工商局副局长述职报告

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1、工商局副局长述职报告9   岁月如烟,历史如。当历史的车轮缓缓驶过2004年,我可以概括和夏县工商局的战友们走过的一个果实累累的春秋———激情写就2004,这也是我今天述职的题目。    做为一个行政执法者,无论是当股、所长还是党组成员、副局长,从二十岁起,任何时候我都是带着一种激情忘我地工作。当断则断,激情飞扬,正是这样的一种工作状态,才使我所走过的每一个人生历程都是那样的充实,那样的无悔。特别是2004年,奉献不言悔,我用我的激情写就我的2004。  我是一名整装待发的“救火队员”。水头工商所夜里

2、查扣两车非法收购棉花案,当事人不服管理,做为一个分管棉花市场的副局长,我立即带领同志们赶到现场,依法扣押非法收购棉花车辆和货物;某媒体记者举报庙前有“地条钢”生产,我又急匆匆地带领市管、经检、庙前工商所的同志连夜查封该厂。  我是一名知难而进的“突击队员”。今年煤矿安全形势非常严峻,可祁家河乡却有好几处私开煤矿,接到举报后,我连夜和六名同志长途飞奔祁家河,在茫茫夜色中七人冒险扣押8辆非法拉煤车;局经检队和泗交工商所在查处假冒伪劣商品时,当事人刀架在了泗交工商所所长的脖子上,我拍案而起,冒雨疾赴泗交工商

3、所,联系公安部门迅速将当事人制服。  我是一名振臂高呼的“宣传队员”。为了落实“三打三保”工作目标,他多次在会议上传达相关,并充分发挥自己熟谙法律的特长,为基层的同志们提意见,想办法,义正辞严地提出要求,确保了执法到位和依法行政。  工作岗位不断变动,年龄不断增长,不变的是探索的精神和一往无前的信心。我任夏县工商局副局长后。没有因为职务的改变而离开基层,更没有离开执法一线,更加勤奋的工作,取得了丰硕的成果。  棉花市场整治成效显著。近两年,运城市的棉花市场频频受到各类媒体的关注。夏县也是运城市的棉花主

4、要生产地。为了改变棉花市场的混乱状况,2004年我继续坚持2003年的经验和做法,带领全局同志依法履行职责,努力实现组织宣传到位、市场监管到位、服务措施到位、执法监督到位。在棉花市场监管中,与分管的股室一道摸索出了棉花市场监管的“把住‘三关’,实施‘三管’”原则。一是把好市场主体运行关,对未取得棉花收购资格的企业要管死,坚决不允许进入市场收购;二是把好市场规范运行关,对已取得棉花收购资格的坚决管好,确保规范运行;三是把好公平竞争关,对外地夏县收购棉花的企业坚决管住,必须按法规规定到县局市管股备案,实现

5、有序竞争,共同发展。这项把好“三关”,实施“三管”的棉花市场管理措施,有力地促进了全县棉花市场渠道畅通,规范有序。  2003年和2004年,夏县工商局共查处查处棉花案320起,罚款1万元。其中我亲自参与查处的禹王某棉加厂非法收购加工棉花被处罚款2000元及韩某非法收购棉花等案,都在社会上产生了很大的影响,充分体现了工商部门在棉花市场监管中的力度。  “三打三保”行动深入开展。在今年开展的“三打三保”行动中,多次在召开会议安排部署,全局在“打击商标侵权、保护知识产权”专项执法行动中,查处商标侵权案81

6、起,涉案金额8万余元,罚款16万元,其中罚款在000元以上案1起,千元案4起,有力地打击了各种形式的商标侵权行为;在“打合同欺诈,保交易安全”专项执法行动中,查处虚构主体资格、盗用冒用他人名义、虚假广告宣传等各类合同违法案116起;收缴罚没款138万元,进一步规范了合同行为,在合同案的查处上进行了有益的尝试并取得阶段性成果;  信用建设有序推进。2003到2004年,夏县先后有十八家企业被授予市级“守合同、重信用”单位,14家企业被授予省级“守合同、重信用”单位,100余家单位被县工商局和消协授予诚信

7、单位,特别是2004年初,位于夏县的西晋新双鹤药业有限公司被国家工商总局授予国家级“守合同、重信用”荣誉,更是将全县的企业信用建设推到了前所未有的高度。  这里我特别讲一讲我的“局所长”情况,2004年9月,局党组研究决定,由我副局长兼任庙前工商所的所长。消息传出,大多数人不解地问,别人都是人往高处走,可陈局长为什么反倒往低处走,他怎么了?  庙前工商所是夏县一个较大的农村工商所,管辖庙前、裴介两个乡镇。由于种种原因,这个所工作难以开展,成了领导心中的“老大难”。在这种情况下,副局长兼任所长,这不是断

8、了自己的退路吗?但我又一次充当了“救火队员”的角色,服从了局党组的决定,义无反顾在走马上任了。  2004年年终考评,庙前工商所圆满完成年初制定的各项工作任务,我兼任所长的四个月时间,这个所办案87起,罚款119万元,特别是抓住2004年的“三打三保”执法重点,办理商标违法案33起,合同违法案21起,在全局起到了表率作用。庙前所又重新回到了先进工商所的行列。我用我的行动再次证明了自己的能力。  总之,我用我的激情写就我的2004年。但每一步前进,每一个成

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