工程管理部经理绩效考核指标量表.doc

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1、工程管理部经理绩效考核指标量表考核期间：2017年月被考核人职位部门考核人职位部门任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级实际业绩得分自评上级结果1部门工作计划完成率15%考核期内部门工作计划完成率达100%100%完成得15分；低于100%得10分；低于80%得0分2部门管理费用控制15%考核期内部门管理费用控制在预算范围之内没有超过预算得15分；超过预算5%得10分；超过越算10%得0分3工程质量优良率15%考核期内工程质量优良率达90%以上；合格率达100%达标15分；没有达标得0分4项目施工进度计划按时完成率15%考核期内项目施工进度计划按时完成率达100%以上达标15分；没

2、有达标得0分5项目成本预算阶段执行评估报告提交及时率10%考核期内项目成本预算阶段执行评估报告提交及时率达100%以上达到100%以上得10分；低于100%得5分；低于80%得0分6工程竣工验收一次性通过率10%考核期内工程竣工验收一次性通过率达100%以上达标10分；没有达标得0分7客户有效投诉次数10%考核期内客户有效投诉次数在5次以内5次以内10分；每超过一次减3分，减完为止8工程技术资料归档率10%考核期内工程技术资料归档率达100%以上达标10分；没有达标得0分加权合计行为考核序号行为指标权重指标说明考核评分自评上级结果1234加权合计总分总分=业绩考核得分×%+行为考核得

3、分×%=考核人签字：年月日