岗位职责清单(例).pdf

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1、。岗位职责说明书基岗位名称人力资源部经理本所属部门人力资源部岗位编制1人下属人数4人情况直接上级人事行政副总经理直接下级行政专员、人力资源专员为了促进公司人力资源合理配置，建立和规范公司人力资源管理体系，在公司发展战岗位设置目的略规划的指导下，制定合理的人力资源发展战略规划，组织实施人力资源管理，为公司发展提供人力资源及行政管理的保障和支持主要工作职责和内容人力资源战略规划参与集团战略规划编制，负责人力资源战略方案的制定与调整建议；负责组织人力资源战略实施的监督与指导；负责组织人力资源战略规划完成

2、总结，参与集团战略执行评估人力资源体系建设负责组织制定集团人力资源管理政策；组织制定和修订集团及下属分公司人力资源管理流程、制度及操作方案员工招聘与管理全面负责集团员工招聘管理体系的建立和完善；监督指导各用人部门对试用期员工的培养、评价工作，审核试用期员工转正评价；指导集团本部及下属公司部门经理及关键岗位的招聘需求审核、招聘活动组织和拟录用人员审核；指导集团本部及下属公司人员岗位晋升、内部调动的审核与备案人事管理组织并指导集团劳动合同管理和人事档案管理工作，根据员工异动情况及时进行更新；组织指导员

3、工社会保险、商业保险及企业福利管理；组织指导集团员工考勤管理工作，根据国家、地方和本企业的有关规定审核登记员工病假、事假、产假、丧假等情况员工绩效管理指导建立和完善公司及下属分公司绩效管理体系；协助战略运营中心开展公司和下属分公司的高级管理人员、部门经理年度绩效目标制定和年度绩效责任书的编制、签订工作；指导集团员工月/季度和年度绩效考核工作；指导下属公司高管团队成员的季度、年度绩效考核薪酬管理建立和完善公司及下属分司员工薪酬管理体系，设计公平合理、有竞争力的员工薪酬方案；指导集团及下属公司员工薪酬

4、预算管理，负责集团员工工资的计算和发放；指导集团本部全体人员及下属公司高管、核心岗位人员薪酬定级、晋升和降级管理员工培训管理建立和完善集团及下属公司员工培训体系，为集团发展积极培养人才；指导组织新员工入职培训活动；指导制定和实施集团及下属公司年度培训计划，监督指导下属公司员工的培训计划实施-可编辑修改-。员工关系管理组织了解和反馈员工状况和意见，并提出改进方案；指导集团及下属公司员工满意度调查及对策建议工作；指导处理集团及下属公司员工投诉，协调处理劳动纠纷，及时沟通有关部薪酬、绩效委员会的相关工作

5、组织进行薪酬委员会会议并安排记录和落实会议文件和决议；组织进行绩效委员会会议并安排记录和落实会议文件和决议行政管理组织制定、审核公司行政办公制度；审核公司年度行政预算；领导行政部进行行政、后勤等工作决策权：部门内各项工作的决策权业务类建议权：对集团的人力资源及行政相关工作的建议权监督权：工决策权：授权内的财务审批权；本部门预算内的费用使用权作财务类建议权：权监督权：对所属下级的费用报销的监督权限决策权：部门内部的人员任用具有决策权建议权：对岗位编制的建议权；对经理级人员的变动有建议权；对下属成员考

6、核、晋升、人事类加薪有建议权监督权：对下属绩效达成/工作态度有监督权向人事行政副总经理汇报人力资源工作的进展情况及重大的人事、薪酬、绩效调整方案汇报内部督导各分子公司人力资源制度、行政办公制度的执行情况工督导督导各部门、各分子公司的绩效考核情况工作作关关对薪酬以及绩效管理的组织进行协调系系协调招聘培训机构、相关政府部门及保险公司、高等院校等机构外部工作关系人力资源类相关专业或职资格教育程度本科以上学历专业任业培训资质证书职工作经验8年以上人力资源工作经验，5年以上人力资源管理经验资格精通：人力资源

7、管理、企业管理、公共关系知识技能熟悉：组织行为学-可编辑修改-。了解：行业人才供需状况、人才特点、公司产品主要特性优秀的团队领导能力、分析能力、沟通能力能力要求较好的计划能力、应变能力、学习能力较好的决策能力、组织协调能力使用设备电脑、电话工作工作环境室内特工作时间正常工作时间，有时加班征身体条件身体健康-可编辑修改-。欢迎您的下载，资料仅供参考！致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习课件等等打造全网一站式需求-可编辑修改-