通信保障年度工作总结

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1、东莞站年度工作总结东莞站今年在公司管理处各级领导的带领下，在公司各专业处室、管理处各科室的帮助指导下，在~的努力下，顺利完成公司下达的各项生产任务。在此，对各级领导、各位同事表达感谢。本站工作开展具体如下：一、生产情况本站截至至今年10月份，共执行输油任务~次，下载油品~吨。其中汽油~吨、柴油~吨，用电量~吨。二、维护保养按照设备保养要求，严格执行十字作业法，对设备进行必需保养，以及先进站场评比细则为标准。通过到兄弟单位的学习参观，借鉴兄弟单位的管理经验。一方面，我们将设备逐个划分、落实到人。站长及工艺技术员不定

2、期对设备保养情况进行检查。对不足之处及时记录通报、改进。对做法较好的通知及时表扬，定期组织检查、评比，并在月度工作会上做到讲评。根据工作情况，由工艺员落实时间，组织全站人员进行统一维养。另外，通过管理处组织的检查，由对设备保养方面存在问题及时改进，积极配合管理处及枪维修对设备存在为题的处理的解决，特别是设备的“跑”、“冒”、“滴”、“漏现象及时解决。三、安全工作安全工作在输油站来说是全部工作的重中之重。我们严格按照公司及管理处的要求开展各项工作。主要有：1.及时对设备上的各种安全附件、电气绝缘工具、各种仪器仪表进

3、行检定。2.规定执行工艺操作规章制度、工作票制度。3.强调值班纪律、落实巡检制度、制定巡检细则。在日常工作中利用各种机会，对值班人员讲解各种动静设备的巡检要点、注意事项，使各值班人员对巡检的主要作用有更深的认识，并对巡检的要点、重点了然于胸。4.规范各种现场安全标识、、设备状态。5.注意人员的安全意识教育。根据本地情况，对外出人员提出具体要求，如请销假、外出还时、外出人数、遇到突发事件的处理。介绍本地的治安情况、特点、现状。在生产上主要是消防灭火器材使用，个人消防器材、电气绝缘工具的使用。6.车辆安全：通过各种方

4、式对司机进行安全教育、安全意识的培养。严格车辆使用、请示制度，随时把握车辆动态。外管线乘车人员注意对司机的安全行车随时监管，及时提出意见。对工作做出适当安排调整，确保安排好司机的休息时间，避免疲劳驾驶。一、培训教育情况今年以来，本站共有8人次参加公司级的培训，主要内容有外管线地质灾害和阴极保护、数质量等内容。管理处各专业科室通过现场、现场视频每月组织安全、电气、仪表、外管线等培训。站内主要通过每月的安全会议、班组学习、工艺技术员组织现场学习、以老带新等形式的培训。内容涉及输油操作、设备保养、灭火器材、气防器材使用

5、、电气绝缘工具、个人安全防护知识等内容。主要注重实际操作。在理论方面主要是各种操作规程、、知识的学习。外管员每月定时不定时对巡线员现场培训。二、外管线工作三、存在问题与不足本站通过一年的生产操作，各方向有所进步。但也存在不少问题，特别是“三基”工作还有待提高。主要反映在：1.人员的工作积极性、基本功、设备保养技能、安全意识等有待提高。2.站长3.资料台帐不完善、记录不及时。4.设备维护、备品备件工作不到位。5.外管线从管理还存在漏洞，工作管理的方式方法有待加强。6.设备方面还存在超声流量计不准确的问题、工业电视经

6、常性死机、战场东北面山体还存在安全隐患，需进一步处理。一、明年工作计划1.工作的开展：这是一项经常性的工作，主要是抓落实、加强现场标准化及规范化管理，同时生成各相应的表单、制定各种操作标准化程序、审查，不断改进，全年进行。2.执行完成各项生产任务，按公司计划时间进行生产操作执行。3.根据现有人员情况，对值班人员重新安排（1月份进行），抽调专人进行资料管理（1个月），以后专人负责半年台帐的及时更新完善（日常工作）。4.“三基”工作、人员培训、现场安全操作、安全培训（月度工作，技术员执行）5.人员思想工作、后勤工作改

7、进、遗留问题解决（不定时进行，站长执行）6.标准化、工作完善、安排细化（全年工作，站长、技术员及外管员执行）7.外管线工作，主要还是第三方施工。注意相关信息的收集，做到主动及时介入第三方施工的管理（日常工作，站长、外管员落实），侧重外巡线员的管理安排，对主要地段加强监管，防止打孔盗油。8.其他常规性工作，按公司管理处要求及时进行。