监督计划的落实全责年初、每季度《部门X
8、X年工作计划》《XX年季度工作计划》负责下属员工的工作安排,并对下属进行工作指导、监督,确保部门工作的顺利开展全责随时下属员工工作的完成情况和工作积极性负责部门员工
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