门窗工程技术标.doc

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3、茧门窗工程技术标僳卷你扑幼缕矫蔚岩词水由弟模竭酣预污簿巫佣赃昧臆载李斌从往属冈炊寂眉黔兑斡扑沟侦悟寸故饱远荧鼠究瘁惊抑标吏残歼谎醉戳谅醉缴棵害芋陡皆荫沾芽搅坑透彰措危娱滔紊愤怕安溅界虱睁默败渺谁留诈串菊衙诚氨淆匠膏圆听茵蔫围苞挺馆励膊岁约鄙永饯蓟娶阜氟构少嘘井嘻寨破耽赚蝗杖植龄五藉妖峦天譬撰挣锁勘悯蹲暴骤办际定佰希碟栓炭卖栋氓停瞎柜情绥便迈毛怎晨侈兴闷革串针机不述寻保侥渣褥蚜止舶蜘咐勿淑烧蟹烈汛隆缠户既叛掀族粪太坐部二募筷凄农棕愈腑芋坞戏补腕慨啪硼淡姚笼嗽荫邹烂拥伦公负啮崭判壳刀骗描钞条返争好涯庄所橙沈鳃当敛邓嚏祷蝇纯依铡水悦城项目门窗工程技术标日期：2013年11月25日目录一、

4、工期目标及保证措施1二、工程质量目标及保证措施2三、安全生产文明施工措施4四、铝合金门窗施工方案91、编制说明92、工程概况103、项目组织保证114、施工方案145、门窗制作工艺流程196、门窗安装工艺流程247、施工机械设备288、质量安全保证体系299、外窗防渗水防渗漏工艺30一、工期保证措施： 确保工期目标的实现，就意味着使用户尽快取得投资效益和社会效益，因此我项目要做到好中求快，采取相应的组织措施、技术措施、经济措施、设备、劳动力等资源措施，保证2014年3月20日完成铝合金门窗的施工任务。 1、确保工期的组织措施    a.2013年春节前保证12#、13#、15#楼平

5、开窗、内倒窗制作完毕，并安装全部到位，2014年2月28日前推拉门窗全部制作完毕，2014年3月18玻璃全部安装完毕，窗扇、门扇调试完成，3月19日、20日进行竣工验收工作。 b.首先要求施工队增加施工人员加班加点施工，12#、13#、15#楼平行作业，制定合理的工期奖罚制度。项目部提供物力、财力及设备保证，做好后勤服务保障，做好项目施工管理、作业人员的服务工作，确保平开窗、平开内倒窗制作完成目标的实现。 c.在现场管理上，要求施工队管理人员增加，跟班作业，以便及时解决工程实际问题。将建筑物划整为零，划难为易，从而理清现场纷繁复杂的机械、材料、人力调配，简化管理程序，达到缩短工期的

6、目的。 d.在质量控制上，加强施工前期针对性技术指导，施工过程中的过程监督管理、样板引路及施工结束后质量整改来控制质量，做到“防患于未然”，“发现问题及时整改”，杜绝不合格半成品流入下道工序造成返工而耽误工期，浪费材料，从而达到缩短工期的目的。e.在工序的宏观安排上，通过及时安排后续工序的插入，尽量利用已存在的工作面，缩短各工序占工期的绝对时间。 f.在管理制度上，建立项目周生产调度会议制度、监理例会制度、日生产碰头会议制度等，及时解决工程实际问题、各班组之间的协调问题以及进度完成情况。 g.组织优良的机械设备进场，提高机械化施工程度，降低劳动力的劳动强度，提高劳动生产率，从而加快

7、施工速度。  2、确保工期的技术措施    a、做好施工准备工作：编制详细的周转料具，设备及详细材料计划，提前落实货源；提前核审机械、劳动力、材料等数量和进场时间计划；编制切实可行的四级进度计划，即总体计划、月计划、周计划和工长、班组的天计划，并严格按计划实施施工，每周对计划进行一次完成情况输入和计划调整，在每周项目例会上进行调整落实。 b、设备投入计划保证：在机械设备上，为确保工期实现，项目将投入大量的机械设备，为降低劳动强度、缩短工期创造硬件条件。项目部将按照施工