公路日常养护质量控制.doc

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1、日常性养护质量控制日常养护质量控制根据日常养护的分类与特点，主要从路基、路面、桥涵、沿线设施等养护工程的实施过程进行说明，规范日常养护管理制度，明确各部门职责，通过完整的质量控制过程，来保障日常性养护工程的质量。一、质量控制目的日常养护通过完整的质量控制过程，提高公路养护质量，使养护道路长期满足设计技术标准。达到公路养护质量控制目标，保持路面整洁，横坡适度，行车舒适，路肩整洁，排水畅通，构造物完好，沿线设施完善，绿化协调、美观，力争构成畅、洁、绿、美的公路交通环境。二、质量控制体系质量控制是通过对养护工程实施步骤的质量控制和完善的质量评价体系，保证养护工程质量，发现工程实施过程中存在的问

2、题，总结经验，不断提高养护技术水平。对道路养护质量制定相应控制手段和完善的质量评价标准，保证养护工程质量，明确局生产科、分局生产科、实验室在质量控制中所处的作用和职责，使养护质量控制贯穿在道路养护工程过程中，使质量控制管理规范化、制度化，326通过质量控制实现目标化管理，使公路日常养护工作做到“有的放矢”。不断完善公路行业目标考核办法，健全目标责任管理体系，明确职责范围，形成公路工作健全的工作目标责任体系。依据质量控制相关规定，结合公路养护管理工作实际，建立健全质量保证体系，夯实质量管理责任，确保工程质量。严格执行工程开工报告制度，把好工程管理四个关口，即开工审批关、工序转换关、质量验收

3、关和原材料进场关。加强施工技术管理，针对关键环节质量控制。包括地区局生产科、分局生产股、地区局实验室的控制项目与流程326质量控制体系框图质量控制分局生产办质量控制控制施工配合比设计局实验室质量控制配合比设计审核局生产科质量控制施工组织方案审核施工设计方案审核审核原材检测报告审核开工前材料检测施工过程材料检测交工质量检测施工方案设计施工组织方案设计施工资料编写技术员现场施工技术控制监理质量验收工程量签认道班长、监理现场施工质量管理施工现场原材检测施工资料审核局质量评定分局质量评定326三、适用范围适用于各类日常性养护项目的质量控制工作。四、职责⑴局生产科：对施工设计方案、施工组织方案、原

4、材料报告单、施工配合比等资料的审核与完善，进行工程开工前质量控制，并对工程竣工质量进行评定。⑵分局生产科：制定施工设计方案、制定施工组织方案、竣工后工程资料的编写、进行施工现场管理、原材现场检测对工程质量进行自检与评定。⑶实验室：进行工程配合比设计、开工前的原材检测、施工过程中材料检测、交工质量检测。五、质量控制措施1施工准备阶段质量控制1.1分局生产办依据局下达的年度日常性养护计划，并考虑日常性养护工程项目的季节性特点，认真做好各项准备工作，制定施工组织方案、同时根据专项的养护项目所提出养护项目、检测项目进行原材料检测（可由分局完成）、沥青混合料配合比设计、水泥混凝土配合比设计、水泥砂

5、浆配合比设计（由局实验室完成），并报局养护管理科审批。1.2局生产科对分局上报的施工组织方案326、专项的养护项目的原材料检测、沥青混合料配合比设计、水泥混凝土配合比设计、水泥砂浆配合比设计进行审核，并下达分局开工。1.3试验检测项目1.3.1原材检测（分局试验条件具备时可由分局完成）（1）砂石料：筛分试验、密度试验、含泥量试验、压碎值试验、针片状含量试验。（2）水泥物理性能检测。（3）沥青三大指标及密度试验。1.3.2配合比设计（地区局实验室完成）（1）沥青混合料配合比设计。（2）砂浆及混泥土配合比设计。1.3.3现场检测（分局试验条件具备时可由分局完成）（1）油石比抽检，每工作台班抽

6、检1次，出料温度及摊铺温度抽检。（2）级配层压实度。（3）沥青混合料压实度。（4）砂浆及混凝土强度检测。以上试验及检测原始记录填写必须准确、认真、齐全、并应妥善保管。（实验表格见附录）2施工过程质量控制2.1做好原材料进场检验工作。分局326对采购的原材料必须索取质量证明，并由实验员对原材料进行抽样检测和实验.复试合格后，方可使用。对复试后不合格材料，可以采取做好明确标识，并隔离存放或由物资负责人组织更换的措施，以保证原材料进场质量。2.2加强检测试验工作。a.分局质量员、试验、技术人员，应依据施工方案或规定的规范标准要求对每道工序实施检验和实验，并做好验证记录。b.分局技术主管组织有关

7、人员进行隐蔽工程的自检。c.监理人员有“质量否决权”，对不合格工程执行“不合格工程控制”。2.3加强施工过程技术控制a.严格按照《公路养护技术规范》、《公路工程施工技术规范》进行施工。b.对施工关键部位的质量控制。3分局月度质量评价和地区局季度质量评价3.1分局制定收尾工程施工计划，对零星工程量少的清除杂物及材料、机具等要做出具体安排。与监理共同进行工程质量的验收。组织竣工资料的编制整理，各相关人员密切配合。3.2公路分局自检评定是