欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:5735196
大小:43.50 KB
页数:4页
时间:2017-12-23
《门户类网站运营商业方案书》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、门户网站运营方案书方案提纲一,网站发展规划1,内容2,权重3,流量4,人气二,人员规划1,seo网编(6人)后期分为编辑人员与外链专员。2,技术人员(待定,官网上线完成测试后,招聘程序员一名)3,竞价人员(专家网站)三,时间规划1,1个月——内容添加完成2,三个月——权重提高。3,3-6月之间——流量上升4,6个月后——流量稳定上升,回头率稳定,可策划广告投放。四,费用预算1,网编(3500/月*12个月=42000)2,技术人员(5000/月*12个月=60000)3,竞价人员(8000*1个*12个月=96000)第一章,网站发展规划的四个时期行业门户网站发展的四个时期
2、如目录所言,我们都必须经历网站内容,权重,流量和人气的四个阶段一,网站内容:网站内容即网站的新闻,图片,广告,网站导航等等表面我们所能看得到的一切事务,以目前的网站来说,网站的内容表面上已经完成了内容的编辑时期,但是我们的内容“里面”其实只是一颗“受伤”的心,还需要我们工作人员花一个月的时间来整理和合理性优化(合理性优化即指对每一个文章进行超链接,加粗,并且进行伪原创)使其采集过来的新闻能够再次被百度及其他搜索引擎收录,并且排名靠前。一,权重:权重即网站在搜索引擎中的级别待遇程度。相对于企业中的领导,权重越高,地位也就越高。被收录和关键字排名靠前的机会越大。所以我们要将网站
3、的流量提升首先必须将其权重提升,让搜索引擎认可他。二,提高权重的办法:1,添加权重比咱们站权重高的网站。即攀亲2,让网站的快照更新时间保持在“昨天”。要保持搜索引擎每天来更新,还需要每日进行新闻的添加和网站的更新。3,发布原创。4,主题的明确程度,明确网站的主题,一个核心的关键词。这有利于专业度,能提高网站权重。5,优化网站代码,利用好H1,strong之类的标签。三,流量:流量的来源。刷流量和真实流量来源真实流量来源:主要来源于搜索引擎和论坛,博客,行业网,分类信息网,QQ群,邮件等。关于各种推广方式的具体介绍就不再浪费时间和文字了。另外增加流量的办法;加入流量联盟,优化
4、,事件营销等等非常规行业四,人气:由流量转化为人气,即需提高用户体验,增强网站互动功能。实现一个网站真正的价格所在。有人气的特征:网站知名度提升。业内人人知晓。网站的IP,PV,均平缓上升。网站回头率上升。第二章:人员规划网站运行人员规划结构图:网站管理负责人网编人员(4人)技术人才(1人)竞价人员(1人)外链人员(2人)注:门户网站运行人员规划,合计6人。费用和时间将在后面的规划中体现。网编人员主要工作内容:负责网站新闻的更改和添加,以及完善。技术人员主要工作内容;负责网站的图片广告修改,程序修改,二次开发,网站代码优化等技术工作。电商人员主要工作内容;负责外部推广工作,
5、如论坛,博客,QQ,友情链接,邮件,问答,行业平台注册与推广,分类信息营销等第三章:时间规划12个月3个月1个月6个月提高权重流量提高广告收入回报内容添加人气上升备注:通过上图,总结为一年内回报网站成本。时间具体规划细节解释如下:第一个月内由网编人员完成网站内容的添加和更改。1-3个月内分配两名电商人员进行外部推广实现网站权重的搞高。3-6月由1名商务人员通过外部宣传推广将网站流量极速提升。达到可以做广告的收入,同时超过同行网站。6个月后由商务人员联系广告业务,开始回报成本第四章:费用预算人员和时间规划都已经说明,那么费用只需要进行相加即可。我们以网编人员3500元/月,技
6、术人员5000/月为标准,电商人员1500元/月。(以上为公司组建网络营销部门的人员工资标准)3500/月*12个月+5000/月*12个月
此文档下载收益归作者所有