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时间:2020-08-12
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1、浙江理工大学班级:[12理工实验班(1)]学生姓名:[黄芝]学号:指导教师:[覃予]完成时间:2021年7月30日[格力电器财务报表分析]目录一、引言珠海格力电器股份有限公司是一家集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业.主营业务范围:生产销售空调器、自营空调器出口业务及其相关零配件的进出口业务.2010年,公司自主研发的R290天然环保制冷剂空调,得到了国际权威机构德国VED认证机构的认可,获得德国国家电气安全认证标志VDE证书。在行业不景气的大环境下,格力电器2013年上半年继续实现业绩的快速增长。业内人士表示,从格力电器上半年业绩及新冷冻年度市场表现来看,季度营收和利
2、润呈递增态势,远超市场预期。2013年,美国《福布斯》杂志发布全球2000强公司榜单,格力电器再次上榜,据公开信息显示,格力电器以133亿美元的销售额、8亿美元的利润、135亿美元的资产和市值排名第668位,比2012年榜单上升38位,蝉联中国家电行业第一位。2013上半年空调行业整体环境不容乐观。在这种大环境下,格力电器坚持“技术为王、创新至上”的产品研发理念,推出采用行业首创的双级变频压缩技术的格力全能王系列空调、系列高品质净水机和能有效去除的空气净化器等产品,备受市场青睐,据产业在线的统计,2013年上半年中国空调行业销量增速持续放缓,只有%;而格力电器收入规模依然稳定扩张
3、,增速维持在10%左右,体现出超越行业的成长能力,行业龙头地位愈加巩固。本篇报告我主要围绕着珠海格力电器股份有限公司(股票简称:格力电器,股票代码:)进行财务报表的分析。该公司于1996年11月在深交所上市,通过对其报表进行战略分析、会计分析以及财务分析,从财务数据角度来分析格力业绩上涨的主要原因和仍然存在的经营管理不当的地方。一、基本面分析(一)行业分析1.外部环境分析(1)经济环境在全球范围内,我国国民经济呈连续稳步增长趋势,人们生活水平不断提高,住房结构日趋合理化、高档化,对电器比如空调、热水器等要求不断提高。宏观形势良好为电器企业提供了适宜的发展环境。(2)社会文化环境随
4、着经济的发展,居住、办公、医院和高科技制造工厂等地方对电器的美观、性能、噪音和能耗等舒适和成本条件提出了更严格要求,从而推动电器需求层次的提升。?由于全球环境变暖和国家产业政策等影响,人们对电器的节能环保方面的要求不断提高,节能环保型的电器正成为电器发展的一个趋势。随着绿色经济、低碳经济的发展,节能健康成为主要购买标准。(3)产业环境分析①现有竞争者分析?中国空调类电器行业的三大国产品牌格力、美的、海尔占据了大部分的市场份额和关注度。目前在电器行业中,基本形成了国内企业共同发展的局面,主要表现为品牌竞争、技术竞争、销售渠道竞争、服务竞争、创新竞争。?①新进入者分析?产品质量、能耗
5、指标要求高,要有一定的成熟和技术支持,市场需要高效节能环保的产品,有较高的进入壁垒,需要大规模生产,投入资本大,并且消费者越来越看重品牌效应,新进入者很难被接纳,因此,新进入者的威胁比较小。②?供应商分析?格力核心供应商有飞兆半导体公司(节电技术)、江西铜业集团(原材料)、马钢集团(原材料),其中上游厂商对价格的控制能力强。③购买者分析随着生活质量的日益提升,消费者对产品的要求越来越高,不仅要有好的性能,还要节能环保,符合绿色生活的理念,其次,对售后服务也越来越重视,企业为了应对消费者的需求,需要不断创新,并提升服务质量。市场上的产品多样化,比如美的、海尔等国产名牌都在不断创新,
6、竞争激烈,消费者可以对品牌进行对比,议价能力强。④替代品威胁格力主要在空调类电器上占有主要优势,但是由于竞争者,也产生威胁,因为竞争者也在不断研发创新技术,比如海尔公司在2012年底正式推出空气净化类空调,全净化空调和过滤空调,这些技术适应现在的生活环境,满足消费者的需求,对格力空调产生一定威胁。(2)营运环境分析①主要竞争对手分析?格力空调奉行“技术第一,营销第二”信条,它专注于空调技术的研发,尤其是在定频空调领域,进一步巩固了行业龙头的技术优势。格力的另一大差异化战略是自有渠道的开发,进一步摆脱家电大卖场的束缚,在全国开设一万多家格力专卖店,开创了家电行业的竞争新策略。?美的
7、在空调方面主打变频空调,且在广告费用方面投入很大。美的重点布局家电下乡,将高端产品平民化。这使得美的近年来市场份额逐步上升。?海尔非常注重品牌战略,选择的是高端市场,且拥有很多差异化的技术,这些技术使得海尔的空调更加智能化,更难满足高消费群体的需要。另外。海尔坚持用自主品牌开拓海外市场。1.内部环境分析(1)企业能力分析①采购能力格力自身的产能规模已经很大,加上与日本大金合作,双方联合采购上游原材料,再加上通过凌华扩产压缩机,因此目前上游原材料价格上涨对格力来说没有很大压力。格力
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